時間過得真快，再有幾個月來木屋就滿8周年了。將近8年的時間對于我來說是一個從無所畏懼的少年到現在身上承擔著全家頂梁柱角色的轉換的過程，也是從一個初出茅廬的毛頭小子到現在三十而立的中年而不“油膩”的大叔。木屋改變了我的人生觀、價值觀、世界觀，木屋看著我成長我也在伴著木屋長大。
來木屋之前的兩年時間不斷地在一個公司跳到另一個公司，每次離職的時候總會用不是自己喜歡的職業和自己還年輕為理由安慰自己。兩年的時間里做的最久的一份工作也沒有超過半年，迷茫的時候我會問自己到底什么才是適合自己的工作?
2012年過完春節沒幾天我揣著僅有的800塊錢來到了闊別兩年的深圳，仿佛一切之中冥冥自有安排，兜兜轉轉又回到了最初的原點。（第一份工作就是在深圳）我借住在朋友那里，每天就是出去不停的去找工作，一個星期后我發現自己連工廠都進不了，因為自己什么也不會而且文憑不高。看著兜里只剩下的兩百塊錢我慌了，如果再找不到工作可能連飯都吃不上了，再跟父母開口要錢？還是找朋友借錢？倔強的我沒有妥協，但是該怎么辦？
這時候我來到了木屋燒烤，來這里上班我相信跟80%的人都是有著相似的想法，那就是包吃住最起碼能活下來。于是在經歷過在門店試工、辦健康證、去總部辦理入職考試和入住之后我在木屋“活”了下來。相信很多人在從事服務業的時候內心都是抗拒的，我也是這樣的，每天要收桌掃地，還要端茶倒水，客人吐了還要過去清理。在家里都沒有干過這個的我內心開始搖擺不定了，這個工作是不是又“不適合”我？
在我內心糾結了很久的時候我被安排到隋總的新員工培訓課程。 我待過好幾個公司，也參加過所謂的“新員工培訓”但是最高級別也不過是經理過來主持，從來沒有聽說過哪個公司的老板會親自去做這個事。帶著這個疑問我參加了隋總的培訓，那么多年以后我一直都還記得這次讓我人生觀、價值觀、世界觀都出現改變的“新員工培訓”。 那時隋總跟我們講木屋的以后百城千店、講木屋的人才觀、講我們都是木屋未來。當時的我可能還是不會太理解這些東西，但我明白了一個道理那就是沒有什么工作是適合自己的，只有你自己的能力和水平能不能匹配上這份工作，欲戴皇冠必先承其重。 回到門店的崗位后我開始學習店里的崗位知識，那時菜品代碼記不住就抄下來；我開始期待每天的上班，期待今天有什么不一樣的變化；我開始認真對待每一位前來就餐的顧客，原來他們一點都不“討厭”。漸漸的我覺得一名普通員工已經不是我的追求目標，我要成為門店的管理組，我報名了大專人力資源課程，我要讓自己變得值錢，恰逢店里的管理組需要培養梯隊成員，就這樣我開始在木屋“扎根”，并且開始發芽。 我的未來未完待續… …
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