飲品圈的小眾爆款又出現了:
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在云南昆明,一個叫山野泡泡的品牌,以當地特色小吃“甘草泡橄欖”為靈感,將泡制發酵過的滇橄欖(即油柑)榨汁售賣,引發打卡熱潮。
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一間僅有15平米的門店,最高日銷3000杯,品牌成立一年,已在昆明、大理等地開出30多家門店。
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這是什么新奇產品?
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最高日銷3000杯
云南賣火了一款“泡菜榨汁”?
最近,我關注到云南昆明一個叫山野泡泡的品牌,主打滇式泡菜,卻把衍生產品“滇橄欖汁”賣火了。單店最高銷量3000杯,吸引了大量當地用戶和游客打卡,在大眾點評、美團、抖音等多個平臺的飲品人氣榜擁有姓名。人氣最高的現榨橄欖汁,靈感來自云南特色小吃“甘草泡橄欖”,讓不少當地網友直呼“上頭”。
經過泡制發酵的滇橄欖直接榨汁裝杯,有回甘、回魂、回家3種不同的濃度可以選擇。風味十分特殊,初入口沒有明顯的酸澀感,很快回甘,細品略帶鹽味,還有淡淡甘草甜。“就像喝到了小時候媽媽做的泡橄欖水。”云南當地的朋友描述道。事實上,滇橄欖即油柑,云南也是其主要產區之一。當地人習慣將新鮮的滇橄欖泡在罐子里,加入鹽和甘草進行腌制,做成小零食,閑暇時嚼上幾顆果子,再舀出一碗泡橄欖水,放點糖一飲而盡,這是云南人記憶中的味道。而專注這種“泡果榨汁”的山野泡泡,2022年1月成立,同年6月首店落地,目前已經在昆明、大理等地開出35家門店(另有20家處于籌備階段),還在去年年底拿到了千萬元天使輪融資。他們的門店面積集中在20~60平米,以鮮明的綠色為基調,整齊的陳列柜十分吸睛。
在產品方面,飲品只圍繞“滇橄欖”做延伸,現榨橄欖汁系列憑借酸甜咸兼具的獨特風味成為門店爆款。山野泡泡聯合創始人盧先生介紹,“目前生意好的門店飲品日均銷量在500杯左右,再搭配上泡菜泡果等零售小食,日營收可以做到1.2萬~1.5萬。”位于昆明的南亞風情園門店僅有15平米,在營業峰值,最高日銷量3000杯,做出了月營收50萬元的業績。“滇橄欖汁”熱賣之余,我們還是要從行業視角復盤一下,這個小眾爆款,有哪些值得借鑒之處?小眾產品做爆款
我看到了5個新亮點
泡果、泡菜榨汁,很多人的第一反應是“這東西能好喝嗎?”以及“亞硝酸鹽會不會超標?”但盧先生告訴我,云南的泡菜是偏酸甜口感的,而且甘草泡橄欖本就是云南百姓家庭常備的小食,很多人會將泡橄欖水專門盛出來喝,這讓其有了成為一杯榨汁飲品的基因。
“在產品正式上架前專門進行了千人盲測,得到90%以上的好評,讓我們對這款產品有了信心。”盧先生說。至于大家最擔心的問題,盧先生也做了解釋,“我們想把泡菜做成綠色健康的食品,所以自研低溫冷發酵技術,并在料水配置上做了差異化,在保持口感的同時,可做到‘0蔗糖0脂0亞硝酸鹽’。”而且,相比鮮果榨汁,經過低溫發酵的滇橄欖可以去除大部分酸澀感,在帶來甘甜回味的同時保留更多的營養元素,口味也更具普適性。從山野泡泡菜單可以看到,飲品只圍繞滇橄欖做延伸,除了現榨橄欖汁,還推出了橄欖蜜系列熱飲,以及甜白酒滇橄欖汁、小仙女滇橄欖茶等創意飲品,單杯定價在20~26元之間。
