• 2020年餐飲客源增長方案的方法!

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    沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察.

    餐飲營銷目標

    開店到現在,你賺了多少錢?

    目前的飯店收益,能不能幫助你實現財富夢?

    讓你年賺30萬50萬100萬200萬甚至更多!

    但是這些收益額有很多飯店老板想都不敢想,為什么?

    因為他們覺得自己笨,

    覺得自己到處打聽學習賺錢知識,卻到現在都沒有賺到錢!

    所以自己不合適開店當老板,做生意賺錢!

    但是,我想說,請你千萬不要輕易否定自己,請你千萬相信自己!因為你以前沒有成功,很可能是因為你學到的營銷思維不先進!

    所以,并不是因為你笨,而是因為你沒找到適合自己的賺錢方式和賺錢領路人!

    之前的文章很枯燥,最近分享的干貨越來越干,閱讀量也逐漸攀高!

    之前每天就講餐飲如何賺錢,一看賺錢眼睛就亮了,就覺得有錢賺,趕緊點,一看戰略就覺得頭大,連點都懶得點進來,那這篇營銷目標更沒什么點擊率了,因為頭更大!搞得我都不太想寫了。

    但是,如果營銷就因為慪氣而不做的話,那還做什么生意?所以,也借這篇文章提醒大家:世界上如果什么事情都能率性而為,這個世界就沒有苦命的人了!

    忠言逆耳利于行,不知道有沒有人能聽得進去?如果要聽好聽的話,估計得去找情人講給你聽,我是個講營銷做營銷方案設計的的,只能講很現實的話,回歸正題。

    飯店營銷目標其實很簡單,有以下幾個要點:

    目標必須量化

    不要以為這是廢話,誰的目標不是可量化的?

    是的,在別的行業可能是廢話,在餐飲行業,必須要定目標,王大爺小目標一個億,你的小目標先給我定個1000萬可以吧,不敢想的,不定目標的可以出去了,不用往下看了,看了你也上火,連定目標都不想。一句“不知道怎么定”就搪塞過去了,然后開始羨慕別人開飯店怎么那么“輕松”,自己就那么“倒霉”?

    很多人覺得自己是仙女下凡塵,開個店就賺錢,哪有那么簡單的事,哪有……

    夢該醒醒了!是個人就會變老,開個店就要談賺錢,連目標都不敢定,除了把自己的路走絕沒有第二條路。

    量化自己的營銷目標,一年要做多少業績,這些業績需要多少營銷費用?每一筆費用具體多少錢?分攤到一年12個月,每個月多少錢?具體如何分配?哪個月多?哪個月少?哪個星期多少,然后才是每個月多營銷戰略。

    目標管理

    營銷目標可能有很多個:

    卡項營銷、事件營銷、主題營銷、

    主動營銷、喚醒營銷、心智營銷、

    春節營銷、鎖客營銷、元宵節營銷、

    情人節營銷、微信營銷、見證營銷、

    品牌營銷、儲值營銷、兒童節營銷、

    傳統營銷、逆襲營銷、圣誕節營銷、

    慶典營銷、引流營銷、端午節營銷、

    父親節營銷、母親節營銷、會員營銷、

    中秋節營銷、國慶節營銷、開業營銷、

    儲值營銷、零成本營銷、視頻營銷、

    留客營銷、鎖客營銷、

    我就問你這30多個營銷規劃你做了嗎,來、過來、……

    這只是冰山一角吧,每個營銷給你帶來兩萬的純利潤,沒每年多賺54萬,所以找陳老師策劃的企業都說,太值了,簡直是超值啊,老師給我策劃的方案就是賺錢機器呀,是的,沒錯。

    還是那句話:人死不是因為選擇太少死的,而是選擇太多死的。開飯店如果菜都做不好,妄圖用營銷手段賣得盆滿缽滿,不是不可能,只是能頂一時,不能頂一世。

    營銷結果

    開店,為了情懷純屬扯淡,話糙理不糙、應該是以終為始的事情。就是賺錢、在沒開始營銷戰略和實際操作之前,先要預定好達到怎樣的結果:一次營銷有多少人進店?多少鎖住?甚至宣傳范圍多大?涉及面多廣?后續產生多少連鎖反應?有多少事可控的,有多少是不可控的?可控的要如何執行,不可控的要如何規避?

    計算好所有的因素,然后從結果開始倒推,比如三年后開5家店,倒推到兩年后的3家,一年后的2家,現在的1家,新店如何營銷,老店如何維護?期間有什么變化,有幾個預案,每個預案的成功率多少?哪個先做,哪個晚做?

    最后再到眼下要干什么?然后從眼下的事情開始做起,一步步按計劃走,有變化講調整,沒變化就按部就班,爭取提前,不允許落后。這樣才能超額完成營銷目標。

    這些都是宏觀的內容,看上去有點像天上的星星遙不可及,但是,實踐起來還是有可能實現的,千里之行始于足下,就看能不能腳踏實地的去實施了。

    以上,就是飯店的營銷目標及戰略、具體營銷目標的內容下次分享。

    有了小目標,有了規劃,就開始賺錢了!

    開飯店為什么賺不到錢?

    為什么餐飲越來越難搞?

    因為沒有顧客!

    吸引顧客的成本太高!

    顧客不會重復消費!

    無法有效裂變顧客!

    你還不懂營銷!

    你甚至連計劃都沒有,方案都沒有怎么賺錢?

    這些火爆的同行不會告訴你的秘密!

    餐飲老板最關心的是餐廳有沒有客人的問題,你會發現一到飯點顧客從你門口路過去了有競爭力的餐廳吃飯,即使你迎上去解釋半天你家有多好,顧客頭也不回去了別人家,你是何等的失落!陳老師告訴你讓顧客選擇你的理由就是做到吸引顧客,綁定顧客,餐飲逆襲營銷顛覆傳統 讓你的餐廳生意紅紅火火!

    飯店生意不好,如果沒有高人指點,你就會始終陷入問題中……

    想賺錢,飯店一定要制定年度營銷規劃!

    餐飲市場有興有衰,但新的一年,希望餐飲人能夠抓住每一次的營銷機會,陳老師以后會為餐飲人準備全年營銷寶典。

    如果你還苦苦沒找到方法,就用餐飲逆襲營銷方案、簡單、易懂、易執行、直接快速看到現金流!

    當你迷茫,一定要學會借力,每個人各有擅長,你擅長做菜,我擅長營銷,一拍即可,我策劃,你執行,簡單執行即可獲取幾十倍策劃費投入的回報,而且是長期的。

    太多時候,名師點一句話,就可以讓自己少奮斗好幾年!

    陳叔餐飲逆襲營銷方案教你 :引流拓客+留客鎖客+回收現金流

    現在預約:時間:2020年6月現場已經沒有名額、6月份遠程還有最后3個名額.方式:現在馬上掃碼付款預約占位價格:5980

    2020年餐飲客源增長方案的方法!

    好了,就聊到這兒,陳叔去設計營銷方案去了。

    今天文章干貨很多,你值得多體味幾遍

    注意:如果你的餐廳菜品好、服務好、環境好、就是生意不好,請咨詢助理張莉老師微信:7978281

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