• 【303】張大寬 | 開飯店,你有秘密嗎?

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    2019年

    03月23

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多

    每天一篇原創文章,這是第【303】

    總得有些別人不會的“手藝”

    ——張大寬

    1
    開飯店,你有秘密嗎

    開飯店做生意,總得有點秘密才行,否則咋和對手競爭呢。

    這估計是大多數餐飲老板的共識,畢竟競爭這么激烈,沒電“絕活”都難立足。

    但這個秘密,到底是啥呢?

    有人說是祖傳秘方,有人說是精英團隊,還有人說是錢。

    這些說法對嗎?

    先不說對錯,挨個拆一遍看看就知道了。

    2

    我有祖傳秘方

    比如說做鹵肉的花總,他說他的店,就仰仗著這個祖傳秘方,這是上面兩代人的心血。并立志要把這個秘方保護好,堅決不能外傳。

    曾經有不少人都想找他拜師學藝,或重金買秘方,花總都沒答應。

    試問,這秘方是秘密嗎?

    你先琢磨著,我接著說。

    守著這個秘密的花總,現在有些后悔了,別人光帶徒弟的收入,都達到了年入百萬。

    有的用方子入股,和別人開了加工廠,做預包裝鹵肉鹵菜,也年入百萬,自己守著這個店,一年也就幾十萬,雖說不少了,但心里實在是不平衡。

    秘方真的是秘密嗎?是護城河嗎?

    我給你標準答案,真不是。

    也許之前的幾十年,秘方可以作為秘密,可以作為護城河。

    現在,科技都發達成啥了,想要模仿你的口味,簡直跟玩一樣,再復雜的,用不了一個月就能給你復原了,給一般人都分不出來誰是誰。

    破解,無非是花點小錢的事情,真不難。

    而且,還有一個很重要的問題,當你發展到一定規模的時候,秘方反而成為了你的瓶頸、絆腳石。

    秘方不能外傳,就意味著必須依賴某一個人,或者某幾個人來做,就無法批量生產,就難以放大。

    不是有個段子說,可口可樂的秘方,只有兩個人知道,而且要求這兩個人不能同時坐飛機嗎?

    真的是這樣嗎?

    都成年人了,別那么幼稚,段子而已。

    首先,飛機比汽車安全得多,若真為了安全,上飛機反而更安全。

    其次,可口可樂的秘密真的是配方嗎?百事和可口,撕掉標簽,你嘗的出來嗎?

    還有肯德基秘方,同樣吹的神乎其神的,真的嗎?

    認真你就輸了。

    所以,秘方只是一個小小的門檻而已,或者說在市場不夠發達的時候,是秘密。

    但現在,秘方根本就不是秘密。

    3
    我有牛X團隊

    還有人說,我有個牛X的團隊,我們團隊非常強,是鐵軍,是鋼槍,比對手都厲害。

    哦,也是哦,有個厲害的店長,厲害的廚師班子,還有利害的服務班子,好像是別人無法超越的。

    那請問,若有人花2倍工資來挖你的員工,你留得住嗎?

    咬牙也給2倍?

    那3倍呢?你能用啥鎖住他們呢?

    沒招了吧,人才流失了吧,去了別的店了吧。

    這時候,你還能說團隊是你的秘密嗎?

    阿里的人,尤其是早年間那些銷售,各個都是鐵軍,但你現在看,有多少都出來自己創業了?

    人走了,阿里黃了嗎?

    所以,以后再聽到誰說,你要把你家團隊訓練成狼性團隊,只有這樣才能立于不敗之地,趕快走,那不是瘋子就是騙子。

    把成功的希望寄托在某些特定的人身上,這是純粹的賭博,是自殺,最后會讓你死都不知道怎么死的。

    包括你認為你們最大的秘密是你,是老板自己,也要小心了。

    舉個最簡單的例子,你大權在握,這天偶感風寒,需要修養幾天,然后店里就癱瘓了。。。

    如果這是你的秘密,那競爭對手不得開心到飛?

    所以,除非你是一個可以不依靠團隊就把店開好的人,否則千萬別這么想。

    4
    我有錢

    秘方不是,人不是,那有人說了,有錢這總是秘密吧,你看那些成功的企業,最后能活下來,都是因為有錢。

    對嗎?不全對。

    如果從結果看,興許是人家有秘密,才賺到了很多錢,才讓你看到人家很有錢,才活了下來。

    若是這種情況,你說有錢是秘密,就成了倒果為因,就像下雨地就濕了,但地濕了可不見得是因為下雨,邏輯上講不通。

    如果從因上來說,是從有錢開始干的,這倒是一種可能性。

    就像某幸咖啡,年年虧損,現在依舊活的挺好,今天我又收到了幾張優惠券。

    有錢,可以讓你躲過很多坑,但也可能讓你掉進很多坑。

    怎么說呢?

    比如說大公司,賬上錢很多,很可能就會出現,“有錢都不知道怎么花了”的情況。

    亂花錢,瞎投資,“左手一個挪雞鴨,右手一個墨脫蘿拉”。。。

    最后虧個精光撤退,反正是投資人的錢,賠了就賠了,也沒關系,練手嘛。

    而對于小公司,則會出現有錢不敢花,不舍得花的情況。

    之前都是艱苦奮斗,終于賺到錢了,這時候要投資,要學習,要升級,反而舍不得了,覺得每一分錢都要省,都要珍惜。

    因此錯過了很多機會,躺在功勞簿上不思進取,最終難逃沒落。

    所以說,有錢,也不是秘密,況且對大多數做餐飲的人來說,還不見得那么有錢,甚至開店都是東拼西湊借來的。

    讓我又想起了那句話“有錢誰干餐飲啊”。

    5
    那,到底秘密是啥?

    這三樣都不是,那到底啥是秘密?

    這么說吧,這事情沒有標準答案,只有參考答案。

    我給你的參考答案,就是“你能做,別人做不了,就算告訴了他全部,他也干不來”

    比如說可口可樂,他的秘密是品牌,甚至是眾人皆知的秘密,《可口可樂傳》都寫出來了,怎么投廣告都告訴你了,你能復制嗎?

    再比如火鍋界喜聞樂學的海底撈,《海底撈你學不會》告訴你了,《海底撈你學得會》也告訴你了。

    有人能做出第二個嗎?

    所以,這篇文章想傳達給你的

    第一點,是做餐飲,一定要有自己的秘密

    如果沒有,你就難以存活,因為你能做的,別人也能做,只要別人比你便宜,你就很難做了。

    第二點,做餐飲,沒有秘密的項目,別做。

    道理同上,沒有護城河,就像滿大街的炒冰激凌,都是標準化的東西,兩三千塊錢就能上手,你做他有啥意思呢?

    除非,除非你有一個非常好的地理位置,流量極高,那也成,這個位置,就是你的秘密。

    最后,你的秘密是啥?找到你的秘密了嗎?找到你能做,別人做不了,告訴別人他也做不來的地方了嗎?

    如果沒有,多琢磨琢磨吧,要是還覺得不好找,可以買我的時間,找我聊聊,幫你找到你的秘密,建立你自己的護城河,這樣才更賺錢。

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    只要思想不滑坡,辦法總比困難多!

    精明的老板懂得用最短的時間解決問題

    猶豫和拖延才是一個老板最錯誤的決定

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