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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察。
很多餐飲老板問陳叔,您是如何給餐飲企業設計營銷方案的,設計營銷方案的時候注意哪些細節,這就是今天要分享的話題。
今天我花了一個小時的時間,一個字一個字敲打出來分享給大家,在往下看之前請轉發到pengyouquan,分享給更多做餐飲的朋友。
第一步:定目標
可能很多人會說陳叔不對呀,我有目標啊,我的目標是賺更多的錢,可為什么我還是沒有賺到錢呢?
不好意思,這種目標跟沒有目標是一樣,真正可以執行的目標必須是拆解到具體問題,具體時間、否則就是腳踏空氣沒地方發力。
具體問題具體時間是什么意思呢?
比如你開飯店一年想賺100萬,每個月需要賺8.3萬,每天需要賺2800塊錢,2800塊錢分到每天午餐和晚餐,在具體分到每位員工的功效。
其實你會發現開飯店之所以迷茫,就是不懂得通過具體問題具體時間結合起來來喊出你的目標,有了目標之后整個團隊都會非常清晰要干什么,要朝哪個點聚焦發力。
第二步:找前提
目標定出來了,方案算是完成了關鍵的第1步,那么如何才能實現這個目標?
比如我們每天的營業額要做到1萬,人均消費定在50元,需要進店200人才能完成目標。
這200位顧客都是怎么來的呢?
1.老顧客120位
2.新顧客80
新顧客分為過路客和客帶客,你會發現有了目標為前提,集體的力量就會發揮出來。
如果每天有穩定的200位顧客進店消費,每天做營業額很輕松,如果達不到200位顧客進店,這個時候就需要做營銷了。
1.引流精準客源
2.留客鎖客策略
當我們的餐廳菜品服務環境都沒問題,當我們餐廳缺顧客的時候,一定要絞盡腦汁想辦法提升營業額,提升客流量。
除了引流新顧客以外,還要讓一位老顧客帶一個新顧客過來拓客問題不就解決了嗎!
除了引流新顧客以外,讓老顧客平均每月多帶來10位新顧客作為目標,全員針對這個目標進行思考,做出方案,測試,執行,業績就會不斷提升。
第三步:找方法
這都是具體操作層面的事情,只有把這些方法找到才能最終滿足顧客持續回頭消費的能力!具體方法策略招數都是根據餐廳的經營狀況,市場分析,人均消費面積大小,競爭對手,員工執行力,一對一設計營銷方案。
看到這里想必你終于知道原來營銷方案是這樣思考出來的,對就這么簡單,有目標,有前提,有方法,后有執行要有結果。
第四步:做測試
在我們執行任何營銷方案之前,想要降低風險,找到最佳的前提和方法,唯一的秘訣就是測試。
測試方案會得到市場的反饋,依照情況做出針對性的調整,優化最佳方案開始正式執行。
任何一個優秀的策略都是不斷測試以優化出來的,沒有一開始就絕對完美的策略。
開飯店做生意千萬不要賭博式經營,開飯店不是賭博,如果你是自己設計的營銷方案,在執行的過程中一定要先測試,其實就是讓自己的主觀想法通過不斷調整,最終最大限度符合客觀事實的一個過程。
陳叔一對一給餐廳設計的營銷方案根本不用測試,為什么?
因為陳叔一搭脈就知道你得了什么病,都是對癥下藥,按照藥方吃就可以了。
第五步:很執行
設計好的營銷方案就要狠狠執行,千萬不能耽誤時間,執行力就是搶占先機。
很多人的失敗之處不是在于他的生意遇到瓶頸或是虧了錢,而在于他因為自己的成功方法賺到了錢而不去放大狠狠執行。
反倒是把自己的特長給丟掉,去找新的方法,就像猴子摘玉米一樣,結果最后啥都沒撈著。
餐廳制定方案與落地方案的流程已經為你闡述清楚,相信你的大腦就沒有那么混亂了,不過可能你也會跟很多新人一樣,在思考前提的時候遇到一個阻力,那就是為啥我思考不出解決問題的前提?
因為你只擅長做自己喜歡的事兒,只擅長自己擅長的事兒,術有專攻,你是廚師開店,你擅長做菜,你是服務員開店,你擅長服務,唯獨欠缺的就是營銷,還好陳叔可以幫你做營銷引流,拓客留客鎖客,快速回收投資整套營銷方案。
由于時間關系,今天就分享到這兒,陳叔去設計營銷方案了……
今天文章干貨很多,你值得多體味幾遍
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中國餐飲營銷研究院,一切為了更火爆的生意,餐飲老板的貼身營銷顧問,今天是陳叔陪你共同成長的第1209天,堅持,你的進步就能看得見!與高手切磋你才能成為高手。
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