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定位|策劃|方案|落|引爆|
陳老師寫文章的目標：讓每篇文章都給你賦能
人的進步完完全全就是思維的進步，觀念的進步，我很討厭跟傻傻的人溝通，說什么都要反對，比如我說你的餐廳現在的問題不是營銷，是菜品設計和定位的問題，他說我的菜品只要進店的顧客都說好吃？好吃，為什么生意差，很差呢？
這就是觀念問題，這也是他們為什么生意不火的原因，你跟他聊天的時候，他會用各種方面證明這個事情干不成，而能夠賺錢的人，飯店生意火的老板，不是這樣，而是用各個方面去證明這個事情他是能夠做成的，這就是人和人的區別。
他是王強，會員企業的名老板，368平米中餐，做了兩年，一直不溫不火，最近開始虧錢，每月在10萬左右。
今年5月做了《餐飲逆襲策劃營銷》方案，第1個月營營業額做到了30萬，第2個月營營業額做到了62萬，實現了翻倍，回收現金流31萬，單月鎖住顧客1500位。
今年7月，陳老師把方案又給升級了，回去改變整個經營模式，5個月后，現在，又開了1家直營店，兩家加盟店，每個月純利潤40萬以上！
他說：在沒遇到陳老師之前，飯店的營銷就是打折、發傳單、特價菜、掛條幅，打折就有客人，但是虧本，不打折就沒客人。你也知道，我打折沒利潤，還虧本，怎么能給顧客提供高品質的菜品和服務呢？
于是，顧客就不高興了，我呢，就不得不，每天花大量時間處理投訴、解決糾紛，那種心力交瘁的滋味，如果你經歷過，你一定能體會到有多么凄涼，是不是？
你可能也遇到過，這時候，不管你怎么處理，都沒辦法讓他滿意，最后的結果就是，顧客到處說你壞話，甚至發到朋友圈散播負面信息……
于是，飯店口碑越來越差，顧客越來越難，有時候中午一個顧客都沒有，晚上好不容易來了一桌，由于生意差，食材都在冰箱凍著，導致食材不夠新鮮，又被投訴就這樣一直不斷的惡性循環……
想起當初的情景，是多么苦逼？……
沒顧客，
也要，
采購食材，
交房租，
交水電費？
交煤氣費，
開工資，
月月虧損10多萬，
員工賺不到錢，
心灰意冷，
人心渙散，
核心骨干一個個都離我而去……”
我焦慮、緊張、惶恐……
每天下班后，就把自己關在辦公室，大量吸煙和極度壓抑的情緒，身體越來越差，性情越來越暴躁……
沒時間陪妻子，沒時間陪孩子，沒時間陪父母，家庭關系也開始變得緊張，甚至，都不敢回家，不知道怎么面對妻子、孩子、父母……
我要擺脫困境？我要尋找出路？
我開始到處尋找辦法！
有一天，我在百度上查資料，突然，跳出一篇文章標題：
餐飲你先營銷顛覆傳統，終于有顛覆傳統的營銷了！
就關注了餐飲營銷研究院微信公眾平臺，他在文章里講到了很多獨特的免費引流方法和思路，我覺得很精辟實用，就加了陳老師的微信。
“不打折，
不降價，
不發傳單，
讓客戶自己上門主，
并且，
顧客還會客帶客上門？”
但我還是有些猶豫，心想：“是不是真的？”
正好，當時，陳老師剛好有個線上課《掌門視頻直播課程》，收費1680元，心想，大不了被騙1680元，于是馬上報名學習！
學完后，覺得陳老師講的很多思路和方法，很獨特、很犀利，于是又立即報名做了《餐飲逆襲策劃營銷》方案
陳老師在方案里設計了4個部分：
第一部分：內部營銷
第二部分：引爆客流
第三部分：留客鎖客
第四部分：回收投資
如果把餐飲逆襲營銷比喻成一個武器庫，實際上他只用到了幾百件武器的其中幾件而已，在《餐飲逆襲策劃營銷》方案的武器庫中，還有很多高級的玩法，比如：
2018年陳老師將全新升級的《餐飲逆襲策劃營銷》方案、策略、戰略方法、工具，手把手植入你的餐廳，你只要100%聽話照做，你可能收獲還要更大。
所有精彩的營銷設計，之所以會有效果，是因為順應了客戶大腦的思維 定勢。只要研究客戶的思維定勢，你的營銷問題就會迎刃而解。
另外，當碰到任何營銷挑戰時，千萬不要關起門來自己琢磨，你一定要去思考對方的大 腦是怎么工作的，這樣你才能找到答案。
開餐廳是經營一門生意，既然是一門生意，自然是以盈利為目的，簡單來說就四個字：開源節流。開源，就是盡可能多的賺錢，節流，就是盡可能少的花錢。每天、每月、每年收的錢都比花的錢多，這生意肯定就是賺的了，營銷是餐廳最好的，最快的開源武器。
2018年2月份馬上到了，《春節營銷吸金秘法》方案正在接受預定，共8個名額，還有最后3個，由于現場調研已經排到4月份，春節營銷方案只接受遠程設計。現在、馬上、立刻、掃碼付款，再送你價值1680元的掌門視頻直播課程！付款后加助理微信： wslb888aa
中國餐飲營銷研究院，一切為了更火爆的生意，餐飲老板的貼身營銷顧問，今天是陳老師陪你共同成長的第743天，堅持，你的進步就能看得見！與高手切磋你才能成為高手.
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