• 【314】張大寬 | 開飯店堅持正宗,你是為了對錯,還是為了賺錢?

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    2019年

    04月03

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多

    每天一篇原創文章,這是第【314】

    你要賺錢,還是要對錯

    ——張大寬

    1
    你賣的是啥玩意?

    “你這也算肉夾饃?賣的到底是啥玩意!”

    這是七八年前,我和我朋友在石家莊出差,早上買肉夾饃時,他發出的驚嘆。

    作為一個陜西土著,肉夾饃是從小吃到大的,我這個朋友,也是一樣。

    在西安吃標準肉夾饃,還從來沒見過誰往里面夾青椒和香菜的。

    看著路邊攤上寫著“正宗西安肉夾饃”,不自覺的就湊上去了。

    打眼一看,乖乖,咋還有青椒香菜?

    攤主還問我朋友,青椒香菜要不要。我哥們反問,你是西安人不?

    攤主笑笑說,我專門去西安學的手藝,保證正宗。

    拿到夾著青椒香菜的肉夾饃,朋友一邊吃,一邊說,這賣的是啥玩意啊,簡直是肉夾饃的恥辱,恥辱啊!

    2

    誰對誰錯?

    于此相同的,我估計也有不少新手餐飲老板,無論是帶著家鄉美味去外地的,還是帶著外地美味回家鄉開店的,都有這樣的憤慨。

    為啥一個很正宗的美味,到了外地,就得“忍辱負重”地變味,就得被改得面目全非。

    改就算了,還要標榜自己的“正宗”,標榜自己的“地道”?

    這不是騙人嗎?這不是忽悠顧客嗎?

    都把口味做成那個破樣子了,還敢說自己正宗地道?

    是自己認知的“地道”錯了,還是那些“帶貨”的老板們把經念錯了?

    3
    屈服,不是認慫,而是成熟

    其實,別糾結對錯,沒意義。

    今天看到一張圖,挺有意思的,貼出來你也看下。

    列位,重慶小面啊,可以說,絕大多數人,提起川菜,提起四川美食,第一個反應就是“辣”。

    對小面來說,沒有辣,豈不是連靈魂都沒得了?

    這家店能這么干,肯定是有顧客說,能不能做不辣的小面。

    老板開始肯定說,沒有的,做不了,重慶小面沒有辣椒,還吃個啥呢?

    后來,肯定是問的顧客越來越多,無奈還是向顧客屈服了。“認慫”了,既然你們要,那我就做吧。

    你再看看那些到各地經過調整改良口味的“正宗小吃”,他們無一不是打著正宗的旗號,向當地顧客“認慫”“屈服”了。

    沒有辣椒的重慶小面,是不是很像加了青椒香菜的肉夾饃,都是“正宗”的恥辱?

    但我想說的是,屈服,不是認輸,而是成熟。

    因為跳出了“對錯”的思維,轉而去關注“利弊”了。

    其實你看個人成長,也是這樣的。

    當你看一件事情,只有對錯的時候,你會無比糾結,尤其是在現在這個信息滿天飛的時代,整天帶著批判的眼神去看對錯,累死你。

    但,當你逐漸成熟的時候,你看事情的態度也變了,不再去糾結對錯,更看重的是利弊。

    就像調整口味一樣,做不辣的,按照傳統來說,這是錯的,怎么能不放辣椒呢?

    但看到當地顧客對辣的接受并不怎么好,平日的飲食習慣也不愛吃辣,那么,不要辣椒的重慶小面,顧客會更喜歡,也給他們多提供了一個能夠吃好的面食單品,這不就是更有利的做法嗎?

    想吃小面,又怕辣,一看能做不帶辣,那就來一碗吧。銷售額就這么高了一點。

    這不就是成熟的表現嗎?

    你開店能賺錢,一定是滿足了這部分顧客的需求,而不是單純因為“你喜歡”。

    當然,做小眾,通過個人IP和喜好圈粉賺錢的店,也有,但也只是小眾,不在此過多討論。

    4
    倔強,要看用在啥地方

    開飯店,有執著倔強的精神不是壞事。

    但問題是,你的倔強和執著,是用在啥地方。

    如果是為了菜品品質,為了服務口碑,為了堅守底線,那一定會備受顧客喜歡和信賴。

    但當你把執著用在了“你以為”的地道,正宗,那可能就很危險了。

    和正宗,地道類似的這種執念,其實都可以歸為“我認為”。

    重點在“我”,一切以“我”為中心,比如,我喜歡,我看著不錯,符合我的審美等等。

    像開飯店,尤其是做大眾餐飲這種,想要賺錢,想要活下去,“我”值太重,想賺錢就不容易了。

    畢竟,顧客才是賞飯的人,不把這些“衣食父母”們伺候好,憑啥讓他們賞錢呢?

    符合大部分顧客的喜好,滿足大部分顧客的需求,才有利于你賺錢,才能讓你更好的活下去。

    5
    你要賺錢,還是要對錯?

    之前有個朋友,要拉我入伙在西安做“最正宗”的云南菜館。

    他說他在云南待了近10年,對云南的特色美食如數家珍。

    回來之后一直想找“地道”的云南菜館,可吃遍了西安也沒找到一家“地道”的。

    給我說他發心要將云南菜推廣到全省,如果有機會要推廣到全國,那種健康,美味,簡直是人間極品。

    我聽了后十分感動,然后拒絕了他。

    在我十動然拒之后,他非常不解,為我為啥?

    我說,你這么搞,非常危險啊,賠錢是大概率的。

    你開店到底為了賺錢,還是為了情懷?

    他問我啥意思?

    我說在你眼里,現在有的云南菜館,沒有一個能入你眼的,你覺得他們的做法都是錯的。

    但為啥呢?

    為啥非要調整成現在這個樣子呢?

    他說,那是因為他們不會做,做不好,要讓我弄,肯定能弄好。

    我說別執著了,你知道東北涼皮為啥是酸甜口嗎?你知道北方肉夾饃為啥加青椒嗎?

    這些,是從開始傳過去就這樣嗎?

    這大哥琢磨了一會,好像明白了。

    我估計你也很清楚了。

    其實,關鍵的問題只有一個,你開店是為賺錢,還是為了對錯。

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多!

    精明的老板懂得用最短的時間解決問題

    猶豫和拖延才是一個老板最錯誤的決定

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