• 【031】張大寬:餐廳菜品調整沒頭緒,用這8步輕松解決

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    2018年

    6月17日

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多

    每天一篇原創文章,這是第【031】篇

    酸菜魚的調整

    一家川菜館,主打菜品是酸菜魚,無論口味品質都不錯,也受到顧客的好評,但銷量卻上不去。

    收到顧客反饋,這個酸菜魚,兩個人來吃,點一份不夠,再加一個菜又吃不完。

    而經過統計,至少一半的顧客都是兩人同行,這就比較尷尬。

    為了讓顧客有更好的體驗,就需要重新調整。可如何調整,直接增加分量,還是減少分量,還有沒有其他辦法?

    這時候,就需要有一套高效完整的任務處理流程了。

    怎么做?

    首先建立這個任務

    一、做好準備工作

    那么問題來了,誰來解決,什么時候解決,這就需要兩個,定人、定時。由誰來做,什么時候做,什么時候完成。

    老板帶頭,后廚解決技術問題,服務員協助解決顧客需求分析問題。即可開始,一周內完成。

    二、明確目標和問題

    問題:點菜時顧客反映

    1、兩人點一份不夠

    2、再加菜又會剩下

    顧客怕浪費就轉而點其他菜品。

    目標:針對兩人同行的顧客,他們能夠點酸菜魚且吃好吃飽,不要浪費,

    三、頭腦風暴

    列出可能的方法

    1、減少分量,降低價格

    2、增加分量,提高價格

    3、魚分量保持不變,增加其他配菜,提高價格

    4、酸菜魚附贈冷品菜品,提高價格

    5、會員優享點酸菜魚獲贈其他菜品,價格不變

    6、、、、、

    盡量將所有的可能都羅列出來,不要怕亂,也不要怕麻煩,這是草稿

    畫草圖

    A4紙對著三次,再打開,就會有8個格子相出方法的人,不斷問自己,如何調整

    比如,減少分量,降低價格,減少多少分量,減少魚的量還是酸菜的量還是都減少,價格降低多少,是按比例降低,還是略降一點,還是多降一點?其他幾種方法同樣這么做。

    參考其他人

    別的店里面,酸菜魚是怎么做的,分量是多少,定價是多少,每家都有什么不同,區別在哪里,誰家賣得最好,顧客到他們那里都是怎么點的。

    大部分時候你正在苦惱的問題,都是前人已經解決過的,都有完美的方案,只不過你暫時不知道罷了。把這些信息都搜集起來

    四、決定

    將前面的草圖,以及別人的店是怎么做的這些信息全部放在桌面上,讓大家都來看,這些細節上的點,誰認可誰畫個圈標起來。在所有人都畫完之后,去除沒被選中的,然后將選中的這些點組合起來,最終匯總成備選投票方案

    讓所有人進行投票,只能單選

    最終,經過投票,勝出的方案是保持魚的分量不變,增加其他配菜,適當提高價格,重新起個名字,配菜,增加黃瓜,土豆,凍豆腐,鵪鶉蛋、火腿腸,同時新品設置會員專享價,點新品可享受10%優惠,折后價格略高于原來的酸菜魚。原來的酸菜魚繼續售賣。并同時上線團購套餐,團購套餐價格略高于會員折后價。

    五、試制

    確定方案后,后廚進行了試制,第一次只做好后口味沒什么問題,但在流程上,因為增加了鵪鶉蛋,需要提前煮制、剝皮,比較耗費時間,而且店里其他菜品也沒有鵪鶉蛋,需要額外采購。

    六、優化

    為了提升效率,將鵪鶉蛋更換為魚蛋,冷凍成品,與凍豆腐一樣只需要下鍋略煮即可,速度快。

    增加配菜后,同時需要增加調味料的量,需要進行量化,保證出品穩定。

    七、驗證

    再次邀請顧客來,請顧客對新品進行品嘗,如果顧客滿意,就讓顧客掏錢買下來,如果不滿意,就不用付錢。邀請時候每個顧客可以帶一個同伴來,每次5組顧客,分四次測試。

    八、二次優化

    統計顧客的反饋,若付款率不足一半,證明產品有問題,根據顧客意見進行調整,若付款率超過一半,即表示產品已經滿足需求,可以直接上架,至此,整個流程結束。

    總結及提示

    1、做好準備工作

    2、明確問題和目標

    3、頭腦風暴

    4、決定

    5、測試

    6、優化

    7、驗證

    8、二次優化

    9、解決問題

    這個流程,不僅適用于這個簡單的酸菜魚的問題,同樣適用于解決其他問題。靈活變通的使用,一定會讓你獲得更好的效果。

    驗證環節的購買,可以給顧客說,如果覺得不錯今天付錢了,這道菜就存在會員卡上,隨時來都可以消費,沒有限制。

    這個環節根據自己情況而定,必須點是一定要掏錢,掏錢才是真正的認可,喊口號的都是看熱鬧的。

    用這么費事嗎?

    用不用在個人,天資聰明能力強的,也許不需要這么麻煩。

    但任何一個變動,都可能牽一發動全身,所以在改變之前的準備越細致,最終得到的結果就越有效。

    還有人可能會說,問題和目標,不應該是酸菜魚銷量不佳,提升酸菜魚銷量嗎?

    這只是表象,更深一層的是酸菜魚沒有滿足顧客的需求,一旦滿足了,顧客自然會點,那銷量自然就上去了,不用你強拉銷量。

    張大寬

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多!

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    我是大寬,每天一篇原創文章,解決一個餐飲問題。

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