從星巴克外賣咖啡的第一杯,外賣“這副牌”被國內外各大連鎖企業正視起來。
星巴克Q3季度財報指出,第三季度末星巴克的外賣服務擴展到中國近80個城市的大約2900家門店,外賣銷售約占中國區總銷售額的6%。
此外,必勝客宣布,全球關店500家,并計劃在關閉餐廳的地點,取而代之推出以外賣為主的披薩送餐服務。
肯德基今年動作不斷,推出夜宵鹵串、開展團餐業務,致力探索餐飲邊界,增強品牌滲透。
此外,作為火鍋品牌,呷哺呷哺近期推出新的子品牌in xiabuxiabu,強化“一人食”年輕消費客群。
同樣的還有,海底撈今年在重慶開第一家店;巴奴從鄭州進駐北京、上海一線城市,800多家直營店的老鄉雞預計明年在上海開出第一家店,品牌都在增強滲透率!
艾媒數據顯示,2013年之前,中國外賣行業的滲透率不足5%。大部分的餐飲店靠翻臺率計算著核心指標,競爭勝算數據。
這一數據到了2019年,以全網使用外賣用戶計量,已經突破4萬億并保持持續上漲,外賣滲透率逐漸加深。
外賣君對比了Trustdata大數據在二三季度外賣報告數據:Q2季度中,外賣行業一二線城市交易額占比超過7成,一線城市占比20.4%,二線城市占據外賣行業交易額52.1%。與全網用戶相比,一二線城市超強滲透,三線及以下城市有待深耕。
然而到了Q3季度,北京、天津及上海以及陜西、山東外賣滲透領先,進入全國Top5。三線及以下旅游城市外面用戶同比增長顯著,游客經濟帶動旅游城市外賣提升。
2016年為了應對外賣帶來的沖擊,火鍋品牌呷哺呷哺推出高端品牌“湊湊”,主打“火鍋+茶歇”,強調高消費,注重消費體驗。目前“湊湊”全國門店數量達61家。
但從2015年開始,呷哺呷哺不再全國布局,而是選擇與北京口味相近的天津、河北、東北等地區增加開店速度。2019年外賣餐飲發展迅速,年輕消費人群特征明顯,10月呷哺呷哺推出的in xibuxiabu,則被認為是與外賣賽跑的一次續命操作。
有餐飲人認為,市場競爭激烈、高開店率和高淘汰率并行已經成為我國餐飲行業發展的常態。
在2019年第一季度中,美團研究院對我國餐飲商戶做了15569份有效樣本調查問卷,顯示,40.6%的餐飲商戶經營者認為所在品類的競爭“非常激烈”,36.5%的餐飲商戶經營者認為所在品類的競爭“比較激烈”,只有6.2%的餐飲商戶經營者認為所在品類的競爭“非常不激烈”或“比較不激烈”。
在品類這條賽道,小吃快餐品類占比42.5%,其次是水果生鮮9.1%,飲品店占6.9%,火鍋5.1%,新開業餐飲商戶小微創業特征明顯。
問卷調查數據顯示,餐飲商戶經營者一般選擇將店鋪開在居民樓周圍、街邊店、學校周邊、寫字樓/商業中心等人流密集區域。
從《火鍋行業研究及消費者調研報告》顯示,中國外賣市場在餐飲行業的滲透率達14.2%,2022年預計達80%。外賣滲透率空間巨大。
1.2萬家華萊士合伙人王瑛女士曾在洪七公外賣課堂百期大會現場表示,消費者對見過的門店印象更深,“親自見過的店更有信任感,下單時會考慮。”運用到線上,外賣下單率相對高。
近幾日,榮獲中國第一快餐品牌的老鄉雞,就將印象深深刻在了顧客印象里。在單門店周邊,至少能讓顧客看到6次門店廣告。停車場、入口處、醒目的門頭……
氣溫變冷,冬日里最能想起的就是火鍋品類。而這之中,又屬串串香門店最多。在美團大數據中顯示,火鍋最火細分品類中,串串香門店占比高達13.5%,2018年串串香高速發展,在全國火鍋門店數量中占比達13.5%,繼續保持火鍋第一大細分類別的地位,擴大市場領先優勢。
此外還有致力于擴張門店的瑞幸咖啡,3000多家的星巴克,2萬多家的正新雞排,麥當勞、肯德基,提到這些品牌,顧客都會有一個清晰的品牌印象,或代言或LOGO。
時值年末,不少人感嘆寒冬凌冽。但外賣君認為,盡管存在寒冬,2019年外賣交易體量有望超過6000億元,外賣發展空間大。餐飲業態中,外賣仍然作為餐飲品牌的第二增長點發力!
讓天下沒有難做的外賣,洪七公外賣課堂12月課程正在火熱報名中……
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