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2018年
12月14日
只要思想不滑坡,辦法總比困難多
每天一篇原創文章,這是第【213】篇
幸好,餐飲是個獎勵勤老實人的行業。
——張大寬
羅列數據什么的,各位多參考聯播啥的就成了。
只說感覺
近幾年沖進餐飲的人是越來越多了。
街上很多以前不是餐飲的鋪子,也都成了餐飲店了。
招商加盟的,一個網站都放不下,培訓教學的,鋪天蓋地打廣告。
做餐飲=賺大錢,似乎成了創業者的共識。
沒技術,不怕,招商加盟來幫忙
沒經驗,不怕,教育培訓來助力
沒資金,也不怕,小貸刷卡解憂愁
你擔心的問題,似乎都不是啥問題,就缺你一顆沖動的心。
來不來,看看那誰誰,還有那誰誰誰,都賺錢了。
來不及解釋了,在不上車就晚了。
結果一個個都上了車,結果呢?
結果就是這邊開10家店,那邊就關9家店。
都說今年經濟不好,都喊寒冬來了。怕不怕?
怕了吧,說不定,更怕的還在后面,你看啊,餐飲這個行當,出現的時間最長,覆蓋面最廣,加上鼓吹餐飲賺錢的消息也是鋪天蓋地。
那么,其他行業退下來的,失業的,轉型的,興許下一個項目,就是餐飲。
你可別說不怕死的真多這樣的話。
“任何行業都值得重做一遍”
這句話我一直覺得說的沒毛病,人家帶著別的行業的思路,萬一再遇見一個有能力有經驗做餐飲的人,倆人要是一合伙,興許你的市場份額就得讓出去。
所以說,明年,或許會有更多的人沖進來做餐飲,你怕不怕?
怕了就對了,沒有危機感,還咋面對競爭,咋提升自己呢?
光販賣焦慮不成,還得有解決辦法,如果上面“推測”的情況,引起了你的恐慌和焦慮,那就繼續往下看。
累吧,苦吧,不容易吧。
要光這也就算了,關鍵是賺錢太難。
賺錢不賺錢的先后說,先說說這個“勤”
餐飲本身就是個勤行,起早貪黑又苦又累,懶人干不了這個事情。
你看很多關門的店,都是小伙子圖個輕松,加盟一下,顧兩個人當個甩手掌柜的,結果就轉讓了。
你看,“勤”這一把大刀砍下去,很多懶人就只能認輸退場了。
所以,你可以不會營銷,你可以不懂互聯網,但你知道有“勤”,一樣能有機會在這個市場立足。
還是那句話,有“勤”,一夜暴富不見得成,但混個衣食無憂不是大問題。
那,你可能還會說,我挺勤的了,都不知道再怎么勤了。
別急,你先看一個勤奮人的榜樣,看看別人是怎么勤奮的。
歷史上有位不太出名的名人,就是靠勤奮堅持,最后當上了總統。
誰呢?就是米國的第36任總統,約翰遜。
說起他,可能你不熟悉,但他前后任,你都聽說過。
他的前任是肯尼迪,對,就是被刺殺的那位。他的后任是尼克松,就是訪華的那位。
你看,一般來說,米國的政客,都是走的流量路線,就想現在開店一樣,要水陸空全天候的宣傳推廣才安心,引流的廣度一定要夠才行,要全方位的展示自己。
你看川普,不發推特都受不了的人,他們都是很善于利用媒體,深諳營銷推廣套路的人。就像現在的網紅店一樣。
但這位約翰遜,就沒有這些光環,家庭情況也很一般,最重要的是,他極不善于公開演講。御寒訊28歲第一次參眾議員選舉的時候,當時還是在廣播電臺上,他老爹聽著他的演講,這煙是一根接一根的抽,他媽咪聽著他的演講,在紙上不停的寫字以轉移注意力,真真是聽不下去。而且,他媽咪還教的就是公共演講,你說說。
不會營銷推廣,自然就很難獲得選民的投票,就像現在做餐飲的,都說自己不擅長營銷,所以生意就不好。
可約翰遜可沒覺得自己不會營銷,就沒法往上走,他拿出了別人都不覺得是本事的本事,那就是勤奮。
第一個事例
大學畢業后,約翰遜成為了德州一名參議員的秘書,也終于來到了他夢寐以求的華盛頓。
那時候,參議員的秘書們都住在道奇飯店。約翰遜在入住的頭一天,一共洗了四次澡,刷了5次牙。
你說這哥們是真么見過市面嗎?那你就想錯了,在公共場合呆的時間越久,和別人接觸的機會和時間就越多。
就這樣,不到三個月的時間,他就成了秘書俱樂部的領袖了,用現在的話來說就是KOL。
第二個事例
當時,德州的一位眾議員突然離世,就空出來了一個職位,當年約翰遜只有28歲,沒名氣,沒影響力,但如果錯過這個機會,他可能需要再等很久才有下一個機會的到來。
但,他又不會做公眾演講,這時候咋辦呢?還是勤奮。
他比其他的參選者更早的行動,而且每天從日出到日落,開著車在德州的農村和高原上,挨家挨戶的敲門拜訪,和每一位居民握手,聊天,就這樣去爭取一張又一張的選票。
你是不是回想,這么沒效率的事情,咋可能成功呢?
但是你要知道啊,那邊是廣播里熱情洋溢的演講,這邊是活生生的人來嘮嗑握手,你會認可誰呢?再加上民眾的口碑相傳。最后約翰遜如愿當上了眾議員。
看完了約翰遜的故事,不知道你作何感想。
那,你怎么做,也能獲得顧客的認可,讓顧客給用錢為你投票呢?
還是勤奮,這個勤奮,不是你早出晚歸的勤奮,那個只能叫做本分。
比如說,你好好把一道菜做好,不斷的提升,不斷的優化,每個到店的顧客,你都跟他說,你是如何提升這道菜的,你用的是多么好的食材,在你的店里也想盡一切辦法去展示你的勤奮和認真。并不斷重復重復再重復。
這難嗎?我覺得總比你自己絞盡腦汁去策劃活動簡單吧,一看就懂,用心就能做好,夠簡單吧。
這個方法,不需要你借助什么互聯網(當然,用了更好),更不需要你具備多么復雜高深的運營能力,就用你的勤奮,你的老實,你的認真,你的堅持,就夠了啊。
開大店也好,開小店也罷,老板若能待在店里,把你的菜做好,你試試約翰遜的勤奮,和每一個顧客打招呼,交流,你試著堅持一年,再看看結果如何?
千萬別忘了,流量的前面,還有個“人”字。流量的背后,都是一個個活生生的人。顧客不是傻子,更不是瞎子,他們太知道誰對他好,是糊弄他了,自古套路不長久,唯有真情留人心。
你試試把你的用心加上你的勤奮,堅持下來。顧客自然會給你投票的。
前幾天文末有位讀者留言,說自己良心食材,但就是干不過添加劑,都快要關門了,我想問問你,你的好,你的顧客們知道嗎,你讓他們知道了嗎?
如果沒有,那就再勤奮一點,現在開始不斷的重復,讓他們知道,讓他們記住。
只要思想不滑坡,辦法總比困難多!
精明的老板懂得用最短的時間解決問題
猶豫和拖延才是一個老板最錯誤的決定
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作者:張大寬;微信號:BG9FBG ;微信公眾號:dkxy029
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