• 【213】張大寬 | 幸好,餐飲能是個獎勵老實人的行業

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    2018年

    12月14

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多

    每天一篇原創文章,這是第【213】

    幸好,餐飲是個獎勵勤老實人的行業。

    ——張大寬

    1
    做餐飲的越來越多

    羅列數據什么的,各位多參考聯播啥的就成了。

    只說感覺

    近幾年沖進餐飲的人是越來越多了。

    街上很多以前不是餐飲的鋪子,也都成了餐飲店了。

    招商加盟的,一個網站都放不下,培訓教學的,鋪天蓋地打廣告。

    做餐飲=賺大錢,似乎成了創業者的共識。

    沒技術,不怕,招商加盟來幫忙

    沒經驗,不怕,教育培訓來助力

    沒資金,也不怕,小貸刷卡解憂愁

    你擔心的問題,似乎都不是啥問題,就缺你一顆沖動的心。

    來不來,看看那誰誰,還有那誰誰誰,都賺錢了。

    來不及解釋了,在不上車就晚了。

    結果一個個都上了車,結果呢?

    結果就是這邊開10家店,那邊就關9家店。

    都說今年經濟不好,都喊寒冬來了。怕不怕?

    怕了吧,說不定,更怕的還在后面,你看啊,餐飲這個行當,出現的時間最長,覆蓋面最廣,加上鼓吹餐飲賺錢的消息也是鋪天蓋地。

    那么,其他行業退下來的,失業的,轉型的,興許下一個項目,就是餐飲。

    你可別說不怕死的真多這樣的話。

    “任何行業都值得重做一遍”

    這句話我一直覺得說的沒毛病,人家帶著別的行業的思路,萬一再遇見一個有能力有經驗做餐飲的人,倆人要是一合伙,興許你的市場份額就得讓出去。

    所以說,明年,或許會有更多的人沖進來做餐飲,你怕不怕?

    怕了就對了,沒有危機感,還咋面對競爭,咋提升自己呢?

    光販賣焦慮不成,還得有解決辦法,如果上面“推測”的情況,引起了你的恐慌和焦慮,那就繼續往下看。

    2
    幸好,餐飲是個勤行

    累吧,苦吧,不容易吧。

    要光這也就算了,關鍵是賺錢太難。

    賺錢不賺錢的先后說,先說說這個“勤”

    餐飲本身就是個勤行,起早貪黑又苦又累,懶人干不了這個事情。

    你看很多關門的店,都是小伙子圖個輕松,加盟一下,顧兩個人當個甩手掌柜的,結果就轉讓了。

    你看,“勤”這一把大刀砍下去,很多懶人就只能認輸退場了。

    所以,你可以不會營銷,你可以不懂互聯網,但你知道有“勤”,一樣能有機會在這個市場立足。

    還是那句話,有“勤”,一夜暴富不見得成,但混個衣食無憂不是大問題。

    那,你可能還會說,我挺勤的了,都不知道再怎么勤了。

    別急,你先看一個勤奮人的榜樣,看看別人是怎么勤奮的。

    3
    勤奮,要堅持,不斷堅持

    歷史上有位不太出名的名人,就是靠勤奮堅持,最后當上了總統。

    誰呢?就是米國的第36任總統,約翰遜。

    說起他,可能你不熟悉,但他前后任,你都聽說過。

    他的前任是肯尼迪,對,就是被刺殺的那位。他的后任是尼克松,就是訪華的那位。

    你看,一般來說,米國的政客,都是走的流量路線,就想現在開店一樣,要水陸空全天候的宣傳推廣才安心,引流的廣度一定要夠才行,要全方位的展示自己。

    你看川普,不發推特都受不了的人,他們都是很善于利用媒體,深諳營銷推廣套路的人。就像現在的網紅店一樣。

    但這位約翰遜,就沒有這些光環,家庭情況也很一般,最重要的是,他極不善于公開演講。御寒訊28歲第一次參眾議員選舉的時候,當時還是在廣播電臺上,他老爹聽著他的演講,這煙是一根接一根的抽,他媽咪聽著他的演講,在紙上不停的寫字以轉移注意力,真真是聽不下去。而且,他媽咪還教的就是公共演講,你說說。

    不會營銷推廣,自然就很難獲得選民的投票,就像現在做餐飲的,都說自己不擅長營銷,所以生意就不好。

    可約翰遜可沒覺得自己不會營銷,就沒法往上走,他拿出了別人都不覺得是本事的本事,那就是勤奮。

    第一個事例

    大學畢業后,約翰遜成為了德州一名參議員的秘書,也終于來到了他夢寐以求的華盛頓。

    那時候,參議員的秘書們都住在道奇飯店。約翰遜在入住的頭一天,一共洗了四次澡,刷了5次牙。

    你說這哥們是真么見過市面嗎?那你就想錯了,在公共場合呆的時間越久,和別人接觸的機會和時間就越多。

    就這樣,不到三個月的時間,他就成了秘書俱樂部的領袖了,用現在的話來說就是KOL。

    第二個事例

    當時,德州的一位眾議員突然離世,就空出來了一個職位,當年約翰遜只有28歲,沒名氣,沒影響力,但如果錯過這個機會,他可能需要再等很久才有下一個機會的到來。

    但,他又不會做公眾演講,這時候咋辦呢?還是勤奮。

    他比其他的參選者更早的行動,而且每天從日出到日落,開著車在德州的農村和高原上,挨家挨戶的敲門拜訪,和每一位居民握手,聊天,就這樣去爭取一張又一張的選票。

    你是不是回想,這么沒效率的事情,咋可能成功呢?

    但是你要知道啊,那邊是廣播里熱情洋溢的演講,這邊是活生生的人來嘮嗑握手,你會認可誰呢?再加上民眾的口碑相傳。最后約翰遜如愿當上了眾議員。

    4
    你怎么勤奮?

    看完了約翰遜的故事,不知道你作何感想。

    那,你怎么做,也能獲得顧客的認可,讓顧客給用錢為你投票呢?

    還是勤奮,這個勤奮,不是你早出晚歸的勤奮,那個只能叫做本分。

    比如說,你好好把一道菜做好,不斷的提升,不斷的優化,每個到店的顧客,你都跟他說,你是如何提升這道菜的,你用的是多么好的食材,在你的店里也想盡一切辦法去展示你的勤奮和認真。并不斷重復重復再重復。

    這難嗎?我覺得總比你自己絞盡腦汁去策劃活動簡單吧,一看就懂,用心就能做好,夠簡單吧。

    這個方法,不需要你借助什么互聯網(當然,用了更好),更不需要你具備多么復雜高深的運營能力,就用你的勤奮,你的老實,你的認真,你的堅持,就夠了啊。

    開大店也好,開小店也罷,老板若能待在店里,把你的菜做好,你試試約翰遜的勤奮,和每一個顧客打招呼,交流,你試著堅持一年,再看看結果如何?

    千萬別忘了,流量的前面,還有個“人”字。流量的背后,都是一個個活生生的人。顧客不是傻子,更不是瞎子,他們太知道誰對他好,是糊弄他了,自古套路不長久,唯有真情留人心。

    你試試把你的用心加上你的勤奮,堅持下來。顧客自然會給你投票的。

    前幾天文末有位讀者留言,說自己良心食材,但就是干不過添加劑,都快要關門了,我想問問你,你的好,你的顧客們知道嗎,你讓他們知道了嗎?

    如果沒有,那就再勤奮一點,現在開始不斷的重復,讓他們知道,讓他們記住。

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多!

    精明的老板懂得用最短的時間解決問題

    猶豫和拖延才是一個老板最錯誤的決定

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