2016年，20歲的黃廣博，叛逆且對外面的世界充滿了好奇與向往，寧靜的小縣城安逸卻也宛若牢籠，困住了少年的夢想……
初中畢業后，黃廣博就在家里幫忙做生意，收入穩定，還沒有壓力，打小也沒遇到過什么挫折。可黃廣博總覺得日子缺少點什么，應該去深圳看看。
他們說“我料你不出三個月就會回來”
春節的熱鬧漸漸褪去，少年背起行囊，奔向遠方，這是黃廣博第一次為夢“離家出走”。對于他的出走，父母表現出了十分的不屑，對他說：外面賺錢有多難你知道嗎，以你花錢的水平，我料你不出三個月就會回家要錢。
黃廣博沒想那么多，先出去看看吧。2016年2月，在朋友的介紹下，來到了木屋燒烤上梅林店。沒有社會經驗、脾氣暴躁的他不服管教，第一個月就差點跟廚房組長干起架來，好在是初犯，認錯態度也誠懇，店長鐘玉平把他留了下來，沒想到這個毛頭小子在后來的日子里居然成了自己的得力干將。
那時候木屋，考過一個技能工資加100，為了拿多點錢養活自己，黃廣博格外珍惜每一次的考核機會，每天上完晚班還會反復地練習幾個小時，就這樣，每次技能考核都是一把過，工資也慢慢漲了上來。
他說“你想不想上管理組？”
黃廣博要強的性格和超強的學習力被鐘玉平看在眼里，通崗后的第二個月，鐘玉平問黃廣博：你想不想上管理組？一臉懵逼的黃廣博反問道：管理組是干嘛的？鐘玉平繼續解釋：就是搞搞帶訓，協調協調廚房工作。黃廣博一聽，瞬間來勁了：還有這么好的事，組長工資又高又不用自己干活，干嘛不當？必須要當！
上崗后，才發現自己被“忽悠”了，不僅不能偷懶，臟活累活還得帶頭干！最累的爐子自己站，最臟的檔自己收，心里有委屈，但一想到父母對自己的質疑，黃廣博不愿認輸，只能咬牙堅持著！沒想到就這樣在管理組的道路上一去不復返。
2017年8月，公司要打造5S標桿店——皇崗村店，黃廣博被推薦擔任廚師長一職。
皇崗店是黃廣博的磨刀石。因為是嶄新的模式，背后有著大量的工作，黃廣博幾乎每天工作12-16小時，有時候累了，就在桌子上趴2個小時，醒了繼續奮斗。拼搏的日子，讓黃廣博快速成長，也明白了堅持的意義。
也曾被淪為反面教材
一年半后，黃廣博終于擁有了帶店的機會，不過這讓自己成為了“木屋史上任職時間最短的店長”，去園博園店的14天，店拆了，為此自己還被嘲笑了很久。
塞翁失馬焉知非福，黃廣博剛空下來就遇上了老隋的TWKE培訓，一向“傲嬌”的他一場培訓下來，發現自己需要學習的東西實在太多，要迎頭趕上才是。
培訓結束，黃廣博也迎來了自己的第二家店——大浪店，一個被評為半年度C的爛店，到了黃廣博手上居然從墊底干到了中等生，2019年更是飛升成為華南區年度A級門店。
但這中間，還有一些小插曲，剛上任時，什么都不會，除了排班計件什么都不會，考勤、辦理入離職、報銷什么的統統一頭霧水。因為剛調到新區域，也不敢去問當時的督導甫哥，下班后就從大浪店打車到新洲店學習，來回花了200元。
于是，黃廣博成功淪為了反面教材：還不好好學，不然就得像黃廣博一樣打的過來學！
也正是因為這個小插曲，黃廣博在后來任職店長的日子里，要求自己的前廳廚師長必須學會當店長的所有技能，不會，就手把手教，直到他們學會。
這家店讓我“一夜白頭”
黃廣博說自己不太會聊天，面對領導總是會緊張，所以有事從不主動找甫哥，但相處一年后，黃廣博發現，甫哥身上的認真細致正是自己所欠缺的，他是個好領導，潤物細無聲地教會了自己很多東西。
但甫哥也是個“壞領導”，本來，黃廣博和大浪店相處1年多，正春風得意，甫哥卻讓他調店。還是一家年度C類店。
2020年2月，黃廣博正式接手大學城店，就是這家店，讓他“一夜之間白了頭”，看著拔下來的白頭發，黃廣博心里苦，但他也明白陳光甫的苦心，把一家C類店交到自己手中，是對自己能力的認可，更是一種責任，說什么都要把他搞好。
店里生意不好，伙伴積極性不高，心態也不太穩定。為了重整團隊拉開工資差距，黃廣博不得不犧牲了半年的成績，這半年他拿了1個C，三個B-，1個B和一個A，痛苦的半年過去后終于等來厚積薄發，后半年成績一路向好，最后一個月拿下了第一名的好成績！
今年，把佳華店打造成木屋標桿店
這中間，黃廣博的店一家變成兩家，家里人對他的態度也從質疑變成了自豪。
今年，因為木屋制度改革，黃廣博的店又從兩家變成一家，不過對他來說，這是最好的安排，自己只管做好就是了，今年他不僅要帶著佳華店的伙伴們拿高工資，還要把佳華店打造成華南區的標桿店。
曾經那個桀驁不馴的小鎮青年，如今，一門心思在這條通往理想的道路上盡情奔跑著。他想做大區經理，再挑戰創業合伙人，也去征戰千城萬店！
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