22歲，對于大多數來說是大學剛剛畢業的年紀，但對于王家樂來說，這是自己參加工作的第八年。
王家樂是98年的，明明才20出頭的大小伙子，但是每個見過他的人都說他長得太著急，像個大叔。
他有一種不符合他年齡的成熟。
王家樂14歲離家，干過多份工作也去了不少城市。從快遞、休閑娛樂業、工廠流水線到車險銷售、房地產……等等，用他自己的話說就是各行各業基本都干過了，就餐飲業從未涉及過。
2017年，經朋友介紹，王家樂加入了木屋燒烤望京店，結果剛入職一個星期，朋友就離職了，這讓本就對餐飲沒什么興趣的他內心也打起了退堂鼓：自己要不也一起走算了。最終他還是選擇留下了，因為店長告訴他這里是一個公平的平臺，實力決定一切。
王家樂是一個目標感很強的人，他覺得要么不做，要做就要有結果。他入職時的底薪是2800，當時公司還沒有計件制，但是樓面和出品都有相應的激勵獎金，而從入職的第二個月開始，他每次都能拿到樓面的最高獎金。
因為他每天下班后都會復盤自己這一天的工作，思考自己的工作要怎么干更好？有時候去外面用餐，他也會研究別家做的好的方面，學以致用。
例如那時候店里有段時間超時嚴重，他就每天琢磨怎么清單，列了很多想法去和店長溝通，其實那時候他還只是個剛入職沒多久的普通員工。
“我就是要讓老大閑，我能擺平的問題越多，自己成長越快！”
正是因為他的主動好學，3個月后，督導特意讓他開始參加門店每周的核心管理組會議，他有了更多學習管理的機會。
在當了一年普通員工后，店長鼓勵他去競聘前廳，他自己也在努力準備。一次晚班收檔的時候，他和另一位伙伴一起去倒垃圾：
伙伴A：“別那么傻，我都來兩年了也還只是個員工，沒戲的”
王家樂一笑置之：“干活不是給別人看的！”在他心里，關鍵是自己要有清晰的方向，沒有人會時時刻刻推你上位。
果然，結果狠狠的打了那個老員工的臉，王家樂一次就競聘上了前廳主管。一年后，又成功競選上了副理，當時競聘副理時最大的競爭對手是一個經驗很足的老廚師長，當時所有人都以為會是那個廚師長，結果王家樂這匹黑馬沖了出來。
今年1月份王家樂被調到了回龍觀店，剛開始去的時候店里很缺人，但他還是抽出部分伙伴去公司培訓，自己通班頂崗。他說現在忙是暫時的，將人培養出來了，之后才會越來越輕松。
王家樂16歲的時候就做過金牌銷售講師，所以他擅長和人打交道，也明白一個健康的團隊需要時刻保持良好的溝通，所以每次座談會他都會去聆聽每一位伙伴的想法，就連門店的高價值崗位都是和伙伴商量出來的，現在伙伴都爭著上這個班次，店里的工資差達到了5000+。
當然也不是每一位伙伴都有競爭的權力，必須全通崗才擁有資格，之后還要憑實力去競爭，這也就刺激著伙伴必須不斷提升自己的技能。
“我就是要告訴伙伴，掙多少由你自己決定！想清楚，才會做明白！”
目前回龍觀店的大眾點評好評榜和口味榜兩項都是第一，還是華北的標桿店之一。
所有人都覺得王家樂一路走來太順了，從員工到店經理沒遇到過挫折，但是哪有什么順風順水，都是背后的努力。
用王家樂的話說就是時刻用更高的標準要求自己，老大讓做1，他一定會做到1.5，例如做班組長時就以主管要求自己，做主管時就以店長要求自己，逼著自己學習更多，承擔更多，才能成長更快。
現在王家樂十點上班，但是他一定要等到凌晨三點各項指標數據出來了才會睡，因為他說管好一家門店，各項指標都不能疏忽，畢竟自己接下來的目標是大區經理！
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