• ?誰把外賣小哥逼到了死亡線,何苦消費民眾的同情心?

    從外賣迅猛發展至今,網上關于外賣小哥的交通、糾紛事件層出不窮,爭議不斷。

    大部分民眾表示理解與同情,都是出來打工的,對他們好點吧”,每次都會備注不急,別闖紅燈”,賺錢都不容易,多說句謝謝吧”之類的評論處處可見。


    外賣哥普遍違法,事故發生率呈高發態勢 


    近日,南京交管部門首次公布互聯網外賣企業交通事故黑榜,在2017上半年,南京市共發生涉及外賣送餐電動車各類交通事故3242起,平均每天18起,造成3人死亡,2473人受傷,其中,80%的傷者是外賣小哥

    (截自CCTV13新聞頻道,圖為南京市上半年的外賣小哥交通事故統計表)

    上海、深圳等地也相繼公布了相關數據。

    今年前7個月,深圳市共發生涉摩涉電交通事故311起,死亡52人,查處送餐企業送餐員違法達到33459宗。

    僅9月5、6日兩天,深證交警就查處外賣車交通違法1422宗。

    目前,全國各大城市,因外賣騎手一味追求速度,無視交通法規,導致的交通事故發生率漸成呈高發態勢


    是誰把外賣小哥逼到了死神身邊?


    數據顯示,外賣騎手的交通違法行為前三名分別是逆向行駛、電動車在機動車道行駛和闖紅燈

    是什么驅使他們這么做的呢?

    很簡單,為了讓顧客更快取到外賣,表面上是節省時間、提高效率, 實際上卻賭上了自己的命。

    此外,超速行駛和打電話、看手機等分心駕駛行為也普遍存在。

    “這些外賣小哥,在面對我們交警的處罰,寧愿先交罰款。”南京市交管局宣傳科民警曾策力說,“連罰款單據都沒開出來,他們就要離開現場。”

    對他們來講,時間就是送餐的生命線,如果這些餐被延誤、被投訴的話,扣的錢會比交警的罰款還重。

    “每次能接5單,一次性送完就是50分鐘,時間趕得緊一點的話,40分鐘能做5、6單。”據美團前外賣送餐員周喜東接受說,每個月一般能掙四五千塊錢,高的話能到六七千。

    這種(交通事故)情況每個人都有,不可能沒有,就像你打電話晚了一點,闖紅燈啦,超時了肯定罰錢啊,我干的時候,百度外賣和美團的超時是20塊,投訴就200塊。”

    送餐限時,罰款價高,送餐員壓力怎么會不大?

    “作為違法行為的當事人,責任是最大的。但是反過來看,是什么驅使他做這個違法行為的?”上海市交警總隊副隊長王亮認為,如果企業再不將送餐機制納入整個外賣的配置范圍內考慮的話,這種違法行為還會更多。



    “外賣小哥的現狀,我覺得就是相對人,是由他的企業造成的。”中國人民法學院教授黎劍飛表示,一是誘惑,給一個定量讓你去掙到錢,二是逼迫,限定時間讓你完成定量。

    伴隨的一系列風險其實都在小哥身上,“為了規避風險,他們就會采取各種行動,甚至以生命和身體為代價,這在法律上是絕不允許的。”


    拒死神于千里之外,需要擰成一股繩


    行業解決方案沒出來,道德制高點就已經被輿論占據。

    每次外賣小哥的安全事故上熱搜后,輿論習慣將焦點放在消費者一側,不是說不能諒解,但是這對外賣行業的健康發展是沒多大好處的。

    因為平臺、物流公司大肆宣揚的“便利快捷”的服務,時間和速度才是對外賣騎手的要求所在。



    如何平衡外賣小哥的個人安全與企業利潤?

    搶占市場與維護社會安全是否可以兩全?

    時間和用戶體驗無法兩全?

    若不能處理這些問題,外賣也只能落得個野蠻生長、功難抵過的黑名。


    1
    加強教育只是權宜之計,提高門檻,完善機制才是平臺之重。


    黑榜出來后不久,美團就表示已禁止加盟商按每單延遲來處罰騎手,并通過調整考核機制加大安全意識教育工作,努力降低外賣小哥違章和事故數量。

    意識到教育缺失是進步,隨著平臺的發展,除了配合交管部門開展安全培訓,是否更應該健全內部機制?

    比如升級系統派單制,讓騎手功能更順路,更高效。

    是否可以完善對外賣騎手的績效考核?

    比如嚴格企業內部懲處制度,“騎手”3次交通違法堅決辭退的措施。

    這種提高入行門檻,上工先持證的方式,不僅能規避交通事故發生,送餐服務也能獲得整體提升。


    2
    有平臺無政府,安全隱患依舊存在。


    針對外賣送餐員存在突出的交通違法現象,已有多地交管部門開始采取集中整治行動、約談外賣企業等措施加以整治。

    但這不應該是曇花一現,應該確定為長期不定時的規范項目,建立小組完成執行

    比如,定期曝光企業及騎手,對送餐人員交通違法數量較多的企業,定期予以曝光;

    或者動員各外賣企業在送餐體系建立身份識別系統,與交管部門直接連通,對騎手實行“一人一車一證一碼”的管理措施,并向市民推出針對“騎手”違法行為的有獎監督舉報,推動“騎手”規范出行。


    3
    商家、小哥、消費者,理解與支持才是共贏之路


    送達時間、用戶體驗度、減少差評都能幫到商家,對小哥好就是對自己好

    本著互助互利的原則,不妨給他們開辟個空間歇歇腳、備個充電寶,贈人玫瑰,手有余香。

    小哥平時也要多學習交通法規,提升自己的價值。可以與時間賽跑,比如和商家預報到店時間,方便商家備餐,或者取餐后給顧客打電話,表示已接到餐請他放心。

    不能存任何僥幸心,闖紅燈快不過十幾秒,出了事怎么辦?

    消費者一側,則更多是需要理解和支持,有問題可以在投訴前和小哥進行溝通,三思而后行,不要一棒子打死,既然捏著人家的命脈,就要慎言慎行,得饒人處且饒人,而不是圖一時之快。

    讀而思duersi

    若不能及時反應,著手解決外賣小哥的安全問題,不調整外賣行業野蠻生長的模式,那么外賣訂餐行業也將不能理性發展,即便企業做大、行業增長、社會價值提升也不會同步前行。

    跑得太快,別忘了回頭找找初心。



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    劉慶剛



    · END · 


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