最近，精品咖啡品牌M Stand完成超1億元A輪融資。
作者 | 政雨
M Stand新近在杭州開的店
M Stand的品牌定位介于%Arabica和Manner Coffee之間。
M Stand單杯均價30元上下，價格介于二者之間。
M Stand 既有強打卡屬性的店，也有為上班族提供日常咖啡的店——希望制造%Arabica一樣的品牌吸引力，也希望和Manner Coffee一樣，滿足消費者高頻、便捷的咖啡需求。
M Stand產品
M Stand嘗試了很多打造品牌和營銷屬性的動作，更像用茶顏悅色做新茶飲的思路做咖啡，如何理解呢？
令消費者印象深刻的，不是來自某個產區的豆子，而是品牌創意。
用能被直接看到的產品亮點和創意占據用戶記憶點，從而形成對品牌的認知。
我們不把自己定義在精品咖啡狀態，否則會越做越窄。
”葛冬說。
創意型產品：做爆款，主要作用是宣傳、引流；
品牌特色產品：有自己品牌個性的、可提升復購率；
咖啡館都會有的美式、卡布奇諾等常規型產品：別家有的自己也要有，滿足消費者基本需求。
常規型產品與創意產品共存
創意產品占比在50%以上，營業額貢獻也在50%以上。
1、一店一景，制造新鮮感
保持出品區吧臺動線的穩定不變后，每家門店空間設計都打造不同的設計風格
，做新的空間切割、元素表達等，多觸點持續給消費者制造新鮮感。
門店打造不同的設計風格
現在的市場需求下，消費者需要新的刺激。
2、提供打卡、日常兩種消費場景
打造兩種消費場景，同時滿足白領的高頻需求和休閑社交需求。
為消費者提供更強打卡屬性的店
；一種是50平左右，
滿足上班族復購需求的門店
。
M Stand門店
3、快速布局，1年計劃開100家店
把消費者引向對品牌的關注。
以咖啡為核心，打造引領年輕人生活方式的潮流品牌。
通過創意咖啡或門店吸引，最終把消費者引入對品牌的認知。
tand 的品牌發展還處在起步階段，但它為咖啡提供了一條可探索的路徑。
統籌｜妮可 編輯｜金語 視覺｜江飛
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