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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察。
今天和三位會員企業老板在聊天的時候說的,飯店選址重要還是產品重要。
今天陳叔就分享一下,很多創業者膽子非常大,在選址的時候選擇位置偏的地方,為什么因為租金便宜,然后重裝修,投資幾百萬裝修。
陳叔之前也聊過餐飲選址的話題,也告訴大家選址的重要性,可偏偏有人就是不信邪。
有人說了,我們城市也有這樣的店,位置不好,就是生意好,環境都差,還沒有服務,就是生意好,這種情況也有但是都是一些成熟的老店。
他是通過幾年的時間積累有了大量的回頭客,加上自身的菜品比較過硬。在店剛開始的時候房租人工都很低,加上前幾年市場競爭沒有現在這么激烈,這種店慢慢養起來養了很多回頭客。
現在開飯店不同了,人工費用高,房租高,你想養店真的養不起,現在開飯店可不是養店的時代,開店就要賺錢,如果一個月不賺錢你就痛得晚上都睡不著覺。
你說我把產品做好就行,生意也會慢慢好起來。陳叔告訴你產品只是一種味覺記憶,就像你小時候吃東西比較好吃,現在再讓你吃就覺得就是這個味道。
但是這種老店如果讓他換個位置重新開,同樣的菜品來開個分店,我保證90%以上的顧客還是說老店的東西更好吃,即使老店的顧客上新店來吃幾次,到最后還會回到老店。
通過上面的分享,大家應該清晰的知道,一家店選址重要,菜品更重要,最重要的是你的產品符合現有的目標顧客需求,通過營銷留住顧客的心,通過產品抓住顧客的胃。
我們在開一家店之前要清楚的知道,顧客為什么要來我們家吃飯?如果你都不清楚千萬不要去開店,如果開了90%會虧損。
很多人說顧客為什么來我們家吃飯,就是我們家的產品,服務環境跟別人不一樣,其實這就說的是差異化。也就是餐廳獨特的東西,說的簡單一點就是做得與眾不同顧客才會記得你。
差異化也就是與競爭對手的區別,你是燒烤店,我家也是燒烤店顧客到底要選擇哪一家吃?從心理學和營銷學的角度來說,這個問題就是給顧客一個進店消費的理由,現在不是開個飯店就能賺錢了,因為現在市場供大于求,不能給顧客一個進店的理由是留不住顧客的。
開飯店一定要差異化經營,首先得了解自己,了解對手,了解市場,同時還要研究顧客,從競爭對手和目標顧客的需求,去制造差異化,尋找突破點,如果你沒有這個能力,盲目的去開一家同質化嚴重的飯店,成功率微乎其微。
開飯店選擇了好的位置,有差異化的菜品,想賺錢還有最重要的一點就是做好營銷,飯店就是一臺車,菜品服務環境位置是四個輪子,如果你讓你的餐廳想快速賺錢,光有輪子是沒用的還要有發動機帶動四個輪子跑起來,這個發動機就是營銷。發動機越牛車就跑得越快,沒有發動機光有輪子一樣也跑不快。
開飯店做好菜做好服務只能,賺點辛苦錢,如果想賺大錢就要做好營銷。比辛苦的工作只能是養家糊口的工作,這個世界上,賺錢的事情從不是辛苦的事情。餐飲行業就是辛苦的行業,如果你沒有自己的一套引流拓客方法,留客鎖客策略,你就很快陷入到起早貪黑的行列中,這是餐飲業的宿命。好了,就分享到這,設計方案去了。
今天文章干貨很多,你值得多體味幾遍
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