“進商場,要么賺錢要么賺眼球,最理想的是二者兼具”。
如今,“餐飲進Mall”運動如火如荼,進駐商場一方面占據人流優勢,而另一方面也意味著激烈的競爭,越來越多的餐飲人爭先進駐商場,只為在增加盈利的同時能夠打造出自己的品牌勢能。
餐飲品牌們只有做出自己的差異化,才能真正脫穎而出,做到盈利和品牌推廣雙豐收!你的品牌真的適合進駐商場嗎?
看完這三點,希望你能找到答案!
本文來源:中外餐飲課堂(ID:zhongwaicanyin)
商圈的考察
很多餐飲老板在選擇入駐商場前,只對商場進行了預估,卻忽略了對商場所在商圈的評估。在入駐前對商場及所在商圈的未來發展潛力等進行綜合預判,才是獲取成功的關鍵。
那么我們要對商場所在商圈進行哪些簡單分析呢?
01 | 商圈定位 |
不同商圈中有自身不同的餐飲品類定位。
例如,在典型的白領商務區,人流量主要集中在早9點至晚6點間,如果是以晚餐和正餐為主的餐飲品牌,就很難在這種商圈中經營。
02 | 商圈區位 |
入駐商場時,經營者最大的成本是商鋪租金,商圈位于不同的區域位置,租金金額也會隨之變動。在人流量不變、房租逐漸遞增的情況下,品牌運營成本就會增高。
例如,在兩個租金有10%差異額的商圈中,消費者的消費能力是一樣的,如何平衡商圈區位和房租成本將會是餐飲能否賺錢的關鍵。
03 | 商圈人流量 |
經營餐廳最大的問題就是客流量的引進,如果在一開始,餐飲老板就選擇了一個人流量大的商圈,那么最重要的客流量問題就迎刃而解了。
04 | 商業狀況 |
同時需要考慮商圈周邊的道路及障礙、商圈內聚客點數據、商圈輻射的人口數量、人口品質等因素。
05 | 競爭對手或同類餐飲信息 |
“知彼知己”才能“百戰不殆”,提前考察同行數量及檔次、是否存在同品類競爭對手及其經營狀況如何。
對商場的考察
在尋找到一個適合的商圈后,餐飲老板應該再對這一商圈中目標商場的等級、目標客群、人均購買力等方面進行考察,從而得出該商場是否符合自身餐飲品牌的需要。
01 | 商場的等級 |
你的品牌勢能,是否跟商場的等級勢能處在同一水平。
如果你的品牌勢能高于商場,可能會引來商場的主動邀請,甚至提供各類優惠;如果你的品牌勢能低于商場,那就意味著永遠沒有發言權、選擇權,只能乖乖接受商場提供的條件,哪怕苛刻,你也沒辦法。
02 | 目標客群 |
不同的商場吸引光顧的人群也不同。有個說法叫做“消費者的二次選擇”,簡單點說就是消費者要先進入購物中心,然后才選擇你,這是商場與街面店最大的區別。
如果你入駐的商場不能吸引你所需要的顧客人群,那么即使你位于一個客流量極大的商場內,依然無法顯著的提升你的門店光顧率。
03 | 人均購買力 |
餐廳的品類屬性、消費場景是什么,決定了你是否適合進入目標商場。
如果你是高檔餐廳,當你入駐的是普通商場時,現有的顧客人群中很難出現適合你餐廳購買力的人群,所以前期對餐廳定位、菜單價格是否與目標商場匹配是一個重要的考察點。
入駐商場的長遠發展
在商場發展越來越規范化的今天,餐飲品牌一部分是爭相向商場遷徙,一部分是落荒從商場逃離。那么,為何餐飲商家們爭破頭都要入駐到商場里,而那些擠破頭才入駐到商場里的餐飲商家們為何又紛紛“出逃”呢。
社交是人類在社會中生活所必要的交流活動,而商場有一個重要屬性——社交屬性。當一個餐飲品牌入駐到商場中時,那就預示著餐飲品牌也進入到這個社交屬性的場所中,自然會為餐飲商家帶來營業所需要的客流量、品牌推廣等因素。
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但開在商場中的餐廳既沒有像社區獨立門店的臨街展示面,也沒有臨街獨立的出入口,是名符其實的“店中店”。所以,在入駐商場后,給品牌帶來利益和品牌效應的同時,也會產生一些影響。
總結
現在全國各地都在招商建立各類商場,當然不排除某些商場位置偏,招商難的問題。但至少在3-5年以內,進駐商場進行品牌建設仍會是一個穩妥的方案。
無論是初創餐飲品牌,還是成熟餐飲品牌,在選擇是否進軍商場的時候,都要清楚自己的定位、優勢、成本及投資回報,如果不適合,那就不要去了,換一個更合適的地方,比你死磕商場要好得多。
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