這是2015年統計的重慶主城區內火鍋店數量,如今,這個數字更驚人。數字背后,透露出的既是重慶火鍋市場的繁榮,還是慘烈的競爭現狀。
臨空都市報 記者/楊康平攝影/蔣興宇
“紅九格”是去年9月新開張的一家火鍋店,就是這樣一個“業內新人”,短短半年時間,在本地數萬家火鍋店的“圍剿”下成功突圍,不僅月營業額做到了50萬+,客人們來消費甚至需要提前在網上預訂。作為“新人”的“紅九格”是如何迅速成長為火鍋界的“黑馬”的?它的成功有哪些秘訣?
85后的陳泓宇是這家火鍋店的主要合伙人之一,來自四川廣安的他是微博“我愛重慶”的博主。“我愛重慶”是微博上最早一批走紅的本地資訊微博,陳泓宇也因此成為重慶首批網絡草根名人及新媒體人,其旗下所運營的微博、微信粉絲加起來超過百萬,僅“我愛重慶”就擁有超過82萬的粉絲。
陳泓宇稱,當時新浪微博剛火起來不久,就職于新浪重慶的他為了了解重慶,就率先開通了“我愛重慶”微博號介紹和宣傳重慶的點滴。
在那個微博剛興起的年代,這個有趣、有想法、發布資訊及時的微博,很快脫穎而出,吸引了大批粉絲關注。從那時起,陳泓宇將工作重心轉向新媒體運營,比如通過微博平臺發布有償廣告。據他介紹,“最多的時候,一天的廣告費上萬元都很平常”。
傳統媒體在向新媒體轉型,同樣,新媒體也在尋求轉型,包括陳泓宇在內的自媒體人同樣如此。
“媒體環境變化太快了,受技術變革的影響巨大。”于是,從一開始,陳泓宇和他的新媒體團隊就在有意識地尋求轉型。在正式投身餐飲之前,陳泓宇還做過電子商務,“比如通過微博、微信平臺賣重慶的明信片,一天最多能賣上千套”。
最后,陳泓宇選擇進軍餐飲界。至于開火鍋店的想法,則是由來已久。陳泓宇稱,來重慶吃的第一頓就是火鍋,“當時就被重慶火鍋吸引了,跟朋友開玩笑,以后要開一家火鍋店,請大家隨便吃。”
2016年9月,經過長達一年的籌備期,陳泓宇與另外兩位合伙人投資的“紅九格”火鍋店正式營業。短短半年時間,火鍋店生意火爆,月營業額做到了50萬+。
市民品嘗紅九格火鍋
一個從新媒體轉型過來的“半路餐飲人”,到底是如何在短時間內,將月營業額做到超過50萬的?
昨日下午,在位于楊家坪直港大道的“紅九格”火鍋店里,陳泓宇向記者聊起了他的創業秘籍。“首先,你必須找到一個優質的合伙人。”陳泓宇口中所說的合伙人名叫黃星,他號稱12歲就開始在水產店摸爬滾打,16歲左右經營家族火鍋店,父輩一代開始在主城經營水產生意,至今已有30多年歷史。
“我現在對火鍋行業的了解,幾乎都來自于黃星。”陳泓宇稱,黃星的加入讓他找到了主心骨,從火鍋底料到食材的選購,幾乎都要靠黃星把關。
陳泓宇(左)、黃星(右)
為了邀請黃星加入,陳泓宇也是煞費苦心。他回憶,當時幾乎使出了“劉備三顧茅廬請諸葛出山”的架勢。最終,陳泓宇的想法和目標打動了黃星,兩人一拍即合組建了一支新媒體加傳統企業的“跨界融合”團隊。
“你看這個耗兒魚,兩到三指寬、黑尾就是上好品種,肉質口感好,當然成本也高。”黃星稱,在其他火鍋店幾乎見不到這個品種,因為成本太高,幾乎沒啥利潤,所以老板不敢賣。
而這樣一份耗兒魚,在“紅九格”的售價是22元,定價不算高,但仍有利潤。“因為我們自己就是水產的渠道商,誰能跟我們比價?”黃星稱,類似的產品還有鮮毛肚,“同樣品質的鮮毛肚,別人賣200元每斤,我們可以賣到170元每斤,這就是進價優勢”。
紅九格火鍋的菜品鵝腸
所以,“紅九格”從一開始就定位走高性價比的路線,陳泓宇稱,“紅九格”的人均消費在60~65元之間,“用好的材料,但定價比同類火鍋店要低”,導致“紅九格”迅速累積了好口碑。
此外,菜品創新同樣是陳泓宇團隊最為關注的。據他介紹,每月火鍋店都會研發新的特色菜品,同時淘汰點菜率低的菜品。以“3秒海帶苗”為例,屬于“紅九格”的特色菜品,推出后人氣非常高。
“紅九格”號稱是只賣紅湯的火鍋店。陳泓宇稱,之所以不賣鴛鴦鍋,一是為了增加辨識度,二是鴛鴦鍋的清湯在涮沸騰后會攪亂紅湯的口味。
出身新媒體運營,陳泓宇的專業性在火鍋店品牌打造和運營上得到了很好的體現。走進“紅九格”火鍋店,除了餐桌、餐具上印有統一的標識外,桌子的每邊都為客人預留了儲物格,并配備充電插頭。此外,點菜都是在手機上完成,方便又環保。“做的還是傳統的老火鍋味道,但用的是新包裝,這就是紅九格的新定位。”陳泓宇稱。
按照陳泓宇的計劃,今年“紅九格”將在解放碑和觀音橋開設兩家分店。未來將走全國品牌運營路線,甚至開到海外。
黃星稱,在全國市場上,做得最好的前幾位火鍋品牌,幾乎找不到真正的重慶火鍋企業身影,這不得不說是重慶火鍋人的一大心病,“我覺得我們就要做這樣一件事,讓真正的重慶火鍋扛起火鍋界的大旗”。
注:紅九格老火鍋系排隊網簽約商家,上線聚食匯·智慧云餐飲管理系統以及微餐廳手機點菜,祝紅九格老火鍋生意越來越紅火!
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