• 一個單子792份產品,是怎么來的? | 開店筆記?

    今天給一個公司送了一個超級大訂單,對我們小店來說算是大訂單啊,一共792份產品,把我的五菱宏光后備箱全塞滿了,幾個人忙活了大半天才搞定。

    我們也是第一次接這么大單,以前頂多也就兩三百份的。接到單子后,覺得一個店肯定搞不定,就分配給了三個店一起做,然后再集中配送過去。因為怕忙不過來,把外賣還關掉了。做這種單子,真的很考驗內部管理和協調,好在順利交單。

    有老板問能否說說怎么獲得大訂單,其實這個話題早就講過了,大家可以參照下面這兩篇文章:

    小店如何拿到大訂單

    小店如何拿到大訂單(二)

    這兩篇文章說得很清楚了,回答了幾個問題:大訂單為什么很重要,理念應該如何,我是怎么做大訂單的,一個店如何系統性的推大訂單。

    今天我再補充一點想法,算是一種有可行性的開店思路。

    就是開專門大訂單店,如果是餐飲就叫團餐店。

    我說的不是外賣店哦,不是開在一個偏僻的角落,依靠餓了么或者美團外賣平臺的店。而是做針對團體或組織的長期訂單或周期性訂單。

    這種店的顧客來源要靠自己去跑,自己去開發,不是依靠外賣平臺。我以前在上海上班的時候,公司里的小食堂就是這種性質的團餐店,專門做公司食堂的,飯點配送上門。因為做得很專業,有價格優勢,一般的餐廳搞不過他們。

    公司小食堂只是一個小細分,類似的還有很多,比如下午茶,團建,會議招待,慶功宴,生日祝福,部門小團體聚會,婚慶,學校。。。這些都要靠老板細分,開發,引導和經營。

    這種模式好在哪里呢?

    投入很低,不需要人流量來支撐,沒有轉讓費,租金也便宜。有點像私房模式,但是又區別于私房,因為私房主要是零售。

    還有一點好,就是不依賴外賣平臺,沒有扣點,價格優勢變成可能。

    同時,經營范圍可以大很多,不局限于門口或者附近兩三公里的生意,因為大訂單一般是穩定的單子,或者是提前預定,生產備料都好安排。

    難點也明顯。就是顧客要自己去跑,起步的時候可能沒人理你,不相信你,做過銷售跑過業務的人應該深刻理解這點。這需要好好梳理出自己的核心賣點,需要有明顯的競爭優勢,起碼產品手冊要做得精美一點。而且要跑得勤,就跟我以前在上海到各個寫字樓給別人品嘗蛋糕一樣,每天至少送三個蛋糕出去。

    沒有一種模式是完美的,重要的理解其中的優缺點,看是否適合自己,因為每個人的能力是不一樣的,如果有老板在業務方面很牛,是可以考慮的。

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