• 店鋪生存有疲軟?20位商家親述:獲得優質五星好評拯救轉化困境!

    距離2020年還有50天! 

    如同有人問你:剛剛過去的雙十一你貢獻了多少。相對的就是“那個2000億的大項目,你“投”進去了多少?

    那么,外賣這個千億級的項目,今年你又“投”了多少?

    回顧整個2019年,外賣這個概念被重新賦予意義,區別于傳統的服務行業,與互聯網金融連在一起。對商家來說,看重的當然還是店鋪銷量,放到日常經營活動中則是,外賣單量、評價、排名等細節因素所產生的影響。

    評價究竟能為店鋪帶來多大的轉化?這個我們不得而知,但重視評價,已經成為新一輪挑戰賽!

    外賣君此前發起了一波大討論,不少商家在線分享了五星好評的這些關鍵詞:

    NO.1 口味——味道好色香味俱全

    都說2019年是外賣產品主義時代,不少餐飲人開始深耕產品,打造品牌核心競爭力。

    疲于打假的鮑師傅,今年打造了另一個子品牌——好福道,從管理上講是分散鮑師傅品牌的流量;從運營上講,是“味道”的延續。

    圖片來源:網絡

    “真正給你一星差評,是因為外賣的確做的不怎樣!”

    ——老劉家面館

    NO.2 份量足

    顧客體驗這個詞很抽象,但又很形象。比如你提供了一張餐巾紙;多給了一份餐具;贈送了一份合適的贈品;顧客在體驗上是敏感的,按心情給評價,同時也能從細節感受品牌的用心程度。

    反之,體驗不好,就會給中差評。

    很多好評中會說我們店鋪給的份量足。比如麻辣燙,丸子標價3.98元,你可以給2個,但是你也可以給3個,標價2.98元的土豆片,你可以多給一兩片。就是比被人多一點,讓外賣看起來是有溫度的,而不是一份工業化產品。

    “這需要自己學會當顧客,不要在店里試吃,外賣場景對體驗也非常重要。自己體會一把當顧客的感覺,就會明白份量問題對顧客的重要性。”

    東西多給一點,顧客也會覺得買的值,有性價比。

    ——大余冒菜

    NO.3 配送速度快

    “配送時間和出餐時間相關,商家一般改不了。但有用戶就要求規定時間內送達,比如11:00下單,要求12:00送到,這樣的還好;還有要求20分鐘送達的,只要不超過3公里,我們會派自己的店員送達。”

    在寫字樓的外賣,只需送到樓下取餐處就可以,因此,除了騎手告知顧客外,我們也會事先和騎手聯系,送到餐后發信息給我們,店里再打電話告知顧客。

    我們的品類要求外賣有溫度。所以聯系到附近的騎手,我們會給1-2元的消費,進行提前配送,從源頭上保證外賣體驗。

    ——魚你相見@小喵

    NO.4 很入味

    燜這個品類開始盛行,最重要的是怎么吃的入味。這就要求調料和食材的配比。我們的配料從家鄉的老手藝人里買來,然后根據本地的口味特點改良。

    歸根結底,外賣產品怎么才能入味呢?

    我們做大盤雞品類的,之前遇到最多的評價就是雞肉沒有入味。

    現炒的肉制品很難實現入味,除非事先腌好、重麻重辣,才能掩蓋味道。當然還要時間的配比問題。

    “比如仟吉蛋糕,蛋糕師早上5點開始打面,一直到10點左右開門,顧客拿到的也是第一手的新鮮蛋糕。”

    —— 老味道#故事

    NO.5 包裝好

    什么樣的包裝才能稱為好包裝?

    肯德基的包裝不錯吧,但放到自己的品類中,我們該怎么借鑒?

    “點肯德基,接到外賣后,我的第一感受是干凈。”干凈的包裝袋,餐巾紙,盡管是油炸食品,卻沒有絲毫的油膩感。

    圖片來源:淘寶

    反而多數人采用塑料材質的包裝袋,裝一些粉面,騎手在路上顛簸搖晃,顧客拆開袋子一手油,這種體驗是極差的。

    最重要的還是干凈,當然很多商家都會做到這一點。但難免會有“漏網之魚”。一位顧客在評價里:點了一份粥,一個雞蛋,一份包子。外包裝很好看,但是裝雞蛋的塑料袋,送來時鹵汁四濺,很油膩,體驗不好。

    其他新顧客看到會有什么感想?就是這家店的外賣容易弄臟。

    “由此,我們統一采用了PP材質的小盒,不用塑料袋。反正餐盒費都要收,就這樣改良了。”

    —— 一碗傾心粥

    NO.6“態度好”——熱情送了配菜

    商家回復,是一個重要的環節。

    做到每一條都回復,這是我們最基本的要求,并且保證每條回復內容不得重復。

    對好評回復,對差評也回復。

    ——李記牛肉粉

    差評回復

    NO.7 “認真看了備注”

    管理上用賞罰機制,漏餐打包員扣績效,累計疊加。

    備注是顧客一字一句打上去的,我們也要一字一句的讀。在外賣窗口,用紅綠兩個線框做分界。紅色框的,是有備注需求的;綠色框的,是正常單子。

    這需要店長分好類:有的訂單備注騎手送達時間;有的要求不加辣,那么店長就要做好篩選,決定放在哪個框。

    店長漏一個備注單,按梯度扣績效業績,并結合情況對當天制作員工扣相應扣點;一個月考核一次,全部完成的,績效獎勵。

    “別小看這些獎勵。不然海底撈為啥實行獎勵呢。”

    ——我是小黑

    NO.8 “送配菜”“給主食”

    送配菜,其實是異業聯盟的結果。

    前兩年,送飲料一直是行業的通用做法,但送的飲料來來回回就那幾種,送多了經常還有人備注不要飲料。

    后來就變換送口香糖、便利貼,但反饋效果并不好。

    偶然間嘗試了送配菜,效果不錯。

    夜宵的尷尬點是要不要給主食。

    很多人覺得不用給,比如燒烤、串串,但是有備注需要主食時,我們總不能無視吧。

    一碗醒酒湯,一份主食,表在菜單上,給顧客多樣的選擇。

    ——夜宵·燒烤

    結語:

    其實給評價,是顧客最真實的反映;看評價是顧客的主觀決定意識。優質五星好評獲取難得,但也影響著顧客下單程度。

    回顧2019年,你家店鋪獲取五星好評的關鍵詞是什么?歡迎下方留言分享~



    編輯|四喜 內容|外賣頭條


    圖片|來源 網絡

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