• 【235】張大寬 | 做餐飲,存活的根本,就是堅守底線

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    2019年

    01月14

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多

    每天一篇原創文章,這是第【235】

    哪有什么商業道德,只有道德

    ——張大寬

    1
    老師的焦慮

    我有個同學,是位小學老師。

    前幾天見面,說最近挺焦慮的,不知道孩子們到底是咋了。

    我說是因為小孩子皮嗎?

    他點了下頭,馬上又搖頭說皮是皮,但好像還不是小孩子皮。

    我說那你說來聽聽。

    2
    你根本不懂小胖

    他說,有天上提問,他環視了一下下面,發現坐在倒數第二排的小明低著頭琢磨啥呢。

    小明這孩子本身就有點內向,平時話也不多,但上他的課時,還是很遵守紀律的。

    今天低頭,他就覺得孩子是不是有啥事情。

    于是,他就把小明叫了起來。

    小明起立之后,看到臉有點紅,鼻子下面還掛了點鼻涕,好像是才哭過一樣。

    課堂上,也不好問,他依舊向小明提問。

    說,你手里有10顆糖,分給小胖3個,你還剩幾顆糖啊?

    小明看著他,吸了吸鼻涕,聶聲聶氣的說

    我。。

    我。。。

    老師,我還剩0個。

    其他同學聽了小明的回答,也偷偷笑。

    他有點納悶,說小明,你再好好算算,這是昨天剛剛講過的。

    小明有點害怕,低著頭看著他,委屈的說,老師,真的是0個。

    他說,那為什么是0個呢?

    小明說,早上我帶了3個小面包,小胖說分給他1個,結果,結果我啥都沒有了。。。

    他才明白到底為啥,其實不是小明不懂算題,而是他不懂小胖。然后就讓小明坐下了。

    我說,這不就是小胖欺負小明嗎,你上學不也被欺負過嗎?沒啥奇怪的。

    同學說也是,小孩子間鬧一鬧,沒啥。

    3
    我爸比我媽厲害

    另一件事,才是他真正焦慮的。

    還是一天上課提問,這次提問的,不是小明,而是小胖。

    小胖家里是做水產生意的,也正因為家里條件不錯,體型也比較大,所以在班里也比較“霸氣”,前面說的小明的小蛋糕被分沒了,也在情理之中。

    這次還是加減法的提問

    他問小胖,說你有100斤蝦,賣了95斤,還剩多少斤?

    小胖眼睛滴溜溜轉了一下,說

    恩。。。

    老師,還剩10斤。

    他有點蒙,這題不難啊,怎么小胖還能算錯了?

    又問了一遍,說你有100斤蝦,買了95斤,還剩多少斤,老師說明白了嗎?

    小胖堅定的說,老師,我聽明白了,還剩10斤。

    他問小胖,怎么算是10斤呢?

    小胖說,老師,這要是我爸賣,應該還能剩的更多。我爸比我媽厲害多了。

    他這會算是聽明白了,不是小胖不懂算題,而是胖爸比胖媽厲害。

    4
    問題大嗎?

    同學說,你看,這是孩子皮嗎?

    說是,也不是。

    問題大嗎?

    說不大,也大。

    你看,我是教書的,你是做咨詢的,有些地方肯定有相通之處。

    別的不說,至少有一點,底線是一定要有的。

    作為老師,雖然是小學老師,傳道授業解惑,這是最基本的事情,底線就是最基本的道。

    如果沒了道,你說這成啥了。孩子小,不懂那么多東西,但這個100斤蝦賣了95斤,還剩10斤,要是他爸在,還能剩更多,這哪還有底線啊,孩子都能把沒底線當本事,你說這是誰教的呢?

    你再看餐飲里面,天天都能看到這那出問題,上個禮拜和媳婦去學校附近那家店吃飯,吃的時候就覺得那個肉味道不對,結果回去就拉肚子了。

    怕麻煩,也就沒找那家店,反正以后我是不會去了,這問題,我同事一聽這情況,說以后也不去了。

    我說的確,娃娃能這么說,多少都受了家里的影響。不管是欺負同學,還是缺斤少兩,都不對。

    餐飲的問題,也不少,所以我在咨詢的時候,也會篩選顧客,會看他們的情況,如果是那種沒底線的,堅決不會接。

    雖然日更文章誰都能看,但同樣的方法,沒底線的用,就是砒霜,加速死亡,有底線的用,就是蜜糖,能多賺錢。都是知識,都是武器,看誰用了。

    雖說關不了別人,至少也得能管住自己,把自己該做的做好。

    同學說也是,后來他抽空和班主任交流過,班主任說他抽空去和小胖家長聊聊,畢竟孩子小,別從小給帶偏了。

    5
    種瓜得瓜,種豆得豆

    我說,種啥種子得啥果子,天經地義的事情。

    開門做生意,最基本的底線要有。總聽說商業道德商業道德,其實哪來什么商業道德,只有道德。

    不騙,不坑,做不做生意都得守這個道。誰也沒的專利特權。

    教書育人,咨詢服務,餐飲營生,都是一回事。

    想要多賺錢,怎么的也得配得上那個錢才行。至于有多少比例,我不敢說,但一定有一部分做餐飲的,不配賺錢,不配開門。

    就像你當老師一樣,雖然是小學老師,也是啟蒙老師,能桃李天下,一定是你做的好才行,否則最后收獲的,都是學生還給你的知識。

    他說,幸好,營銷,知識是個沒感情的武器,同樣的方法,能讓你上天,也能讓你入地,重要的是這個武器,給誰用。

    我說對的,讓那些踏踏實實做放心餐飲的人,能賺到更多錢,才是我希望的。

    他說,咱這算不算理想主義,要算,以后的路可不好走。你看老羅現在多背,滿網上都擠兌他。

    我說,理想主義也好,現實主義也罷,咱不都是錘友嗎。清楚啥能干,啥不能干,守住線就成了,剩下的,交給時間。

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多!

    精明的老板懂得用最短的時間解決問題

    猶豫和拖延才是一個老板最錯誤的決定

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