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2019年
06月22日
只要思想不滑坡，辦法總比困難多
每天一篇原創文章，這是第【394】篇
別再這么干了
——張大寬
“你好，在嗎？”
類似這樣的消息，我收到的不少。無論是微信，還是頭條私信，還是公眾號后臺。
面對這樣的“打招呼”我基本上都不會回復。
但我知道，發出這條消息的人，在等我回復。
而我呢？
我只看他有沒有后面的話，如果能接著說正式，大概率會回復。如果沒有，那就不管了。
為啥不會呢？
借用一個段子“你問我在嗎，讓我怎么回復？要是說不在，萬一你請我吃飯呢，要是說在，萬一你是借錢的呢？”
你看到了，無論回復在還是不在，這都是個沒有任何意義的回復。
這樣的“打招呼”，在微信上，也是沒有意義的消息。
而從這樣的消息，還能看出這個人有兩個大問題，以及會給他帶來一個很重要的影響。
2
沒效率
這么做，第一個能看出來的是這個人沒效率。
微信溝通是非常低效的方式。
低效到連吵架都費勁。
不信你試試，你和別人吵架用微信，無論是用語音還是文字，很難吵起來，能看到更多的都是把手機摔了，用手機撒氣。
為啥嘞？
因為費勁啊，得不到回應啊。尤其是語音，對方得聽完才能回復你，一來二去，就急了。
你看打電話吵架，效率就高多了，因為可以同時發聲。
玩笑歸玩笑，我給你算個賬。
比如說，你有問題需要問我，你用10分鐘整理好問題，并一次性說清楚，然后發來。
那么我在看完之后，比如我也用10分鐘，針對提問進行回復。兩者相加也不過20分鐘。
如果一句一句聊呢？
你問一句，我問一句，可能半個小時，甚至一個小時把事情都沒弄明白。
而且這個過程中，雙方都要付出對等的時間（這是手機都抱在手上的情況下，萬一中間有事呢？），時間成本太高了。
這也是為啥我不開放微信咨詢的原因，因為說不清，還浪費彼此的時間。
如果一個帶團隊當老板的人，在咨詢的時候還采用這種沒效率的方式，可想而知，他帶團隊的效率也高不到哪里去，店里生意不好，這也是其中一個很重要的因素。
第二個能看出來的，是這個人沒有同理心。
這種丟下一句“你好，在嗎”就跑了的行為，表現出來的就是沒有同理心。
他們在發出這條消息的時候，并沒有考慮到對方收到的感受。
就像那個段子說的“你問我在不在，我要說在，你問我借錢咋辦，我要說不在，萬一你是請我吃飯呢。”
雖說是個段子，但你看出來沒有，會讓這個人很糾結。
在絕大多數時候，你主動發消息給別人，是一個索取的行為。
這個索取，也許是想問一個問題，或者要一個確認等等。
那么站在索取這的位置，你要讓對方沒有壓力，才有可能獲得你想要的結果。
很明顯，這種“你好，在嗎”，很難達到這個效果。尤其對是段位比你高的，比你更注重時間效率的人。
無論是發微信，還是做其他事情，動手之前，先站在對方的位置想一下，怎么讓對方“舒服”，你們之間的配合才會更順暢。
不會被人尊重
而會給他帶來的嚴重影響，就是不被尊重。
人和人的尊重是相互的。
對于開飯店當老板的人，一定希望手底下有很得力的員工，很優秀的店長。
假如說，你沒在店里，店長給你匯報工作，都是一句一句的蹦，一條消息，幾分鐘就能說清楚的事情，非要一句一句發，當老板的你惱火不？
是不是沒有尊重你的時間？
同理，當你去找別人辦事的時候，你要是這么做，別人會怎么想？是不是和你的感覺一樣？
尤其是對方知道你是老板，你是做生意的，與人溝通的時候還是專業樣子，是不是在印象分上就吃虧了？
你不尊重別人，別人會尊重你嗎？
不這么做，最受益的是你
“就你事多，不就是個微信消息，還一套一套的，裝啥啊”
哎。。。你傻不傻，如果你和別人溝通，能夠一次性把話說完，對方在收到你的信息之后，快速的做出了回應。
這個過程中，受益最大的是誰？
是你，是提出問題的你，是你節省了拉鋸扯鋸的時間，提高了你的效率，避免了浪費你的生命！
現在的一小時，和你生命最后的一小時，性質上是一模一樣的。
試問在一個人的彌留之際，能多活一小時，是不是用啥換都愿意？
那你為啥不珍惜現在的一小時？
話又說回來，就算你不珍惜，和你溝通的對方珍惜，還要被你數落“原來你是這樣的人，發消息都不會”嗎？
你覺得呢？
只要思想不滑坡，辦法總比困難多！
精明的老板懂得用最短的時間解決問題
猶豫和拖延才是一個老板最錯誤的決定
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作者：張大寬；微信號：BG9FBG ；微信公眾號：dkxy029
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