• 【102】張大寬:做餐飲,先了解顧客的喜好習慣,讓你賺錢更容易。

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    2018年

    8月27日

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多

    每天一篇原創文章,這是第【102】篇

    貨要對主,否則再好也是白搭

    十多年前,家里賣包的親戚帶我一起去批發市場進貨。

    第一次到箱包的批市,恰似劉姥姥進了大觀園,那些批發包的一家挨一家,各式各樣的包都看不過來。走路還要多留神,一不小心就容易被疾馳的板車撞到。

    耳邊此起彼伏的“讓讓~讓讓~”時刻提醒我,不是來逛的,而是來進貨的。

    親戚對我說,你多看看,你們年輕人都喜歡什么類型的,多幫我參謀一下。

    雖然我也很喜歡包,但沒上過這樣的廠子,心里也有些拿不準。最后挑了大概十幾個款。親戚看了一眼,從中挑了四個出來,說剩下的都不要了。

    很明顯,這是對我的選品表示不滿,當時心里還有點不服氣,這幾款都挺漂亮的,選的時候也看到了其他進貨的人帶走的。怎么就不成呢?

    但當時也不好意思問。畢竟人家做了幾年了,肯定比我有經驗,也沒多說什么。

    大概過了半年,我去了親戚店里,特意的看了一下墻上的掛板,當時我挑的那幾個包依舊掛在那里。

    后來有一次吃飯,我問起這個事情,親戚才給我講出了原因。說我拿的那幾個包,款式沒問題,也是當時的熱銷,但那幾款適合剛畢業進入工作的學生,而他的顧客,并不包含這部分人,所以拿回來就很難賣。選了那四個也確實是照顧我的面子,一款一個,連顏色都沒配。大概過了一年,才把那幾個打折賣了出去。

    親戚給我說,了解自己的顧客需求,遠比追新款追熱點更重要,進貨的時候就要知道這包賣給誰,進店的顧客有沒有這群人。

    如果沒有,再是個好東西,找不到主人,也是白搭。

    想要賺錢,得先了解顧客

    顧客是店里最大的財富,如果理解不了這句話,干脆就別開門了。

    光理解這句話沒用,還要了解你的顧客,要知道顧客是怎么來的。

    為此,我特意采訪了我非常愛吃的的朋友小梅,小梅在事業單位上班,收入雖然不算高,但很穩定,除了周末回娘家基本上每天都要在外面吃飯。

    對于小梅的情況,基本也代表了不少現在的年輕人,哦不,應該算是“80后老阿姨們”了。

    針對小梅的采訪,主要分為三個部分,即早中晚餐,通過她的三餐習慣,希望看到文章的你,能夠對顧客有更深入的了解。

    三餐

    早餐

    每天早上7:20,小梅準時出門,因為再晚一點,路上略微一堵車就有遲到的風險。

    那么選擇早餐,她最多的是在小區門口的早點攤,有時是包子,有時是放心早餐。

    她選擇早餐的標準非常簡單,開車的時候能順利吃完即可。

    首選的一般是包子,預包裝的豆漿、稀粥。對于包子,她更喜歡選擇素餡的,第一個原因是肉餡的怕肉不好,因為曾經吃過不合適的,心里有陰影,另一個就是吃肉怕長肉,吃素心里負擔輕一點。

    至于豆漿,選擇預包裝的原因是擰開蓋子就能喝,在車上撒出來的概率很低,以前買過紙杯裝的,由于杯子質量不好,撒到衣服上,非常尷尬。而且預包裝的一般溫度都不高,可以直接喝。

    每周五,她會選擇搭乘公交,其實并不是環保,而是因為限號,這一天他會比往常早1個小時出門,在單位前一站下車,那里有他最喜歡的胡辣湯,美美喝上一碗,然后步行一站路剛好到單位,美其名曰飯后百步走,肥肉都甩走。

    午餐

    事業單位有個好處,就是有食堂,5塊錢的飯票就能管飽吃,畢竟有補貼嘛。伙食隨說不錯,但大鍋飯總不如小灶做的精致。

    所以她一周最多在灶上吃2頓飯,剩下三頓,一般由外賣解決,偶爾也約上同事一起去樓下的美食街。

    對于外賣,她最喜歡的是看誰家滿減力度比較狠,在乎的是占到便宜。尤其是那種新店開業滿30-25的那種。每次刷到新店,還會安利同事一起點。

    每天都有新店開張,所以每天都有優惠,外賣幾乎都是10元左右就搞定,她說新店開張品質一般都不會差,反正是外賣,扒拉一口,便宜就好,對于到底是誰家,并不在意。

    如果是去堂食,她有另外的一套標準,那就是要吃好。要看環境,要看服務,還要看品質,即使價格貴一點也能接受。選擇的品類,有麻辣燙,砂鍋米線,壽司、川湘菜一類。人均消費在50左右都OK。而選擇店的標準,她表示大概率會選擇常去的店,偶有新店開業也會去嘗鮮。

    晚餐

    這是重頭戲了,小梅兩口子都算的上是吃貨,下了班就把工作拋到腦外,晚上經常會和閨蜜,同學胡吃海喝。

    這時候,選擇哪家店,怎么選,就成了問題。小梅的拿手戲就是用大眾點評。因此也是大家的“選店員”

    翻開點評,看看分類排名,再看看店家的團購,優惠信息,以及照片和評價。最后選擇一家綜合起來還不錯的店。

    小梅說,她很在意點評的評價,這應該和經常逛某寶有著很大的關系,看差評則是小梅了解一家店的第一動作。

    我問了下小梅,我說差評有些是惡意的,你能分辨出來真實和惡意的嗎?

    她說大部分都能看出來,但她有自己的一套標準,那就是干凈衛生方面給差評的,基本是不會去。如果說味道不好之類的,她倒會仔細研究一下。

    他說最討厭的就是商家搞兩套標準,團購的愛答不理,掏錢的笑臉相迎。活動是商家自愿做的。嫌不賺錢,可以不做。別我們團購的去了還給這態度,又不是去吃霸王餐。

    還有就是團購后,到店以各種理由不接待的,小梅說之前碰到過的那些拒絕接受團購的店,后來全關門了,無一例外。

    了解了,就要投其所好

    了解完小梅的選擇標準和流程,我想你應該也有了一些思路。顧客喜歡的,我們就要提升,顧客討厭的,我們就要摒棄。

    能賺錢和盈利,一定是顧客獲益,并且得到了顧客的認可。

    光說自己好,可好不到你的顧客心理,也是白搭。

    人心都是肉長的,套路千萬不如真誠如一,真正為顧客決絕了問題,讓顧客覺得好,才有機會活下來。

    競爭對手多,不怕,你只需要比一半以上的對手做的好,你就已經在平均線以上了。

    張大寬

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多!

    想解決餐飲難題 想改變經營現狀

    來和大寬“一對一”的聊聊吧

    封閉思考不如借助外力指導

    精明的老板懂得用最短的時間解決問題

    猶豫和拖延才是一個老板最錯誤的決定

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