• 【341】張大寬 | 做餐飲得知道,你店里常來的“忠實”顧客,也許只是為了湊合

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    2019年

    04月30

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多

    每天一篇原創文章,這是第【341】

    即是湊合,何談忠誠?

    ——張大寬

    1
    忠實顧客在哪里

    “哪里還有什么忠實顧客啊,這屆顧客太不行了。”

    小明抱怨地說。

    按照小明的說法,曾經經常光顧自己店里的顧客,說走就走了。

    你看,對面那家店剛開,至少分了我一半的流量。

    那些經常來的老顧客,有不少都去那邊店里了。

    心痛啊,人與人之間的交情呢?信任呢?人情冷暖呢?都去哪里了?

    聽小明這么一說,我這心里也有點不得勁,總覺得小明是掏心掏肺對顧客,結果顧客走的時候,連一片云彩都沒留下。

    可知道我到小明店里體驗了一番之后,我想說。。。

    他們早該走了!

    小明能活到今天,也算是半個奇跡了。

    2

    湊合,就是湊合

    之前寫過一篇文章,說你得弄清楚,顧客來你家吃飯,是因為喜歡,還是因為湊合。

    (第【180】篇,去年雙十一發的,沒看過的,可以去公主號翻看歷史文章)

    有些老板看懂了,有些老板還沒看懂。

    小明,就屬于沒看懂的老板。

    小明的店,做的是快餐,中午晚上提供15-20個菜。

    葷素都有,價格從8元到15元不等。

    開業大概有多半年了,生意還算湊合,按小明的說法,一個月也就賺個萬把塊,比上班強一點。

    其實,按照位置來說,小明的店算是不錯的,周邊雖然有餐飲,但像他這樣做快餐的,還是獨一份。盈利能力應該遠超于現在的情況。

    因為價格便宜實惠,米飯管飽,也有了一批比較“忠實”的顧客。

    就這樣,不溫不火的把店開到前陣子,這些“忠實”顧客,突然來的很少了。

    咋回事呢?

    旁邊又開了一家快餐盒飯。

    3
    競爭一來,攔腰斬半

    開飯店的,基本上沒幾個人會說現在競爭不激烈的。

    對于小明來說,雖然有其他大大小小店的競爭,可畢竟沒有一個非常直接的對手,也沒感覺有多大的危機。

    直到這家店開起來,小明這心里,真實哇涼哇涼的。

    直接的表現,就是營收坎一半,原來一天還能賣個三千多,好的時候還能沖到4000以上。

    現在,能賣到2000,就已經謝天謝地了。

    下滑的表象原因,很簡單,就是因為出現了直接競爭對手,而且就在旁邊。

    那請問你,如果是你,這時候,你要怎么辦?

    可能有些人第一個想法,就是降價。

    便宜,顧客總是喜歡,無非是少賺一點。

    但,小明說,這家店的幕后老板,是做房地產的,底子厚著呢,商鋪也是人家自己樓盤的,開這個店,也只當是練手,就算賠光,對人家來說也無所謂。

    你說,這時候,咋辦呢?

    小明的店,就是小明的全部,而對手的店,只是人家的九牛一毛。

    還拼價格嗎?怎么拼?

    如果你還繼續往下想對策,我建議你暫停一下,先想想為啥顧客不來了。這個原因弄不清楚,想對策無異于買彩票,解決問題的幾率和中大獎無異。

    4
    湊合湊合得了

    我開始先去的小明的店里,體驗之后,覺得顧客都走得晚了,小明的店能活到現在,也算是個奇跡了。

    為啥這么說呢?

    因為他家那個菜,是真難吃。

    你沒看錯,我說的是真難吃。

    要了兩份盒飯,都是兩葷兩素,所有的菜,最大的特色就是鹽重。

    如果從色香味意形這五個維度來評價,綜合滿分100分的話,我最多給到30分。

    雖然說,主食米飯免費不限量,蛋湯不限量,還有額外搭配的自助小咸菜。啤酒飲料礦泉水啥的也都是平價銷售。

    但,這些“標準化”的東西,依然無法掩蓋飯菜難吃的本質。

    我觀察了一下去小明店里的人,大多都是附近工地的工人,以及一些主要做力氣活的顧客。

    附近居民啥的,并不多,偶爾有上年紀的老人來吃,大多都是10元標準一堵墻,一葷三素,或者四個素菜。

    這說明啥?

    你一定也看出來了,這說明,能到他店里來的顧客,都是對價格比較敏感,10元以內,有四個菜,米飯還管飽,還能喝免費湯,這時候,還要什么味道好,還要什么自行車,湊合湊合得了。

    你看,顧客選擇了便宜優先,哪怕味道差一點湊合湊合得了。

    而旁邊新開的那家店呢?

    起步就是10元,沒有8元的。整體比小明店里已經貴了2元。小明不用降價已經就比對手便宜了。

    去對手家店嘗了下,不敢說做得多好吃,也是60分往上說話。

    至少像個家常菜的味道,而小明店里的菜,連家常味都算不上。

    所依,看似“忠誠”的顧客,其實只是在小明這里湊合湊合,一旦有更好的選擇,就會不帶猶豫的離開。

    5
    一分錢一分貨,都這樣了,還能更好嗎?

    可能你會為小明叫不平,說漲兩塊錢,小明的味道也能做的更好。都是一分錢一分貨的事情,又要好吃,又要量大,還要便宜,憑啥啊?

    恩,你說的都對,那請你想想,你不希望物美價廉的東西嗎?

    顧客有這樣的需求,有問題嗎?

    就像蘋果那個xr手機一樣

    6000塊的時候,都說又丑又厚,屏幕渣渣。

    5000塊的時候,都說能看能看,就是邊框太寬能停航母。

    4000塊的時候,都說真香真香,么有缺點。

    那你再試試3000塊?其他手機的市場還有多大?

    2000出頭的所謂“旗艦”手機,很多人的心理,都是“就這點錢,差不多能用就得了”,這是湊合,不是非常喜歡,甚至都談不上喜歡。

    而有些買蘋果手機的人,就像上面說的,4000塊,還喊真香真香。

    這就是湊合與喜歡的區別。

    對于開飯店來說,對于小明這種快餐店來說。

    如果能做到,價格實惠,口味不錯,同樣味道比別人便宜,同樣價格比別人品質好。不用想肯定是被顧客喜歡的店。

    難?

    肯定不容易,這就看誰能解決這個問題了,你能比別人做的更好,你的店就會比別人更受歡迎,甚至,不需要打價格戰,不需要多么特別便宜,就能收獲真正的“忠實”顧客。

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多!

    精明的老板懂得用最短的時間解決問題

    猶豫和拖延才是一個老板最錯誤的決定

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