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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察。
遼寧的王總說,我的店開業三個月了,生意不好,是誰影響了我?我的競爭對手是誰?陳叔你能告訴我嗎?
我說,影響你餐廳生意的競爭對手有三類
第一類是直接競爭對手
第二類是間接競爭對手
第三類是跨界競爭對手
第一:直接競爭對手
相同品類,價格差異不大的店面,比如在同一區域的拉面館。
相同品類,品牌商對你的傷害最大,比如在同一區域,兩家四川火鍋店,一家海底撈,一家不知名的火鍋店。
相同品類價格差異較大的店,比如相同區域內,兩家自助餐廳,一家人均50元一家人均80元。
不同品類,價格差異不大的店面,相同的區域,一家蓋飯一家黃燜雞米飯,客單價人均都是20元。舉例如果說你是開快餐店的,那么其他快餐店就是你的直接競爭對手
第二:間接競爭對手
周邊新建的大型商場,吸引走了本該屬于你的顧客群體,如果你在一條步行街上開店,旁邊開了一家大型商場,吸引走了本來屬于步行街的客流。
還有就是不同品類價格差異較大的店面,同一區域內一家人均消費60元的火鍋店與一家人均消費20元的快餐店。
還有線上外賣店也是你的間接競爭對手。
第三:跨界競爭對手
說到跨界競爭對手,很多人可能不明白,你開了一家快餐店,而現在你隔壁另外一個蛋糕房他也上線了一些牛肉面,蓋飯類的產品,線上線下都在做,那么這就是你的跨界競爭對手,這三類競爭對手呢,加在一起正在圍剿你,所以說呢,你的生意會越來越難做。
我說王總,以上三個就是影響你餐廳生意的競爭對手,對你的店影響到底有多大。
他說影響不是致命的,熟客沒有影響,主要是一些散客。
我想把生意做好怎么辦?有沒有什么訣竅?我說這世界上沒有捷徑,所謂的捷徑就是正確的目標和方向,踏踏實實的做好每一步,從現在開始你要知道比競爭對手強在哪,菜品服務環境,最后一點是做營銷。
訣竅一:保證菜品的新鮮,用真材實料讓顧客吃得放心,不管你店開到哪,顧客都會找上門來。
訣竅二:做好營銷,引流拓客,留客鎖客,讓顧客持續回頭消費,打敗你的競爭對手,是要靠菜品,靠服務,靠牛B的營銷方式。
他說,陳叔那我讓我邀請你設計一套營銷方案吧,找你做營銷方案,生意就會好嗎?
執行陳叔設計的逆襲營銷方案,改變一定靠做,知道什么方法,不干都沒用,菜品服務環境有了好的基礎,執行方案最重要的是聽話照做。
堅持去做,重復去做,不是做一次不明顯見效就不做了,做牛的力量在于重復,任何事沒有持續的重復是沒有效果的。
營銷一定是持續做,堅持做,成功就是堅持挖一個坑,寬一米深一米的坑,狠狠的執行堅持去吧,開飯店容易,不是說起來容易,其實開飯店只要注意以上幾個方面就可以把店開到賺錢。
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中國餐飲營銷研究院,一切為了更火爆的生意,餐飲老板的貼身營銷顧問,今天是陳叔陪你共同成長的第2388天,堅持,你的進步就能看得見!與高手切磋你才能成為高手。
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