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陳老師寫文章的目標:讓每篇文章都給你賦能
昨晚正在設計方案,收到這樣一條微信:
這位同學只學習了一個營銷案例,2017年就多賺了70萬,不可思議,直到把設計的方案和后臺數據發給我我才相信!
王總說的這兩本書就是這個:點擊藍色字體查看:學習一個策略,狠狠執行,足夠讓餐廳生意火爆,無數餐廳得到驗證!
在這里,你會說,陳老你這是打廣告,賣書嗎,我說不是你可能不信,這個只是給愛好營銷的和合作后的企業提供的,還有就是內部同事學習,書籍只是前端、沒有哪個企業靠書籍能夠生存,何況才1280元一套,有人說這還便宜?是的,非常便宜了,1280元一年給你增收70萬,執行夠狠還不止這點錢、1000萬都有可能,貴嗎,只所以不認為貴,就是目標顧客精準,每一個愛學習的老板,哪個不是百萬千萬富翁呢。
書籍寫得再好,案例在真實、學習還得轉化運用,你得對得起老師的心血、買回去就收藏了,就叫書去睡覺了,還不如不買,我們不差你這千頭八百的。
營銷的秘訣,就是多實戰,多發現問題,多解決問題,多總結,然后切記,堅持不懈,相信自己能行,最后創造奇跡!
也有學習后,營業額增長的不多,有,絕對有,書籍不是萬能的,但是只要是陳老師一對一設計的方案,認真、聽話執行了,絕對能做到!
關于學習力,我想起高中的一個哥們,他頭很大,我們稱他為大頭,大頭是一個學霸,是我們學校最好的一個班的學霸(高中分尖子班、平行班和萬元戶班)。
高中的時候,我們都愛玩CS這款游戲,一放學大家就到網吧玩。
一開始讓大頭和我們玩,他說他不會玩,但我們人數不夠,就像打麻將三缺一一樣,我們把他硬拉來充數。
我們打了1個小時(為什么只打1個小時?哈哈。。因為身上只有2塊錢,那個時候網吧是2元錢1個小時),把大頭虐了1個小時.
大頭第一次玩游戲,連槍都不會撿,換槍也不會,更談不上瞄準了,大頭雖然被虐了1個小時,但他很開心,因為他體會到CS這款游戲的樂趣了。
過了幾天,我們又約大頭一起玩,大頭很開心地和我們玩,這次他的技術有了很大的進步。
過了大概兩周,我們幾個人再約大頭玩的時候,我們幾個老司機已經打不過他了,他的走位很風騷,步伐很輕盈,槍法很準。
過了一個月,大頭不和我們玩了,哈哈。。。
后來我問大頭,你為啥進步這么快,他說他會在網上看攻略,然后做筆記,把如何換槍,如何瞄準都寫下來,然后強化練習,并且他把如何開槍的步驟分解出來,每一步的注意事項都記錄下來。
大頭就是一個知道如何學習的案例,當一個人學會如何學習,他不僅學習成績好,甚至游戲都玩得很好。
后來,大頭考入武漢大學學軟件,前幾年拿下了博士學位。
說了這么多,到底什么是學習力呢?
你先看看百度百科的解釋:
所謂學習力就是學習動力,學習毅力和學習能力三要素。學習力是指一個人或一個企業、一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現。學習力是把知識資源轉化為知識資本的能力。
哈哈。。。看懂了嗎?當然看不懂了,正常都看不懂。
那什么是學習力呢?
學習力就是將知識轉化成行動的能力。
重要的事說三遍:
學習力就是將知識轉化成行動的能力
學習力就是將知識轉化成行動的能力
學習力就是將知識轉化成行動的能力
為了便于你理解,陳老師我舉個例子。
現在給你一本家常菜的菜譜,這個菜譜有100道菜的做法。
學習力是什么呢?
就是你看完100道菜的菜譜后,你能做出多少道菜。
學渣是看了100道菜的菜譜,一道菜都不會,甚至連以前會做的菜都不會了。哈哈。。。學渣將知識轉化成行動的能力是0分,他的學習力指數是0.
學霸是看了100道菜的菜譜,做出98道菜,學霸將知識轉化成行動的能力是98分,他的學習力指數是98.
學神是看了100道菜的菜譜,不僅做出了菜譜中的100道菜,甚至還研發出新的菜品,又多做出200道菜,學神將知識轉化成行動的能力是200分,他的學習力指數是200.
陳老師用菜譜的案例給你解釋,現在你應該能明白學習力是什么意思了。
好的,那對于成年人而言,學渣,學霸和學神是什么意思呢?
學渣是看了1本書,但是看不懂,既然看都看不懂,那就根本談不上行動了,學渣將知識轉化成行動的能力是0分,他的學習力指數是0.
學霸是看了1本書,書或者培訓有100個知識點,他不僅看得懂,自己使用了98個知識點后賺到錢了,學霸將知識轉化成行動的能力是98分,他的學習力指數是98.
學神是看了看了1本書,書或者培訓有100個知識點,他不僅自己賺到錢,還把100個知識點擴充到200個知識點,甚至去開班教別人,學神將知識轉化成行動的能力是200分,他的學習力指數是200.
你是想做學渣、學霸還是學神呢?
學渣的學習模型是這樣的,或者說,學渣把知識轉化成行動轉化率是這樣的。
學100個知識點,最終轉化成行動的只有5個知識點。
學了、用了、賺了、就這么簡單。
很多餐廳生意不好,陳老師問他,分析過嗎,小明說:開業半年了,我說你的目標顧客是哪些呢,他說不知道,我聽了真想一腳丫子唬他的臉上,大量的餐廳為什么開得一塌糊涂?就是因為客戶目標不明確,胡搞瞎搞,結果造成營銷混亂。搞清楚要把菜品賣給誰和怎么賣比較重要。
其實都非常簡單就分析了,比如學習吧,語文不好,補語文,英語不好,補英語,菜品不好,補菜品,服務不好去調整,菜品服務都好,那就趕緊補營銷,學霸一般是每一科都好,開餐廳也是一個道理,偏科了就沒了生意,沒錢賺。
開餐廳永遠要記住下面這段話:
營業額治百病!掙錢解千愁!
菜品是根本!營銷才是真!
先聚人心,引爆客流、就出業績啦!
先聚人氣,再出成交主張!就鎖住顧客啦!
距離春節還有5天了,放假的回家好好休息,來年再戰,不放假的一定要用營銷鎖住顧客,春節是客流量最大的時候,抓住時機,儲備客流,鎖住顧客,整年生意不用愁!
情人節、除夕、春節、元宵節、愚人節、勞動節、青年節、這都是最近的節日,抓住每一個多賺錢、增加營業額的機會,每個節日每年只有一個,每個節日多賺10000,一年就是50萬以上,有節日做節日營銷,沒有節日創造節日也要做,多賺錢,累點算什么,越累活的越有意義,干就完了,好了、又要說再見了,助理剛又接了5個方案,都是為年后儲備客流的,設計元宵節方案去了,今晚不眠。安!!!
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