點擊文末閱讀原文，立即報名
1644 期
明晚8點，內參將推出《超級門店特訓營》的線上直播分享課，解析門店管理中6個必須分析的營業額數據點。
◎內參君
無論是連鎖品牌，還是個體經營，盈利的根本和核心的競爭力都在于門店。面對門店的管理，是否有諸多問題讓你頭疼：
實際上，門店經營管理的秘密很多都藏在日常的經營數據里，分析數據變化的軌跡，才能找到問題，及時作出應對方案。
為此，餐飲老板內參特邀《超級門店特訓營》講師徐劍，推出線上直播，為大家解析門店管理中6個重要營業額數據點。
4月19日晚8：00，原價199元的課程，限時免費聽。
長按下圖海報中的二維碼，或直接添加助教小魚兒微信（18510934692）后，回復“報名”參加課程。
此外，《超級門店特訓營》4月26日—27日，正式開啟。
兩天一夜，強化管理團隊的職業素養、講授十大管理系統規范門店運營，幫你的門店打造金牌管理團隊。
1、明確任務，系統梳理 本次課程將主要從“強化管理團隊的職業素養”、“十大管理系統規范門店運營”兩大方面幫助門店管理者明確工作目標及工作任務，梳理工作流程，合理制定相對應的任務分配計劃。 課程內容涵蓋人員管理、成本控制、單店營銷、利潤分析等多層面，更好地保障門店持續盈利。 2、現場實踐，加深理解 現場將通過導師講授，結合專項訓練、團隊合作、小組分享等豐富的形式，幫助大家成為優秀的門店管理者。 3、工具加持，更好落地 課程中會具體針對需要標準化的工作任務，提供實用性強的工具性表格作為參考。 4、課后社群，答疑互助 課后可線上與導師進行溝通答疑，學員可在社群內實時分享實操過程中遇到的困擾或心得，與更多品牌一起共同進步。
徐劍 大魚餐飲學院特約講師 餐易私塾創始人& CEO 15年餐飲連鎖運營、咨詢管理經驗 曾就職于肯德基、海底撈等知名連鎖企業近10年 資深餐飲教育培訓導師、為近100家連鎖品牌提供培訓、咨詢、策劃等服務。
｜時間｜ 2018年4月26日—27日 ｜地點｜ 北京（具體地址開課前一周通知） ｜費用｜ 3680元/人 企業團體購買優惠請咨詢小餐君（18501146112） ｜費用說明｜ 課程為期兩天一夜 費用包括：兩天午餐、學習資料。 晚餐、交通及住宿需學員自理。 ｜建議這些人報名｜ 老板、店長、行政總廚、前廳經理、主管等門店管理人員; 團隊思想統一門店才能強勢發力，建議老板攜管理負責人組團報名。
唐老師：18953319811（微信同號） 小餐君：18501146112（微信同號）
點擊文末“閱讀原文”報名
·end·
輪值主編｜王艷艷 視覺｜劉晶晶
近期熱門
（點擊圖片/文字直接閱讀）
海底撈組織變形記|外賣補貼大戰|大牌真心話
餐飲大佬外賣秘籍|小龍蝦行情|牛蛙火爆
泡面餐廳|網紅店興亡史|海底撈“抖音吃法”
首席勾搭官1：13810394973（同微信）
首席勾搭官2：13693220621（同微信）
轉載原創聯系：首席小秘書 微信 neicanmishu
原創文章，作者：餐飲老板內參，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/148556.html
