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經常聽人說到一句話:廚師不適合開餐廳當老板,
據說多數出來自己單干的廚師都失敗了。
于是很多之前沒有餐飲經驗的外行,認為既然內行廚師不行,
那么自己作為外行來開餐廳當老板,應該可以成功,
但現實是,他們可能比那些失敗的廚師死得還要慘。
說廚師不適合自己開餐廳的,都是隱含了一定前提的:
廚師是那種呆腦瓜子,只會在廚房里折騰,對判斷市場的趨勢,迎合消費者的需求,積極營銷推廣,平衡人員管理和門店經營都不在行的大前提下,才把餐廳給開黃了。
當然,還有個核心是廚師本身燒的菜也是普通或一般,絕對沒有達到獨樹一幟,特色鮮明的那種。
陳老師發現很多開餐廳的老板,自己也是掌勺大廚,店雖然不是很大規模,但無論是堂吃和外賣都做得風聲水起,至少是盈利正常的那種。
他們有一些共同點,除了把菜燒到同區域,同價位檔次的餐廳中,中上水平外,把一部分精力拿出來,積極擁抱互聯網。
無論是點評,還是各個外賣平臺,具體最近的各種規則,都研究得比較透,自己不會拍菜品照,不會編輯上傳,舍得花錢請一些專業服務餐飲的攝影團隊,以及餐飲文案,把自己菜肴的特色,用圖片和文字加工潤色好。
同時,根據自己的菜肴利潤和愿意投入的營銷費用,參加推廣和滿減優惠,把單量和人氣在自己區域內做到前20%以內,好的能做到前10%,生意基本就可以維持良性循環內。
用他們的話來說,就是既然咱菜已經被堂吃的消費者認可,無非是加大網絡這塊的人力,物力和精力投入,擴大可以覆蓋的人群,多拉生意。
我只要自己算好賬,確保花出去的錢或優惠能有效果,轉化成一定數量的訂單,有錢賺就可以。
所以什么花錢買排名啊,付費點擊啊,都不是事。
最多再加上點套路
比如把堂吃和外賣的價格搞成兩個,或者即使價格一樣,在菜量的多少上做點文章,確保利潤。
還有什么利用不同菜品的排列組合,設計點滿減優惠的陷阱,單點享受不到優惠,必須要額外搭配著多點,才行,而多點的那個陪菜或小吃成本非常低,就把優惠的一大部分給賺回來了,讓消費者心里占便宜,實際餐廳也還是賺,不吃虧。
一句話:門清
而反觀很多餐飲外行,因為自己本身沒有太多好菜品作為支撐,尤其是些廣告營銷出身的,以為消費者都是傻子,上來就是各種包裝和套路。
把餐品的堂吃環境裝修得有檔次,找點人來排隊,或是外賣包裝設計得有逼格,再利用各種自媒體大號去集中推廣炒作,再配合點事件營銷,制造點話題和所謂熱點,以為就可以成功了。
可能會忽悠進一幫不明真相的群眾,但因為缺少了對餐品口味的把控或是獨到的特色穩定輸出,基本上最好情況也就是火一陣,然后沒了下文,要么根本就沒火起來,直接就沒然后了。
其實做餐飲,不論是廚師還是外行來做,要求是的核心點都是一樣的:
菜品的口味,受市場接受度,服務,營銷,堂吃和外賣,用心研究,試錯,調整,完善,升級。
誰做到的點越多,越能堅持得久點,越有可能活下來,和是不是廚師無關。
生意不好,不一定是營銷出了問題,管理的問題,可能是菜品的問題。
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