• 【264】張大寬 | 今年做餐飲,多練功,風口和你沒關系

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    2019年

    02月12

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多

    每天一篇原創文章,這是第【264】

    做到80分,你就不焦慮

    ——張大寬

    1
    初八

    都開工了吧,經歷了昨天的“開工大吉”,不知道你的狀態如何,是否恢復到了“滿血”狀態。

    在前面的7天的文章里,我分別分享了7個主題。目的其實很簡單,就是為了讓你利用春節這個空檔,補一下基本功。

    平常的文章里也強調過基本功的重要性,但都比較零散,所以借這個機會,將這些零散的思維集合了一下。

    如果前幾天的文章你還沒看,那么在文末有直達連接,戳藍色的字即可直達。

    2

    這和你有啥關系

    這一晃,年就過完了,感覺太快了。確實,2019年都過了四十多天了,一年總共不過365天。眼看六分之一就過完了。

    回想年前,交流最多的都是過完年怎么干,今年的餐飲將會是啥樣子,有哪些變化等等。

    在交流完之后,我最后的話都是“這和你有啥關系”。

    你沒看錯,我確實是這么說的。“這和你有啥關系”。

    你肯定會說,不可能沒關系,身處這個環境之中,不可能不被環境影響。

    確實沒錯,但你得能分清,你到底是造風的,還是跟風的?你是制造變革的,還是跟隨變革的?

    對于絕大部分餐飲人來說,都屬于跟風者,都屬于跟隨者,沒有造風造勢的能力和資本。

    所以,外界環境怎么變,你能做的,第一是看著,第二是跟著。

    “那,總不能坐以待斃吧?”

    對,當然不能,如果你看過昨天的文章,你就應該清楚,外界環境形勢等,這都屬于關注圈,就像看新聞一樣,偶爾看看是必須的。

    但更重要的是把你的時間和精力放在“影響圈”,去做你能做的事情。

    就像我這七天七篇不同主題的文章,都是能夠幫助你提升基本功的。今年,首要的任務,就是練習并提升基本功。

    3
    再變,需求的本質不變

    更高效,更優質,更廉價

    這是從有交易這個行為以來,顧客從來沒變過的追求。

    你作為商家,希望顧客來的勤一些,消費多一些,成本低一些。

    當你作為顧客的時候,你希望快一點,東西好一點,價格低一點。

    你看,是不是這樣的?因為這都是符合人性的。

    比如說,懶,天性吧,貪,天性吧,這是每個人自帶的天性。除非哪天所有人基因突變,不再具備這個天性了,需求的本質才會變。

    但從目前來看,至少在近幾年里,這點是不會變的。

    那你咋辦?

    順應這個天性就好了。

    前些年,電商革了實體商家的命,做零售的叫苦不迭,都快恨死馬老師了。

    不知道你是啥態度,如果你和那些恨馬老師的人一樣,我勸你還是冷靜一下。我舉個例子啊。

    昨天下午,我的移動硬盤又滿了,電腦里空間也不多了,尋思再去買個硬盤。

    于是開車就去了電子市場,當車開到市場門口的時候發現停車場滿滿的,辛勤的JC蜀黍還在給路邊臨停的車貼“新年符”。

    嚇得我趕快就開走了,本打算轉一圈找好停車地方再回來,轉念想算了,回去吧,市場外面不少商家的門面都沒看,也不知道市場里面都上班了沒,大冷天的,走過去再撲個空,不劃算了。

    于是回來在奶茶家下單,今天上午就送來了。

    你看在這個過程中,我懶得等,所以去了市場,但因為不方便停車,又怕買不到東西,放棄去店面,轉向奶茶家。下午下單,次日早晨送達,不用討價還價,還支持7天無理由退貨。

    我是個不太喜歡討價還價的人,別人把價格標出來,能接受就買,不能接受就算了,很少會上去還價。而且去市場時間成本是大問題,尤其是開車停車各種麻煩。電商把這些問題都解決了。

    當然,還不夠完美,最大的問題在于“更高效”,次日達雖然已經很快了,但如果這類商品也能做到像盒馬那種30分鐘送達,是不是體驗會更好?

    你應該也發現了,外賣給差評的,有些只是因為“送餐太慢”。雖然,現在的速度已經很快了。

    我知道,你看到這樣“貪得無厭”的顧客,肯定心里不爽。

    但,這就是不變的需求,這個本質不會變。

    你需要做的,就是圍繞“更高效,更優質,更便捷”去做改變。這是與你有關的。

    至于大環境怎么變,風往哪邊吹,你關注一下就成了,別花太大精力。

    4
    你能做的

    這周一直在嘮叨的基本功,就是你在今年需要做的,也是必須做的。

    今年,用腳后跟都能想到的,就是競爭會更加激烈。

    在競爭激烈的時候,你就不能再留在“剛及格”的地方。而要從“剛及格”提升到80分,甚至更高。

    那,和誰比,標準是啥呢?

    也很簡單,你參照的標準,就是你方圓三五公里內的同行。只要你能做到前20%,你就能活下去,你要能進前10%,就能活的挺滋潤。

    之前整理的《餐飲管理手冊合集》是為你提供了一份標準,一份制度,一份“說明書”,用這套說明書,讓你的員工知道做什么,怎么做。

    如果你恰好需要,掃碼支付99,私信我(微信:BG9FBG)獲取,目錄如下。

    而春節期間的這七篇文章,是幫你提升自己的能力,提升你作為老板的思維格局,只有你的格局高于你的員工,你才能領導好他們。

    一個成熟的老板,一定是在“互賴期”的老板,是能夠和他人相互協作的老板。把思維和制度相結合,就能幫你提高分數,達到80,甚至更高。

    5
    你能用到的

    下面是這七天的文章集合,如果你沒看過,戳下面藍字可以直達。

    【257】張大寬 | 今年做餐飲,只有不斷升級,才能多賺錢

    【258】張大寬 | 做餐飲要賺錢,這些合作要點你得懂

    【259】張大寬 | 2019餐飲老板的必修技能-理解他人

    【260】張大寬 | 2019做餐飲,你得掌握“雙贏思維”

    【261】張大寬 | 做餐飲忙成狗還不賺錢?那是你不會這招

    【262】張大寬 | 做餐飲,你得學會“以終為始”

    【263】張大寬 | 餐飲人成熟的標志,就是學會積極主動

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多!

    精明的老板懂得用最短的時間解決問題

    猶豫和拖延才是一個老板最錯誤的決定

    ●別做閱讀者,要做行動者

    ●分享這篇文章,與對的人共享價值

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