• 逆襲營銷,讓你過個豐收年

    你的火爆 就是我們存在的意義

    定位 | 策劃 | 方案 | 落地 | 引爆| 持續

    我還是我,下面全部是廣告,喜歡就看,不喜歡就取消關注吧!!!

    餐飲老板和老板娘!!!

    臨近年底了,又到了一年一度餐飲界大動作的時候。2016年能賺錢的日子已經剩下2個月時間了。很多老板、老板娘開始籌劃著如何利用剩下的時間進行大促銷、大推廣,但是如何做?又有多少人能完全清楚?也許店面也就虧錢賺了個人氣。

    今天一位陌生的朋友譚總找到我,和說起了他的活動。他剛剛開了一家火鍋店,開店差不多3個月左右,生意一直不溫不火。用他自己的說法就是幫員工打工,估摸著想靠臨近年關推廣一個大折扣促銷活動,把店鋪生意做起來。

    我讓他介紹一下店鋪的情況,他說開張到現在3個月,每個月營業額發完工資付清水電,也就賺點零頭。13個員工,營業從早到晚……非常勤快。客人的反饋都挺好,就是賺不來錢…..其實心里已經做不下去,關門大吉的念頭了。

    什么都好,什么都沒問題,賺不來錢,這就是最大的問題。很多老板、老板娘最大的問題就是不知道問題出在那里。關店吧,賠了心疼,開吧,虧得心疼,真是求生不得,求死不能。

    我給他做了一個細致的分析,從這些分析里面,可以看出為什么店面什么都好,就是不火。

    一、沒有差異化 火鍋店是最常見的餐飲店之一。譚總的火鍋店與其他同行沒有太多的區別,都是湯底加上各種常見的火鍋食材。也就是說,在譚總的店吃火鍋和其他的店吃火鍋區別不大。人都有厭舊心里,如果是沒有差異化的店鋪,很難在競爭激烈的當下獲得回報。

    二、促銷全靠打折 開張的時候,譚總做了一次自認為非常滿意的促銷,第一天6折、第二天7折、第三天8折。前面幾天因為新開張和宣傳的因素,火鍋店人山人海。到了第四天,不打折了,人就沒了。被逼無奈,只能長期打8.8折。長期的大力度促銷使客人麻木,對于打折已經無法吸引人流量了。

    三、沒有留客手段 對于客戶如何留住,反復消費,譚總只能采用拼價格的辦法去留人。顯然這樣是不行的。一家店鋪沒有吸引客戶的亮點和爆點,是無法讓客戶回頭消費的。

    這些就是譚總火鍋店總是火不起來的原因所做。其實這些問題,不僅僅存在火鍋店,這是餐飲業的通病!許多餐飲業老板花盡心思卻找不到方向,店鋪生意一直低迷。所以,這個時候,需要逆襲營銷來解決這些難題。

    解決差異化,讓普通的火鍋店做出不普通的模式。753招。精準出擊,讓現金流迅速回籠。用全新的營銷方式,打造不一樣的差異化,讓客流絡繹不絕。

    中國餐飲營銷研究院逆襲營銷:顛覆傳統,裂變模式、特權卡、買顧客,打破傳統營銷套路,讓營銷不再是打折。提高店鋪利潤、降低成本,扭虧為盈!

    全新的鎖客思維,讓麻木的客戶重新被激活,成為你的忠誠顧客。回頭客不再是難以觸摸的夢。

    通過逆襲營銷,譚總終于擺脫了不溫不火的噩夢,店鋪火爆了起來。店鋪不溫不火,溫水煮青蛙是可怕的。餐飲行業,要么不做、要么做火爆。而你與成功之間,只差了一道逆襲營銷。

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    上一篇 2016年11月7日 20:49
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