【108】張大寬：餐飲店擁抱互聯網，把手機抱緊，就能賺錢

看懂了，可怎么抱呢？

我想用這個工具，也想擁抱互聯網，把店開的更好，可怎么抱呢？

互聯網是個寬泛的概念，要抱也得找一個點開始。

就像要把店里的環境衛生搞好，也得從一個點開始，比如用掃帚從前廳開始。

那互聯網這個點呢？就用手機從微信開始。

微信還有用嗎？

一提到微信，可能你就會疑問，這玩意還有用嗎？朋友圈都被微商玩爛了，漂流瓶和附近的人都被那些不可描述的東西占完了，現在還玩微信？是不是落伍了？

要是這么想，可真不對了，的確，前兩年一些個微商把朋友圈搞的烏煙瘴氣，天天刷屏，導致很多人都把朋友圈屏蔽了。

實質上，只能說明他們發的內容不對，質量太差，讓人反感，而不是朋友圈沒用了，微信沒用了。

不是有句話說，之所以你不看朋友圈，是因為你的圈層質量太差嗎？

這么說可能打擊面有些大了，但您想想，如果你微信里有那些明星大咖，你還會屏蔽嗎？

微信目前最多算是一次洗牌，剛剛進入下半場，離落伍還遠著呢。

顧客在哪，你就去哪

問：帶娃出去如何防止娃走丟？

答：把手機揣兜里

問：那如何把店開好？

答：把手機抱手上

你看完了前兩句是不是也覺得很扎心啊，背后的邏輯是啥？

不就是人的注意力已經被手機吸引了嗎？不看手機看著孩子，是不是丟的風險就小的多了？

我猜肯定會有人抬杠，手機揣進兜里，孩子就不丟了嗎？把手機抱在手上，店就能開好了嗎？

當然不是，借助互聯網這個工具，是為了把店開的更好。這只是其中的一樣工具而已，并不是全部。

相信你也為店里做過廣告，發過傳單，上過推廣。

那回想一下，發傳單在哪里發，是不是要在人多的地方？

那打廣告呢？是不是也希望在精準顧客能看見的地方？

那當全民抱著手機都不放的時候，你的注意力應該在哪里呢？

自然就是投其所好，搶奪手機嘛！

注意力永遠是稀缺的

縱然人與人的差別再大，可有一樣東西是絕對公平的，那就是時間。

人一天就那么點時間，注意力的分配也是有限的。現在我們每天接收到的信息越來越多，注意力也被分散的越來越碎，搶奪注意力也就變的越來越重要。

我們平常所發出去的廣告，傳單，海報，其實都是在搶奪顧客的注意力。

顧客能看到你，看不到別人，你自然就比別人有優勢。

同樣的，看別人好，看你更好，你自然也就比別人有優勢。

那這一切呢，其實都可以在手機，在微信上完成。因為顧客的注意力就在手機，在微信。

不看朋友圈的人，很大一部分都是因為那里出現的消息質量不夠高，覺得注意力被分散了，卻沒得到什么東西。

這其實也從另一方面體現出了“朋友圈沒用”“微信沒用”。其實不是沒用，只是你發的東西不夠好，沒人愿意搭理你，賺錢自然就更難了。

工具好，也要用好

手機，微信，朋友圈是能讓你的店更賺錢的工具。

工具放在這里，會不會用，能不能用好，這就看個人的理解和執行力了。

訂過我《餐飲活動策劃七步法則》的學員都知道，第一句話的要求就是一部手機+一個執行力強的人。

工具再好，沒有執行力，同樣也是白搭。

很多餐飲老板們加了我的微信，也在我的朋友圈里，我翻朋友圈的時候，就發現有人的內容質量就不錯。

而有些好友的朋友圈質量就很差，亂七八糟的東西都往上發。

還有那些個群發垃圾信息，以及清理僵尸粉的，對這種我基本上都是直接刪除。

因為我的注意力也是稀缺的，叮咚亂響，制造垃圾信息，不刪他刪誰呢？

同樣，試想一下，您的微信里加了很多顧客，然后你突然來一個清理僵尸粉，顧客心理會舒服嗎？

工具使用也講究技巧和方法，我也給學員們講過，微信朋友圈的禁忌和正確的操作。這是打造個人品牌以及門店品牌最佳的渠道，一定要用好。

不知道咋用，也可以找我診斷一下你的朋友圈，開個方子給你，你也可以和別人一樣收錢。

不是沒用，是你沒用好

別說微信沒用，就像你說餐飲不好干一樣，餐飲干好的也有，微信賺錢的也大有人在，只是你沒看到罷了。

借用今天早上我發的朋友圈那句話，最大的問題是你不知道自己的問題，最大的損失是你沒看到自己的損失。

也許只有當你體驗到微信賺錢的時候，才會后悔，為啥沒有早點行動，損失了這么多本該屬于你的錢。