2020年09月13日 No.779
1
醫院的病床上,一位老人病重的已經說不出話了。
他用僅有的力氣,充滿憐愛的望著放在枕邊的寵物小狗的照片。
醫護人員很清楚的知道,老人快走了。
小護士從老人的眼神中看得出,老人想和他的小狗在一起。
你也知道,醫院是不可能允許寵物進入的,尤其是特護病房。
無論患者多么喜歡寵物,按照規定,都是不可能讓寵物進入病房的。
但小護士還是想試試,于是去找了護士長。
2
當小護士向護士長說明情況后,令她沒想到的是,護士長竟然滿口答應。
隨后,為了不讓其他病人知道,護士長安排把老人轉移到了走廊盡頭的病房,一切安排妥當之后,請病人的家人從側門帶著寵物來到病房。
老人看到寵物,雖然說不出話,但他的笑容足以表示他有多么的開心。
老人安詳的在小狗的陪伴下,在病房里度過了生命中最后幾天。
后來,這件事情被院長知道了,開會的時候,院長非但沒有批評護士長及護士違反規定讓寵物進入病房,反而滿面笑容的說“大家做了一件好事啊!”。
3
無論是醫院,還是其他服務型的行業,為了正常的經營,固然會有很多規定。所謂沒有規矩不成方圓。
但很多時候,這些條條框框卻阻礙了“讓顧客滿意”。
規矩條框,更重要的目的,是為了避免混亂,為了降低內部的管理成本,以及經營風險。
但反過來想想,這些“不能做”的背后,其實是“可以做,但成本較高,風險較高”,或者說“為了更好的顧客體驗,已經不值得冒險,不劃算付出更多的成本了”。
4
當看到老人望著寵物的照片時,護士腦海里的念頭,一個是想讓患者愉悅,另一個,是考慮到了家屬們的心情。
在老人離世后的幾年間,家人們是在“最后能和喜歡的小狗在一起,真是太好了”,還是在“即便強迫,最后也應該讓小狗陪著老人,哪怕是見上一面也好啊”的后悔中度過。
這其中的區別,不是一點點。
于是,她去找了護士長,護士長帶頭和護士們一起,做了這件“不合規矩”的事情。
5
有句話,我相信你也非常熟悉,那就是“出了事情,這責任誰負?”
但凡能問出這句話,大多意味著“明哲保身”,比“突破規則”更重要。
再往上推一層,他們的上級,甚至整個團隊,也都是這種“別冒險”的心態。
他們在面對問題,尤其是面對這種“臨界點”的時候,首先想到的不是這么做好不好,對不對,而是出了岔子,自己的帽子是否保得住,上面會怎么看自己,萬一影響了自己的位置,影響了自己的錢怎么辦。
如果這樣的人是你的老板,你愿意跟著他干嘛?
如果這樣的人是你的同事,你愿意和他搭檔嗎?
如果這樣的人是你的下屬,你愿意培養幫他嗎?
大概率是不愿意的吧。
那么再想想,像上面小護士和護士長那樣的人,你希望他們是你的上司,你的同事,你的下屬嗎?
很愿意,是吧,甚至還會抱怨,為啥我沒遇到這樣的人呢?
6
其實,不用抱怨,從今天起,你就去做這樣的人。
當你能夠做到這一點,你的上司,同事,下屬,還有合作伙伴,都會很高興你是這樣的人。
不是一直說要改變世界嗎?
那就邁出這一小步,從自己開始改變
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