• 【630】張大寬 | 餐飲沒有新鮮事,“災后重建”別焦慮,以不變應萬變

    2020年02月14日 | 第【630】篇原創

    作者 | 張大寬
    來源 | 餐謀張大寬(ID:dkxy029)
    轉載授權請聯系(ID:BG9FBG)

    別焦慮,沒用
    –張大寬

    焦慮

    今天是2月14日,情人節,看到不少在朋友圈感嘆“今非昔比,物是人非”。的確,這個情人節,可能是多年以來,過的最特殊的一個了。
    而對大多數餐飲老板來說,往年的今天,正式數錢的日子。而今天,雖然也是數錢的日子,可區別是,一個是賺的錢,一個是賠的錢。
    有不少店,停業已經快一個月了。對大多數老板們來說,全年休息的日子,可能也不過半個月。而這一下就干進去了一個月,往后還不知道要多久,也著實讓人著急。
    著急焦慮,就開始了各種學習,什么趨勢預測,什么自救手冊。
    越學越多,越看越多,可看了很多,還是很焦慮。
    這可咋辦呢。
    其實要我說,壓根沒必要焦慮。
    為啥呢?
    因為餐飲這個行當,壓根就沒有什么新鮮事。
    這個行當,是最古老的行當,看似這些年變化特別大,但核心的東西壓根就沒什么變化。
    比如說,昨天看到口碑學院整理出來的這張圖
    請你仔細看下
    這張圖,里面有什么新鮮的東西嗎?
    是滿足社會需求里有沒見過的,還是滿足顧客里有沒見過的,還是滿足利潤里有沒見過的東西?
    不都沒有嗎?
    不都是咱們的“老一套”嗎?
    不都是這些年來沒有變過的東西嗎?

    三不變

    你看,既然清楚了,核心東西都沒變過,還有必要過分焦慮嗎?
    是滴,我知道,我屬于站著說話不腰疼,畢竟虧的不是我的錢,交房租的不是我。
    但,不過分焦慮,得到好處的,可是你呀,看清本質,知道怎么干了,能賺到更多錢的,可是你呀。
    所以,以后也別管什么站著說話還是坐著說話,也別管什么要不腰疼的,這些,都不重要,重要的是,你能從中獲得什么。
    上面加粗的那句話,也是不變的。
    去年我寫過一篇文章,總結了三大不變,今天,再拿出來說一遍。
    之所以反復講,就是因為,這三大不變,是未來十年二十年也不會變的,圍繞這些不變的下功夫,競爭力才會越來越強。

    安全放心不會變

    這是自從有了餐飲這個行當以來,顧客一直沒有變過的需求。未來十年,甚至一百年都不會變。這個大話我敢說。
    尤其是這次疫情的出現,全民防護已經成了日常,沒有口罩連門都不能出,外賣配送都不接觸,樓下拿了快遞還要上樓再消一遍毒。
    這種情況下,安全放心更成為了重中之重。
    所以,在安全放心這一點上,千萬不要去試探顧客的底線。
    你只管努力去做,做到你能做的最好,就成了。
    建立信任可能需要一生去努力,而毀掉信任,只需要一次的不放心。
    顧客之所以信任你,正是因為有確定性的去你家吃放放心。開店想賺錢,就千萬別在這上面瞎折騰。

    高效優質不會變

    顧客希望更快的得到所需要的商品,想要,立刻就要。就像你迫切希望賺錢的心思是一樣的。
    外賣限制騎手送達時間,京東承諾的211限時達,桌上上菜倒計時的沙漏,這些都是高效的代表。
    優質,更不必說了。每天都能聽到的消費升級,升級的不就是品質嗎?
    不知道你認為近十年高效優質的代表是什么。
    我以為,高效優質最大的代表,就是車。
    二十多年前,買車得去廠家,記得當年家里買夏利車的時候,是跑到天津廠里直接買的。
    二十年前,買一輛桑塔納都好像都要十五六萬,還不是高配。
    現在,4S店遍地開花,說買車是分分鐘的事情。而十五萬能買到的車,甩了當年的桑塔納多少條街?
    過去二十年,顧客希望的高效優質沒有變,未來十年,我相信一樣不會變。

    便宜實惠不會變

    這是餐飲人最撓頭的問題了,便宜實惠。對于便宜實惠,性價比是最常說的一個詞,同樣的價格,品質最好,同樣的品質,價格最優。
    所謂的消費升級,無非是用同樣的錢,買更好的東西。
    很多人理解便宜實惠,總會跑偏,偏的原因是他總認為只要是低價,就是便宜實惠,然后在低價的道路上一條路走到黑。
    賣低價不是本事,賣低價還賺錢才是本事。
    比如通過提高后廚的效率,就像之前文章里寫的,煮餃子升級爐子,一個人就可以同時照看8份餃子,本來2個人,現在只需要1個人,這就是效率提升所剩下的成本。那這部分拿出一半來回饋顧客,是不是您就更具競爭力了?也滿足了顧客便宜實惠的需求了?同時,還多賺錢了?
    今年一開年,大家都停工一個月,很多人收入沒了,花錢自然更謹慎了,便宜實惠自然也成了普通大眾更在乎的重點。可能也會是今年一個長期重視的要點。
    如果在這個環境下,能不斷提高自己的成本優勢,競爭力自然更強。

    以不變應萬變

    不用過分擔憂和焦慮,餐飲這么多年,大大小小的事情都經歷過,非典,禽流感,甚至512,這些大災大難之后,餐飲會依舊活躍。
    所以,這次疫情之后,不會太久,餐飲也會恢復原樣,還會越來越好。
    短期的困難,不會影響長期的發展,這個一定要有信心,都說不好不好,如果你把時間線拉長一點,現在不比10年,20年前好嗎?
    不要過度焦慮,不要過度悲觀,越來越好是一定的,當下,注意安全,不給社會添亂,做好復工的準備,就成了。

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