在2015年底的中央軍委改革會議上,習大大強調要著眼于搶占未來競爭戰略制高點,要選準突破口,超前布局,加強前瞻性、先導性、探索性的研究,積極謀取競爭優勢。作為“中國60多年來最大一次軍改”,本輪國防和軍隊改革重點在于領導管理體制、聯合作戰指揮體制的改革,這將使得整個指揮體系變得清晰、扁平,能夠根據戰場形勢的變化作出快速、靈活的反應,從而為打贏一場高技術條件下的現代化局部戰爭奠定基礎。
不管是軍隊也好,企業也罷,進行變革的目的都是為了提高戰斗力,更好地適應未來的發展形態、競爭形勢。
所以,排隊網也在2016年農歷新年來臨前進行了“軍改”——授予排隊網銷售精英隊伍以“驍軍”的稱號,取“驍勇善戰,舍我其誰”之意。
排隊網“軍改”的目的就是以這支驍勇善戰的隊伍作為排隊網市場拓展的箭頭,在激烈的行業競爭中取得優勢,搶占戰略制高點。
新年以來,排隊網采用照片營銷方式,借助微信、微博等社交工具大力在行業內擴展資源、分享資源。尤其是進入“瘋狂三月”后,從POS生態區群到排隊網伙伴總群分群,從市場活動資源合作到VIP伙伴(眾籌)包年活動,短短3周時間,排隊網取得了傲人成績:業績直接翻3倍。當然,傲人業績背后則是每日接不斷的電話以及業務員來不及吃午飯的辛苦付出。
看著不斷增長的業績,看著早已爆滿的伙伴群,看著中飯都吃不上的業務員,排隊網董事會決定再次“軍改”——成立“渠道戰略部”,負責線上渠道商戶洽談。
(blingbling ,有沒有被渠道戰略部成員閃到?)
如今,驍軍已經形成了銷售總部+四大地方站、渠道部+渠道戰略部的“作戰”格局。承載著光榮與夢想的驍軍,正朝著“戰無不勝,攻無不克,無堅不摧,唯快不破”的王者之師發展。
這是個瘋狂的三月,屬于排隊網的瘋狂。
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