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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳志龍10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察。
開飯店想賺錢,就不要給自己退路,學會煎熬。
開飯店很奇怪,怎么奇怪了,你會發現做的比較成功的,不是在餐飲深耕多年技術有多好的人,管理有多好的人。投身餐飲的精英人士,絕大多數投資都失敗了,回去繼續做他們的管理,而做得風生水起的人,都是與技術管理好的這個詞不搭邊兒。
為什么,現在做餐飲,不是你菜做的好吃就有人吃,不是你服務做好就有客人。你說不對呀,應該是做好菜做好服務就不缺客人了,如果你這樣說,為什么街邊那么多菜也做得不錯,服務也做的非常好的,還是沒有客人呢?
其實把一家餐廳經營好,有很多原因,每個人也都有自己的理由。很多行業精英在餐飲行業做不成,最重要的原因就是退路太多。越是優秀的人就越給自己找退路,當遇到困難后他們怕痛苦,他們會選擇退縮。
開飯店想賺錢,就是那些沒有退路的人,比如說大廚,他們不做餐飲就失去飯碗,可能在其他行業都做不了。沒有其他選擇,只能在餐飲行業繼續待下去。可能抓住一兩個機會就做起來了,并不是說餐飲行業的精英就沒有機會,也不是說廚師的機會就多。因為成功的人沒有別的選擇,只能堅持,抓住機會迎難而上。
做餐飲就是兩字堅持,一個字熬,看誰能熬到顧客認同你,面對熬的痛苦,與沒有退路的人相比,那些擁有很多退路的人,都會找一個舒適的方式放棄。
很多人帶著雄心壯志和雄厚的資金殺入餐飲行業,短短幾個月可能就偃旗息鼓。會在沉寂一段時間以后,傷口愈合再次出來,這個時候人就會變得務實,對餐飲不再狂熱。
很多人創業是沒有退路,如果生意做不起來,就會兩手空空的回家,所以只能熬下去。等待轉機和機會遇到問題解決問題。
很多精英進入餐飲行業失敗率非常高,就是退路太多。開飯店一定會遇到各種困難,很多時候我們做餐飲,拼的并不是你的資金有多么雄厚,人脈多么寬廣,也不是你在其他行業做的有多牛逼,更多的時候是要承受煎熬,這是最簡單粗暴的一面之詞。
承受煎熬就要在逆境中成長,這也是很多人不具備的。如果你不喜歡煎熬,就喜歡在舒適區呆著,那么你會很快失敗。如果你無法承受各種不如意的煎熬。想方設法追求自己的舒適。結果就是倒閉,關門轉讓。做餐飲請不要把退路變成出路。
今天一位伙伴問陳叔,營銷沒有固定的模式,我說沒有,也沒有引經據典和一招通用的魔力,一事一方法,一案例一策略,只有建立在不斷創新和結果導向為基礎之上的營銷才是真正的營銷!
飯店生意不好就做營銷,飯店生意不好,有問題就解決,先干起來再說,失敗者的思維模式,是這個不行,那個不行。 成功者的思維模式是,講那么多干什么? 我們先干起來,干著,干著就干好了, 不對再調整。用腳用手賺不到的錢,用頭腦卻可以賺到。一直觀望、等待、猶豫,從來不行動,怕風險,就打工,別扯淡。聊到這,設計方案去了、、
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