• 【310】張大寬 | 開飯店,你得“復雜”一點,才更容易賺到錢

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    2019年

    03月30

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多

    每天一篇原創文章,這是第【310】

    復雜,是強大的代價

    ——張大寬

    1
    餐飲簡單

    很多人都說餐飲簡單,因為進入門檻才低,市場又大,會做兩道菜就覺得自己能開店。

    也就導致了這幾年大量的“新人”跑來做餐飲。

    但,真的那么簡單嗎?

    依我看,不見得。

    這農田里,有一塊石頭,你看到了吧。

    挺好的耕地,里面有塊石頭,為啥不給他弄走呢?有它在,種地啥的都不方便。

    是啊,你以為老農不想啊。

    你不知道,這哪是一塊石頭啊,這是一座山啊。

    這就是世界上最矮的山,地表高度只有0.65米,在山東省壽光市內,也是壽光唯一的一座山,靜山。

    你看這像不像很多人看餐飲的樣子?

    不就是塊石頭嗎?拎起錘子,盤它!

    挖著挖著才發現,這哪是石頭啊。

    這時候再看手里僅有的錘子,干不動啊。

    像不像那些不管不顧沖進來干餐飲,不到半年就關門的那些同志?

    這時候,還會說餐飲簡單嗎?

    2

    餐飲簡單不簡單,先扔一邊去。

    這個行當是一直存在的,決定你和他有沒有關系,有多大關系,只取決于你的決定。

    那就先從“人”的角度來說說。

    說餐飲簡單,門檻低,好進入,這是事實。

    傳統的理解,只要有個手藝,能做出可口飯菜,就成了。

    先假設一個人是一張白紙,想要入餐飲,咱來模擬一下線路啊。

    白紙+做菜能力=廚師

    這是大眾以為進入餐飲的第一階段,首先得具備會做菜的能力,畢竟飯店賣的最基本的,就是飯餐。

    不少人到這一步,就開始投錢開店了,殊不知,自己僅僅只達到了廚師的級別。段位還不夠呢。

    白紙+做菜能力+管理能力=廚師長

    既然段位不夠,那就再加一項,有管理能力了,這總行了吧?

    非常抱歉,加上管理能力,也只是達到了廚師長的級別,離開店還差一些。

    白紙+做菜能力+管理能力+經營能力=行政總廚

    還差一些?那,再加上經營能力,這總行了吧。

    恩,這還差不多,競爭力更強了,可以達到行政總廚的級別了。

    白紙+做菜能力+管理能力+經營能力+資金=開店基礎

    差不多?那還差啥?

    差錢啊!能力差不多了,沒得錢,咋搞呢?所以,你還得有錢,而且這個錢,還是有限制條件的。

    啥條件呢?

    這個錢,是閑錢,是不能影響你正常生活的錢。不能是父母老人的救命錢、養老錢。

    是即使這個錢賠光了,無非是抽自己倆大嘴巴,然后還能正常活下去的錢。

    如果你開店的錢,不具備上面的條件,就很危險,你比我心里更清楚。

    可能你覺得,是不是還少了一項“人脈”?

    如果覺得是,我建議你別糾結了,人脈都含在錢里面。

    人脈不是你認識的多少人,而是你幫助過多少人,或者說你為多少人付出過。

    認識有啥用,你無法為別人提供價值,別人憑啥幫你,為你服務呢?

    送給你我自己也在踐行的一句話“能拿錢買的,就別用臉蹭”

    看到這,給人身上加了這么多能力了,是不是就能開好店了?

    抱歉,在當下這個時間點(2019年3月30日),這些也只是開好一家店的必備基礎而已,離開好店還遠著呢。

    3

    再說開店這個事。

    根據我的觀察以及和餐飲老板們的交流,開店的人,大致可以分兩種。

    一種是不知道自己在干啥。

    “在干啥?開店啊,開飯店啊?”

    真的嗎?也許只是表面上在開飯店而已。

    之前有個老板,給我說,他學習了一些“成功”案例。準備大刀闊斧的改革。

    咋改呢?

    他說,別人是通過廣告來盈利的,吃飯不要錢,只需要在店里放上各個商家的廣告,廣告費賺的錢,補貼完店里的開銷,還能省很多很多,年入百萬沒問題。

    我說,你用啥吸引顧客來呢?

    他說免費啊,看廣告啊,吃飯不要錢啊。

    我說,喜歡免費的人,會買你廣告的東西嗎?只看不買,廣告商愿意投你嗎?你一天又能保證多少人到店呢?

    若是這樣,你為啥不去開個廣告公司,跑餐飲里面干啥來呢?

    我看是星爺的電影看多了,整的和達文西一樣了。很明顯,這樣的玩法不靠譜。

    而另一種,就比較靠譜了,他們知道在干啥,開飯店就是開飯店。

    這樣的人,可以反向驗證一下,但凡生意好的,基本都是知道自己在干啥的。

    從選址,裝修,菜品,服務,環境,營銷,都很認真在做。

    那,按照這樣,店開起來了,就好了嘛?

    不見得,這些也是基本功,基礎條件,除了這些,你還得能跟上環境。

    4
    環境

    這個環境,不是指店內的衛生裝修環境,而是指整體的大環境。

    近些年,餐飲行業有一個重要的轉折點,這個節點上,死掉了很多高端餐飲企業

    你知道了,就是縮減公務接待。

    在那之前,桌均幾萬幾十萬的,都不叫事。

    而從那以后,桌均上萬,作為招待席都少見了。

    面對這樣的情況,高端市場可以說是哀鴻遍野,死傷無數。

    你說能做到那個段位的老板,比開小店的老板水平差嗎?缺錢嗎?不會管理嗎?

    我覺得大概率是不差的,但最終成功轉型的,又有幾個呢?

    上面說的是第一個轉折點,第二個呢?

    我覺得第二個“點”在時間上不那么明顯。

    就是近兩三年,新品類不斷出現,到處都能看到新人逆襲老人的情況,做了十幾年餐飲的老兵,突然“不知所措”了。

    十幾年的經驗,真的HOLD不住嗎?

    可能還真的不成,因為環境變了。

    二十年前,本科生都是香餑餑,畢業還管分配呢。

    現在呢?研究生都不新鮮了,能一樣嗎?

    所以說,能夠隨環境而變,不斷調整,才有機會在這個市場上賺錢。

    5
    餐飲復雜

    看完這些,還覺得餐飲簡單嗎?

    其實怎么說,凡是沒有絕對,路邊擺個攤,做個煎餅果子,很多下崗阿姨就能干,這也算是做餐飲。

    高檔酒樓,五星酒店,千萬投資,也算是做餐飲。

    無非是你在哪個段位上,所做的是否與你的能力匹配罷了。

    如果你現在才準備進入這個行當,那我建議你別把這事情看簡單。至少你別是個簡單的人。

    畢竟,要進來,要賺錢,你就必須比別人做的好,你具備的能力就要比別人強。

    因此,你也一定要比別人“復雜”,失敗率才能比別人低,才能比別人賺錢更容易。

    如果你已經在這個“坑”里面,那就要變的比別人更復雜,更強大,讓別人難以模仿,難以抄襲,難以超越。才有機會比別人更賺錢。

    以上所說的,不是對與錯的問題,而是好與更好的問題。

    我也不建議你去糾結對錯,沒意義。讓自己變“復雜”,變強大,多賺錢,才是正事。

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多!

    精明的老板懂得用最短的時間解決問題

    猶豫和拖延才是一個老板最錯誤的決定

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