秘傳：1招立刻提升飯店利潤【學會馬上賺錢】

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很多飯店做了微營銷，不可直視，有的一年加不了100個好友，有的好友基數足夠多，但是不懂運營，都說做了微營銷無效果，是你沒用心去做！拿出兩個案例為你解析，看了后一定打你的臉！

先看看之前的微營銷：

1. 一個讓面臨倒閉的飯店提高10倍銷量的微信營銷策略！

2. 飯店做營銷一定要快人一步，先鎖定他2000個粉絲再說！

3. 陳志龍：做病毒式事件營銷引爆餐廳客流！

4. 陳志龍：店里加顧客微信為了啥？

1：烘焙女生的勵志故事

烘焙行業一般都會被大品牌和本土品牌占領，這個女生在偏僻角落開的烘焙店，生意慘淡，幾乎倒閉！

后來女生利用微信營銷思路，打開了生意的大門！

她通過微信群，搞了一些初級的小活動，把一部分人拉到微信群里，然后在群了進行二次活動宣傳，活動如下！

“支付9.9元紅包給店主，可以獲得原價28元的水果撈盒子，和20元的蛋糕代金券！然后拉你進活動群，只要群里每滿50人就發50元紅包，以此類推！每局搶紅包的手氣最佳者，可以免費獲得原價168元的8寸蛋糕！”（利益驅動）

宣傳完活動，把實物圖發到群里，大家紛紛加女生微信，支付紅包后進群，因為每滿50人就能搶紅包抽獎，那些進了群但沒搶到大獎的人，主動拉身邊的親朋好友一起來玩（主動裂變），短短幾天幾百人參加活動！

女生很實在，沒有因為搞活動就用次品，全都是真材實料！活動結束，大家都很滿意，好多人手里拿著排隊卡，進行二次消費，女生也積累了幾百位客戶好友！

通過后期打造個人朋友圈，不斷的積累客戶，同時刪除一些沒有消費和互動的僵尸粉，逐漸把客戶轉化為上千名鐵桿粉絲，成為本地烘焙行業的一個小小紅人偶像！銷售烘焙產品的同時，也同步銷售各種精美的零食！現在又開了一家專門面向高端人群的烘焙店！

2：烤魚館的新媒體營銷案例

在一條餐飲街上，聚集著大大小小20多家餐廳，其中僅魚類競品店就有4、5家，唯獨一家生意火爆！

這家店幾乎沒有運用什么營銷裂變活動，只是每天進店消費后的客戶，通過小贈品，引導加老板的微信！

老板對于朋友圈的包裝比較到位，沒有濫發信息，只是在飯點之前，分享一些搞笑的段子，加深客戶粉絲的印象！

然后當客人滿桌之后，拍2個小視頻發到朋友圈，讓大家看到，自己店里的生意火爆程度！

方法簡單，但卻有效！就是在其他競品店苦苦的等待客人上門之前，這位老板已經在朋友圈里對老客戶進行了一次狙擊推廣！所有有意向消費魚類菜品的老客戶，幾乎都被他拉到自己店里！

昨天我們說過，消費者的數量是有限的，當他店里生意越來越好，就引起人們的從眾心理，生意持續火爆！只有沒有座位的時候，消費者才可能去其他店里嘗試一下！

只用這一招，這家烤魚館就熬死了好幾波競爭對手，做到一家獨大！

到此為止，關于微信營銷的話題，之前已經寫了很多天，思路差不多都寫出來了，一些細節，就捎帶過去，或者沒怎么寫，具體執行的過程中，希望大家靈活運用！找到適合自己的思路和方法，才是我寫這些文章的價值與意義所在！

大多數消費者是善變，健忘，且存在選擇困難的！可能一個月前在某家餐廳吃飯，現在已經完全忘記了它的名字！

假設A和B兩家餐廳，消費水平，口感，裝修，位置，都差不多！

A餐廳沿用傳統經營方式，每天只是傻傻的等著顧客上門！

而B餐廳通過消費縱深的思路，積累到1000粉絲，每天在飯點之前開始推送信息，這是不是一個幫助客戶加深印象和進行選擇的過程？

如果你是消費者，正在選擇困難的時候，收到B餐廳的信息推送，是不是就能引發你上次在B餐廳的消費印象，從而做出去B餐廳消費的決定？

也就是說，一旦客戶產生消費沖動，在做出正式決定之前，已經被B餐廳攔截和推廣了一次，A餐廳們如何競爭？

有人說了，我也做過，吸引了不少粉絲，但沒有你說的這么牛逼啊！

這里要糾正一個誤區，有的商家以為只要加了微信，就是粉絲了，這是錯誤的，那不是粉絲，只是一個數字而已！

作為粉絲，至少要有一個前提，那就是最起碼要與你有過消費上的互動！

舉例：假設你是做攝影的，你搞了一場活動，轉發集贊送隨手杯，確實有1000人加你好友，但990人都是為了占便宜領禮品來的，可能實際上只有10個真實粉絲！所以這種數字沒有實際意義的！

但如果是你的活動是圍繞自身產品，這樣加到的1000好友，可能就有500人轉化為高效粉絲！

這就是為什么，老高要先把“所有營銷活動都要與你自身產品相關”放在第一條！就是為后面的有效營銷，做基礎鋪墊！想用微信營銷引爆餐廳客流，盡在一對一營銷方案中！

策劃10年了，今天終于有一位咨詢的說陳老師，策劃費太貴了，我說貴嗎，這個費用請一個營銷經理月薪都不夠，這個費用是一年的，只要執行到位，每天提升營業額2000，一個月就是6萬，一年就是72萬，你要說貴，你給我滾，滾遠遠地，我們策劃的費用只是定一個門檻價格，然后想把餐廳生意做火的想提升營業額的就加入了。對于不想付費，又想讓別人服務的，我想說，你直接滾即可！比如有些人向別人請教問題，老師元旦方案怎么做？春節方案怎么做？別人說付費才給服務，他就開始罵別人。他的想法就是別人免費教他，給他提供服務。這種人完全是腦殘，別人和你非親非故為什么要給你免費服務？連基本的人情事故都不懂，真懷疑是不是人類？

因此我們盡量與有格局的人合作。有有格局錢人明事理，懂得感恩，明白一切服務是錢買來的。

【現在餐飲老板的痛點】

餐廳定位混亂

產品布局沒有

后端盈利很少

引流渠道很少

拓客力度很小

成交主張太弱

成交人員缺少

裂變太過無力

員工沒有動力

沒有發展布局

老板缺少搭檔

沒有人才儲備

企業很少升級

時刻可能過時

不與會員互動

顧客總被搶走

沒有意識造神

易被新秀超越

表面缺少案例

其實缺少方案

實際缺少學習

以為學習沒用

其實沒有學對

其實沒有學會

餐廳生意的好壞，就是靠無數個回頭客支撐起來的。可以說，保證回頭客很重要。因此，一家餐廳要想占領市場，必須招來回頭客，鎖住顧客持續回頭消費的能力，這句話說了上千遍了，記住了別每天進來看完了就走了，啥也沒記住，一分錢不收你帶回去吧。

中國餐飲營銷研究院，一切為了更火爆的生意，餐飲老板的貼身營銷顧問，今天是陳老師陪你共同成長的第728天，堅持，你的進步就能看得見！與高手切磋你才能成為高手，今晚聊著這，喝茶去，走約起！

餐廳經營遇到難題咨詢助理微信：wslb888aa

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2. 開飯店想賺大錢，學會這個模式至少多賺100倍

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