• 比喜茶群毆外賣小哥還猛 奶茶店員、騎手拔刀相向

    9月14號,山東濟南和諧廣場內,發生喜茶多名員工群毆外賣小哥事件。事件經微博、微信公眾號、短視頻等渠道不斷傳播。

    9月16號,喜茶官微發出事件經過及處理結果說明。

    ▲濟南喜茶店員群毆外賣小哥完整視頻

    涉事員工全辭退 起因外賣等太久

    根據喜茶官方微博說明,其監控及收銀信息顯示。外賣于9月14號12:23分下單,13:06分騎手到店取餐。13:11分騎手在出杯位催單,情緒激動。13:16分,喜茶將飲品交付騎手,騎手準備離開時雙方再次發生口角,引發視頻中的打架事件。

    事件發生后,喜茶處理措施有三:

    1.

    積極配合公安機關調查。

    2.

    參與本次糾紛的員工,全部予以辭退。

    3.

    管理層于15號上午,探望慰問騎手。

    并對給消費者帶來不好的消費體驗,表示抱歉。

    茶飲店與外賣小哥之間的糾紛,喜茶不是首例,在此之前還有兩件類似事件。甚至出現拔刀相向的場景。

    商家與外賣小哥的糾紛時有發生

    去年圣誕,某知名茶飲品牌武漢店內亦發生一起店員與美團外賣小哥打架事件。

    根據目擊者的講述,同樣因等待時間過長,外賣小哥語言不當,一店員與其互懟。然后,另一名員工將其叫回工作間。

    回到工作間后,外賣小哥仍然喋喋不休,該員工沖出來打外賣小哥。與喜茶不同的是,喜茶是群毆外賣小哥,而該茶飲店則是一旁的其他騎手上前幫忙,變成了騎手群毆茶飲店員。

    在湖北的另一城市“仙桃”,則上演了一起外賣騎手與茶飲店員持刀對峙的驚魂一幕。

    事件中外賣小哥接了一筆奶茶訂單,送到顧客手上的時候產品已經損壞,外賣小哥賠損了10元錢。訂單損壞,外賣小哥認為是該家奶茶店的包裝有問題,于是上門理論。

    在不斷的爭吵過程中,雙方的情緒也都越來越激動。這時候站在門外的外賣小哥突然發飆,將工作臺的上杯架等物品狠狠地摔在了地上。

    當民警接到報案后趕到現場,外賣小哥和一名店員雙方手里都已經拿著刀相互對峙。隨后民警將持管制刀具爭執的外賣小哥和和店員依法抓獲,并被依法予以行政拘留。

    時有發生的商家與外賣小哥之間的糾紛,背后原因究竟是什么?真的只是員工個人素質原因?

    糾紛背后的真正“黑手”或許是它

    在大部分消費者眼中,這樣的糾紛往往關乎兩點。一是雙方個人素質,二是公司制度。

    在此次喜茶事件中,不少消費者甚至業內人士表示,喜茶有拖延制作時間、甚至故意出杯慢等行為,以形成排隊效應。

    這些出餐慢的原因,成為了不少消費者眼中此次糾紛導火索。

    也有人認為,這種出杯或許與消費需求以及外賣單同時制作有關。

    另一方面,工作壓力也容易造成人的情緒失控。

    據某茶飲店員工介紹,店員之間,或者是消費者、外賣騎手的一句“吐槽”的話,放在平時可能不會放在心上。但在工作忙亂時,人常常會出現精神緊張的情況,這樣的話語很容易讓情緒失控,造成不良后果。

    同樣,外賣騎手的工資以外賣單量為基礎。有時因取餐等待時間太久,會耽誤本單或其他單的配送時間,所以也常造成情緒激動,言語不當的情況。若再加上對方也是脾氣暴躁者,干柴遇上烈火,難免會發生口角與爭斗。

    所以,在我們質疑員工素質與營銷套路的同時,或許我們也應該思考如何讓這些問題盡量避免。這將不僅僅是外賣小哥與茶飲店員之間所能解決的。

    2019年1月,東北某外賣小哥因商家超時未出餐,想通過外賣平臺的報備,延長一下時間,商家則進行威脅,揚言不給餐。

    最后小哥為不妨礙顧客用餐,取了餐,送到顧客手中。最終剛點完確認送達沒多久,就來了一條平臺的罰單,說虛假配送。

    配送超時扣錢、差評扣錢,為了給消費者提供良好的體驗,外賣平臺會有配送超時扣錢、差評扣錢等手段來約束騎手行為,以提升服務質量。

    但這種優質的體驗并不是外賣小哥一人所能決定,商家的出餐速度、餐盒的質量、外賣箱的保溫性都不無關系。

    若是因商家的原因造成體驗不佳,最后平臺再罰款外賣小哥,這樣的事兒誰都不會心里平衡。這些都有可能成為商家與騎手之間糾紛的背后“黑手”。

    服務業需重視“以人為本”

    不僅僅是對消費者

    在傳統餐飲中,餐廳有點餐15分鐘后未出餐可打折的方法提升服務質量。為何外賣平臺不能有接單XX分鐘不出餐,罰款商家。騎手取單xx分鐘未送達,罰款騎手這樣的責任劃分、

    平臺與茶飲品牌可以有服務不滿意進行差評或投訴的制度,為何不能在企業制度中增加一條“外賣小哥與店員”或“店員與外賣小哥”爭吵或斗毆,將作何處罰,認清“犯錯成本”。

    是點單系統中加入這樣的設置無法實現?還是怕對于商家過于苛刻,影響平臺入駐?或是騎手與店員之間并沒有意識到,對方也是自己的“消費者”?

    科技改變了生活方式,但服務行業最終仍“以人為本”。

    在我們照顧終端消費者的體驗時,同樣互為甲方、乙方的外賣小哥與商家,若在責任劃定不清晰的制度下工作,這樣的糾紛仍會上演。而消費者的優質體驗,仍將在外賣小哥與商家間的相互責任推諉中,慢慢消失。

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