【434】張大寬 | 創業開店就像打仗，學會用兵法，逢山開路，遇水架橋

創業就像打仗

逢山開路，遇水搭橋

–張大寬

今天是8月1日，首先向我們的解放軍致敬！

作為一個“兵二代”，也是一直以來的自豪，當年在學校軍訓的時候就覺得，不能給軍一代丟人，尤其是參加了對越自衛反擊戰的老兵。最終，也如愿拿到了軍訓標兵。

所以，軍訓的那段經歷，對我的影響也很大，所以也經常被問是不是當過兵。

人都說，當兵后悔三年，不當兵后悔一輩子。沒去過部隊，也是我的一大遺憾。

不過，中學參加過射擊比賽，拿過第一，軍訓穿過軍裝，當過標兵，這扛槍穿軍裝都沒落下，至少也能彌補一些遺憾。

今年四月份，我老爸去參加了戰友聚會。上一次聚會，還是四年前的事情。

因為退伍多年，戰友們也都各奔東西，但聯系也一直沒斷。約定的是每隔四年，正式的聚一次。

這次回來給我講，每次相聚，都很感慨。今年去，聚會的人數又少了。有些戰友因為年齡大了，行動不便，而有些已經離世了。

沒有進過部隊，沒有上過戰場的人，可能很難體會那種戰友之情，那真是過命的交情。

平常你在電影里看到的，挺身而出，撲到手榴彈上，撲到地雷上，犧牲自己保護戰友的事情，在戰場上是真真實實的發生著。

這些年每次聚會，戰友們都會額外拿出一部分錢，捐給犧牲戰友家里的老人。

對越自衛反擊戰，打了一個月，我方死傷兩萬多人，這算是建國以來最后一次重要戰役。只有經歷過戰爭，才更加知道和平的幸福。

所以說，哪有什么歲月靜好，只是有人替我們負重前行。

對軍人，一切優待都應該，且必須無條件支持。

昨天在朋友圈里，看到田總的火鍋店，和去年一樣，在8月1號這天做活動，而且是全年最大力度的活動。

記得去年接觸的時候，田總就說了，軍人是他最尊重的，所以每年的建軍節，一定是活動力度最大的，除了葷菜、酒水、料碗以外，對所有軍人及武警消防官兵全部免費。不圖賺錢，只為向軍人致敬。

在此，為和田總一樣的餐飲老板們打CALL。

創業開餐飲店，其實在某些地方和打仗是很像的，不知道你發現了沒有，退伍老兵開店，失敗率相對來說會比普通人更低一些。

打仗不講困難，逢山開路，遇水搭橋，開店也是如此。

開一家店，沒有標準的說明書，不是你按照圖紙一步步來，就能確保不失敗的。

在經營的過程中，可能會遇到各種問題和困難，這些問題的解決方法，只有參考答案，沒有標準答案。

因此，在遇到困難的時候，更體現誰的意志力堅強，誰解決問題的動力更強。

“召之即來，來之能戰，戰之必勝”，這是軍人的精神。

也正因此，一切困難都更容易克服，一切問題，也都更容易解決。

“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，也在這精神下體現。

而對于普通人創業開店，沒有經歷過部隊歷練的，也需要學一點“兵法”，降低一些失敗率。

孫子兵法，就是一定要學的。

我摘兩個點來說。

第一個，求之于勢，不責于人

這里有兩個要點，一個是“勢”，一個是“人”。

拿打仗來舉例，防守的時候，肯定是要選擇“易守難攻”之地，最好是那種一夫當關，萬夫莫開的地方。

這樣做，縱然敵軍再強，區區幾百人就能守住陣地。比如那個“斯巴達三百勇士”，就是守住了溫泉關，區區三百人就換了波斯軍2萬的傷亡。（最終三百勇士犧牲，是因為忽略了背后的防守，敵人從懸崖爬了上來）

這就是選對了“勢”，找到了最佳的位置。

如果當時沒有這個“勢”，300人和幾萬人在平原相遇，別說獲勝了，存活的幾率都沒得。

了解了勢，人就簡單了。

假如說，沒有這個“勢”，這三百人大概率是送死。這時候不能怪這三百勇士不夠勇猛，不能以一人抵擋一萬敵人吧。若真能一打一萬，這不是士兵，這是超人，還得是三百個超人。

而有了這個“勢”，只要300普通人，同樣能殺敵幾萬。甚至有機會打贏這場仗。

反過來看看有些創業者，生意不好，總怪自己的員工不夠努力，覺得自己的店長不夠優秀。

這時候得反過來看看自己有沒有為這些員工找到“勢”，比如有個不錯的位置，這個項目品類是否適當地顧客喜好等等。

作為老板，首要任務就是為店里造勢，為你的員工提供勢能，而不是希望員工像超人。

第二個，善戰者，無智名，無勇功

這句話的意思是說，善戰者沒什么名氣，也沒人說他太聰明，也沒有什么驚天動地的勇功。

為啥會是這樣呢？

說白了，善戰的人，大多會在敵軍還沒形成氣候的時候，就先干掉他們。就像我們說看病在病灶剛剛出現的時候就掐滅它。而不是等到病入膏肓在費勁費力去救。

但往往病灶剛出現的時候，醫生藥到病除，病人并不會覺得這醫生多厲害。

反而是那種病入膏肓起死回生的，還說醫生是在世華佗。

所以說，經營一家店，在出現問題的初期，就需要想辦法調整改進。而不是等到不行了，在四處求醫，期望起死回生。這樣的例子我真遇到不少。

上醫在初期介入，不讓事情發展到無法控制。所以，也就當不了名醫，只會默默無聞。

所以，作為經營者，作為將領，你就得學會早早看到問題，盡早去調整，避免等后期事情大了，無法控制了再去折騰。

兩個兵法，都很重要，都是作為創業者，作為將領，作為老板必須要掌握的能力。

創業經營的很多理念，都是來自于兵法。都是曾經那么多次戰役總結而來的。

學軍人的精神，掌握作戰的兵法，逢山開路，遇水搭橋，不斷試錯，才能離你的目標更近。

最后，再次向軍人們致敬！