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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察.
東北遼寧的老王說,我這幾年打工攢了30萬,我們這邊燒烤非常火,我也想開一家可以嗎?
2019年,燒烤店新開店的死亡率高達82%,這么高的死亡率,我們開家店如何才能賺到錢呢。
開店前一定要做好調研,調研分為三個方向,競爭商圈和顧客。
一:前期調研
競爭對手【產品+裝修】
顧客【數量+年齡+收入+愛好】
商圈【品牌+人流量+調性+停車位】
做好調研才能開店,拍腦袋開店是餐飲行業的一大忌諱,在開店前一定要做好調研,競爭商圈和顧客,只有對這三個方向進行完全的了解,明確自己核心競爭力,才能有備無患。
1、競爭對手調研
很多創業者開店都愿意開在老店旁邊,或者燒烤一條街上。
雖然蹭到了流量,但也增加了競爭力,這就要求開店前對競品進行充分的調研,然后憑借自身的差異化特色脫穎而出。
調研分為全方位調研和全時段調研,全方位調研,比如爆款產品,顧客評價,菜品口味,裝修風格,價格定位,服務水平,營銷方案等。
全時段調研是指,周一到周日每天的中午和晚上連續觀察。
調查發現,如果競爭對手特別強,比如口味和裝修,對你都不要擔心,只需打出自己的差異化特色,就能夠吸引到足夠的客流。
2、顧客調研
調研完競爭對手,接下來調研顧客,很多店就是這樣,菜品好吃,環境也非常好,就是客人少?
這時候你要知道你的產品是否目標顧客群體喜歡,你的環境是不是裝的過于高大上?顧客不敢進,在顧客調研的時候,要將店周邊三公里之內,調研主要目標顧客群體。
調研顧客哪些呢?顧客年齡,顧客性別,平均收入,消費能力,平時用餐人數,口味愛好。
在進行充分調研后,要根據顧客的需求進行調整,以免陷入孤芳自賞。
3、商圈調研
最后一點是商圈調研,我們開店在決定進入一個商圈前,一定要進行充分的調研。
因為選址永遠是開店的頭等大事!
商圈調研要確定商圈的調性是否與經營品類一致,可以通過顧客的隨機調研,周邊店鋪商圈裝修等方式進行。
特別注意的一點是新開發的商圈,因為客流量不穩定,要謹慎進入。
商圈調研時要對商圈的流動人口,停車場,常住人口,水電燃氣等,進行全方位的調研,避免裝修掉入大坑。
二:開業營銷
對于一家新店來說,開業三個月內的生意,決定店的生死。
很多老板開一家店,最關心的就是多長時間能回本。
為了能快速回收投資,開業的營銷方案至關重要。
開業營銷分為線上和線下,分為海陸空五種營銷策略,開業營銷目的是獲得曝光,帶來大量客流。
有些店開業就打折,在短時間內聚到了人氣,取得了短暫的火爆,但此后寥寥收場。
這是因為,打折吸引的都是占便宜的顧客,也沒有講客流量進行沉淀。
開業就打折,萬萬不可取。
陳叔在給合作企業設計營銷方案的時候,從來不打折,不發傳單,不降價,安全,快速有效,無風險。
陳叔獨創餐飲逆襲營銷,快速引流新顧客,將新顧客變為老顧客,讓老顧客裂變新顧客,讓他們能夠二次,三次,10次重復消費,持續回頭消費的能力。
燒烤店作為餐飲行業中的第二大業態。大市場高回報的特點,吸引了很多創業者。
但隨著開店的越來越多,各種問題開始浮現,同質化嚴重,低價競爭,市場陷入紅海……
對于我們餐飲創業者來說,開店前一定要做足充足的調研和準備,只有明確自身的差異化和特色,打造核心競爭力,才能在這場燒烤大戰中脫穎而出。
開店要做好調研,打造差異化產品,做好營銷,才能賺錢,才能讓餐廳生意紅紅火火。
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