• 飯店生意不好的重要原因?

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    開飯店不就為了賺錢嗎?要賺錢先要花錢,這個誰都懂,問題是很多飯店老板寧可花100萬裝修,就不愿意花1萬塊錢做營銷,100塊錢都嫌多。你用1萬,在多賺100萬,200萬,一位營銷經理月薪的費用都不止這些,何況老師成為你的貼身顧問,還是一年的,你還能行嗎?愿意嗎?愿意就來!

    然后,哪天飯店撐不住了,倒閉了、轉手了,就兩個字:倒霉。

    哪里倒霉了?開飯店開不好,怨運氣,說是運氣不好。陳老師每天幫助餐飲店老板賺錢,所有的事情都是努力來的,與運氣沒有關系,老師,你那么厲害怎么不自己開連鎖餐廳呢,很多鬼子這樣問,大夫都成為了院長,還誰為人民服務呢,雷鋒也是要吃飯的,去商場抱一堆東西走,保安也會追的。

    開飯店也是一樣,做好菜品服務,努力做營銷,才能讓生意火起來,甚至活好,看明白了,生意就沒那么難做了!

    飯店門一打開,電費水費人工房租租都要出,沒人來,沒顧客,你怎么辦?有人說,我看到隔壁生意不錯,這是大坑。

    不要去看別人或去看同行,你們不一樣,記住。你光看表面是不行的,有句話你一定聽說過,隔行如隔山,那你去看肯定看不清楚,隔著一座山呢?

    不管別人是經營多年有顧客積累,還是他根本就不靠門面吃飯或門店流量,這不是你看一看就能看出來的。

    如果開店后沒有人,你怎么辦呢?

    看、分析下、是哪里出了問題、是定位、是菜品、是服務、還是營銷,哪里有問題,就去解決,還在猶豫、還在墨跡,賺錢還好,虧錢、是虧損,也就是投資了200萬,已經正常營業了,沒顧客啊,每個月、房租、水電費、工資、都要從銀行卡里拿,也就是吃老本,老本總有一天會吃空,沒生意,一定不要琢磨怎么能夠省更對多錢,一定是琢磨怎么賺更多錢,生意差,今天少采購幾種菜,明天裁個配菜,在裁個服務員,當某一天客人多了起來,菜譜服務都跟不上,顧客不滿意,再投訴,是不是又得罪了顧客,又流失掉了一部分,這不就惡性循環了嗎?

    如果要是遇到這些情況,你怎么解決呢?在解決這些問題前,我們還是先解決第一個問題內部分析調整,先做內部營銷、在做如何引流,先引爆客流,再來解決鎖住顧客這件事,OK?最后才是做快速回收投資這一步!很多人每天都看文章,最近閱讀一路飆升,很多餐飲大咖都在后臺關注了,學了一定要去用,去轉化,學習100個知識點不如去執行,去用一個點,干,才是正事,不說了,馬上登機了!明天見、、、、、

    中國餐飲營銷研究院,一切為了更火爆的生意,餐飲老板的貼身營銷顧問,今天是陳老師陪你共同成長的第742天,堅持,你的進步就能看得見!與高手切磋你才能成為高手.

    飯店生意不好的重要原因?

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