• 【347】張大寬 | 餐飲店什么時候做活動比較好?答:天天做都好

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    2019年

    05月06

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多

    每天一篇原創文章,這是第【347】

    活動,就應該天天做

    ——張大寬

    1
    為啥做活動?

    為啥做活動?

    那還用問,賺錢唄!

    沒看現在,做餐飲的競爭都多激烈了?

    前幾天過五一,按說這個時間,正式人流量高峰。

    之前一天賣一兩千的,這幾天都能賣一兩萬。重要的是還不打折,沒折扣。簡直不要太過分了。

    新聞說嗎,一家五口手機都拿來排隊,號都排到幾千桌了。

    要是天天都這么high,還要什么自行車,還搞什么房地產,都來做餐飲得了。

    可實質上呢?

    這樣的火爆,只是曇花一現,五一過完,就只能等十一再來一波了。

    但,這店總不能只開這三個節日,平常也好活啊。

    所以,做做活動,拉拉人氣,就是必須了。

    有了人氣,就有了流水,有了流水,就有了利潤,有了利潤,差不多就有機會賺錢了。

    看起來,好似很簡單,但我還是要啰嗦一句,這些都是結果,重要的是過程中你做了什么,包括賺錢也是一樣,賺到錢是結果,甚至是捎帶而來的結果,重點是過程。

    如果忽略中間的一系列環節,那么可以說做活動,就是為了賺錢。

    2

    啥時候做活動最好?

    有些老板問我,啥時候做活動最好。

    要我說,活動就要天天做,不要停。

    不管啥時候,顧客來了,都有活動,都能參加,都能享受到活動所帶來的快樂。

    你覺得呢?

    咱做餐飲的,對于大部分店來說,做的都是大眾生意。都希望更多的顧客到店來消費。

    銷售公式不是在那,你看

    營業額=人流量*轉化率*客單價*復購率

    人來得多,而且多來,生意自然就會好。

    做活動,就是為了吸引來更多的顧客,提高人流量。同時讓更多的顧客多來,提高復購率。

    所以,讓顧客多來,多多的來,是每天都期待的事情,而做活動,恰恰是能夠在這兩個點上發力的。

    那自然是活動天天做才好了。

    就像做廣告一樣,那個可口可樂的廣告,哪天不打了?

    3
    活動怎么做?

    既然活動要天天做,那活動怎么做,就把不少餐飲人難住了。

    不管是小店的老板,還是大店的營銷部。

    經常犯愁的,就是活動怎么做。

    咋做?要么是跟風照搬,別人做啥自己做啥。

    要么就是憑感覺,拍腦袋,想一出是一出。

    結果呢?結局大多不會多好的。

    原因是啥呢?

    我先問你一個問題。

    你說兩軍對壘,想要打勝仗,是憑將領的兇猛靠譜,還是憑全軍整體的能力高靠譜?是毫無章法的猛沖猛打勝率高,還是精心布局之后穩扎穩打勝率高?

    你心里肯定已經有了答案,你想的是對的。

    一場活動能不能做好,重點是前期的計劃和準備,在這里就將活動怎么做,做給誰,都研究好,流程方案都做出來,然后再去執行。

    先做好前期的準備工作,其次是活動中的執行,還有突發事件的應對。這是一個標準的流程。

    這樣,才能最大程度上保證活動的效果達到預期。

    4
    舉個例子

    舉個活動的例子,你看一下。

    拿鹵味店來說吧。

    鹵肉鹵菜,一般來說都是當天制作當天銷售。

    最理想的狀況,就是當天(頭天晚上)做好的,當天全部賣完。

    畢竟,一旦剩下,不管怎么保存,都與新作的口感有區別。

    尤其是豆制品及菜類,在夏天溫度高的時候,基本上沒法隔夜。

    咋辦嘞,那就做活動吧,目標就是當天做的都賣完。

    于是,有一家店,就推出了“晚上7點之后,店內所有現做菜品6折”的優惠。

    對的,你沒看錯,只要你晚上7點之后到店,原來25元/個的大豬蹄子,只要15元。

    就是這么簡單粗暴,就是這么直接。

    你覺得,這個活動咋樣呢?好不好?

    有人說,肯定有人踩著點來,正價的東西就不好賣了,6折啊,這是實實在在的錢啊。

    還有人說,沒關系,該買的還是要買,不買的便宜也不買。與其剩下,不如當天清完,便宜點就便宜點。

    你覺得誰對誰錯?

    別糾結對錯,方法是要進行測試的,別人那里好用,到你哪里就不一定,反之亦然。

    但,在我觀察中發現,上面這個活動,是有些缺點的,比如,六點四十到店的顧客,不愿意等,希望能否適當優惠一點,比如給個8折就行。

    若是你,你怎么辦?差20分鐘就6折,顧客提出8折,也不算過分要求,畢竟等一會就六折了,賣不賣?

    賣?就成了沒原則了。不賣?又怕得罪顧客,尤其是這種還算通情達理的顧客。

    那么,就要調整一下活動的方式,比如可以這樣做。

    6:30-7:00,9折

    7:00-7:30,8折

    7:30-8:00,7折

    8:00-8:30,6折

    8:30-9:00,6折

    9:00-9:30,5折

    9:30以后,免費送

    把折扣的力度隨時間增加,把每個半點的折扣差距縮小。

    這樣的好處,就是顧客心理更容易接受,前后時間,無非是多一折或者少一折的差距,更容易接受。

    有人說,九點半之后免費,那就都搶免費,誰還買呢?

    其實,行不行也只能測試過之后再說。如果都等免費,那就不送好了,最多五折。有啥可糾結的呢?

    5

    還有嗎?

    “上面這個例子挺好,但好像不適用于我的店,還有別的方法嗎?”

    當然,一個活動不可能適用于所有店,不同品類也需要有不同的活動方法和思路。

    所以,我做了每周更新一份的《2019年餐飲營銷日歷》,每周給你7個活動主題,每個主題都有相應的活動建議。

    解決你活動沒主題的問題,每周日更新下周活動熱點及建議。下方掃碼直接帶走。

    99元,不為賺錢,只當交個朋友。

    每周一份,更新到2019年12月31日,早定早準備。

    下方掃碼,支付,付款后私信,每周按時發給你。

    讓你享受批閱奏折的快感

    很多老板都說,現在活動不好做,顧客也對活動沒感覺。而實際上,可能只是你的活動設計出了問題導致的,并不是活動沒用。

    今天已經立夏了,2019年的三分之一已經過去了,天氣熱了,旺季也逐漸來了,抓緊時間設計你的活動,讓顧客來,讓顧客多來,今年才會有更好的收成。

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多!

    精明的老板懂得用最短的時間解決問題

    猶豫和拖延才是一個老板最錯誤的決定

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