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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察.
全國餐飲陸續恢復堂食,雖然沒有完全復工,只是一些地域到達時間不同。
有些知名商超,知名餐飲已經開始營業,暫時一人一桌,也有的地區要求沒那么嚴格,但對一些重型餐飲還需要時間,預計短期報復性消費既將到來。
有些人認為不會存在報復性消費,我認為,如果看全行業來說,倒閉的店很多,就談不上消費紅利,那對于一些細分品類可能會短期出現報復性消費,因為陳叔最近接到很多咨詢,我的店是商務宴請,屬于高端消費做不了外賣,但是客人總打電話問我們營業了嗎?
我之前就說過,商務宴請是一種剛需,別人說了,沒錢了都在家吃飯,對于外面打拼的人來說,現實嗎?
全面復工疫情解除后,必會出現短期報復性消費,所以你現在就要做好準備,不要忙起來亂了手腳,不要看到別人忙你們不的店沒人。
餐飲行業在特殊時期存在低谷,隨著復工,一些快餐商務宴請將逐漸增加,在同行業里先提供服務的餐廳將獲得大一波紅利,至少你獲得私欲流量。
前幾天一家餐飲企業邀請我溝通合作事情,中午就點了外賣,一看包裝還是當地的老字號,吃了一口有失水準,價格還不低,這樣做是不是迎合紅利期,只是賺到蠅頭小利,沒有格局就拿不下市場。
營業了有利潤,沒有利潤就要客戶增長數據,最后要整體增長,不能以暫時的關系優勢作為市場優勢,最后掉入怪圈。
不少餐飲老板面對復工表示無奈,復工后的收入相比大額的房租,人工成本,物資成本,仍是杯水車薪,陷入了進退兩難的尷尬境地,每天的顧客還沒有員工多,怎么辦?
一:這時候復工,一是告訴顧客自己的店還活著,二是告訴員工自己還活著。在最困難的時候陪伴顧客,提升餐廳知名度。
二:凡事提前做好準備,搶占第一波客流,才能在復工浪潮中穩操勝券,如果現在不營業,等全面開放了都營業了,會更加艱難。
三:做好防疫防控營銷,線上線下傳播,讓顧客放心進店,在做好營銷,引流拓客,留客鎖客方案設計。
黎明前的黑暗,熬過去之后,依然是生機盎然,加油餐飲人。
疫情過后,餐飲必將重生!
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