打造滇橄欖專屬系列,也就在消費者面前樹立起了“專業”的形象。同時搭配云南特產做產品微創新,比如與云南百年老字號合作推出“甜白酒滇橄欖汁”,或者使用云南重瓣玫瑰做成“花釀滇橄欖蜜”,將云南的“魔法”物種湊在一起,更容易快速形成話題帶動傳播,引發打卡熱潮。在門店,3種不同濃度的滇橄欖汁提前榨汁裝桶,高峰期只需拿起杯子接上一杯,進行封蓋打包,操作熟練的店員10秒就能將飲品遞到用戶手中。
“滇橄欖已在工廠完成清洗、去核工作,加入料水進行封裝,24小時出廠,在運輸過程中在包裝內完成發酵,最長可冷藏保存6個月,到門店僅使用破壁機或壓榨機進行最后一步操作。”盧先生說。這相當于,用工廠把控了標準化和安全性,降低門店負擔。滇橄欖汁熱度走高,進一步促進了門店里泡黃瓜、泡蘿卜等預包裝泡果/泡菜的銷售。盧先生告訴我,刮油解膩的滇橄欖汁,特別受女性用戶歡迎,他們目前客群以25~45歲的女性用戶為主。一杯滇橄欖汁再搭配上酸甜可口的泡黃瓜、泡蘿卜,是當地不少白領、寶媽的下午茶標配。
滇橄欖自帶清熱利咽,生津止渴功效,恰好符合茶飲行業做健康飲品的主流趨勢。在疫情期間,滇橄欖汁憑借其功能性順勢成為當地人的“新冠特飲”,品牌也借機打出“拯救陽嗓,喝杯山野泡泡”、“天干物燥,喝杯山野泡泡”的宣傳語,進一步占領用戶心智。把小眾品類做到極致
茶飲還沒到“靈感枯竭”的時候
復盤“滇橄欖汁”的走紅不難發現,如今區域品牌在開發小眾產品上,已經做得很專業了,技術越來越先進,甚至直接深入到上游產地。山野泡泡當下開出門店不過30多家,卻已經在供應鏈上做了很多準備:一方面,投入2條滇橄欖生產線,使用自動化去核設備,清洗、篩撿、封裝一站式完成,一天產能可以做到50噸。另一方面,籌備3000畝野生滇橄欖種植基地,可供應1500~2000家門店規模的使用量。盧先生直言,“不怕有競品,賺到的資金除了部分投入品牌建設,其余的都拿來做供應鏈的升級。”
顯然,大家已經意識到,在小眾爆款門檻更高的當下,從供應鏈端率先解決品類痛點,反而是更高效的品牌路徑。而如何讓這杯獨特的“滇橄欖汁”走出區域,他們也有自己的思考。盧先生告訴我,山野泡泡計劃在4月完成云南區域布局后出省發展,重點將放在西南三省、以及東南沿海等有咸味飲品飲用習慣的地區。滇式泡菜與潮汕腌水果、廣西酸嘢的屬性相似,用戶的接受度也會相對更高。近兩年,越來越多品牌通過結合地域特色元素來打造差異化,每年也總有驚艷的小眾爆款出現,從區域走向全國。油柑、黃皮、芭樂、刺梨;花香、竹香、鴨屎香、糯米香……隨著越來越多的小眾水果、茶底被應用,也開始有“上新乏力”的聲音出現。中國地大物博,每個區域都是一座“富礦”,任何地方特色、美食美飲都有可能帶來新的研發思路,茶飲創新還遠沒有到靈感枯竭的時候。常有人說,跟風和復制是飲品行業的常態,但今年可以明顯感受到:更多的品牌開始關注自身產品體系,在大連鎖里找爆款,在特色小店找靈感,形成自己的產品風格。在小眾品類的打造上,山野泡泡的案例,或許值得茶飲人思考。原創文章,作者:咖門,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/283033.html