據說飲品店的老板和管理者99%有過類似的失誤，請看下面四個案例：
故事1：
兔子去釣魚，用胡蘿卜做誘餌。第一天、第二天均一無所獲。第三天，一條大魚躍出水面，說：你再敢用胡蘿卜當誘餌，我就扁死你。
對應案例：許多老板在面對員工提出福利問題時，內心的表白是：我已經給你的足夠多了，我覺得這已經很不錯了。
又或者在研發新品時，我們只想這個產品合不合自己的口味，卻忽略了絕大多數消費者的感受。
當你給出的是你“想給”的，而非對方想要的時，那么這些東西將貶值。
故事2：
在一次宴會上，馬克吐溫與一位女士對坐，出于禮貌，說了一聲：您真漂亮！那位女士卻不領情，高傲地說：可惜我無法同樣來贊美您！馬克吐溫委婉平和地說：那沒關系，你可以像我一樣，說一句謊話就行了。那位女士羞愧地低下了頭。
對應案例：當領導刻意保持與員工之間的距離，并經常當眾指責下屬時，員工也會將同樣的指責在背后或者以后的日子中加倍償還。
自己扔的香蕉皮，往往會讓自己滑到
故事3：
女生公開投票選班花，相貌普通的小梅發表演說：如果我當選，再過幾年，在座的姐妹可以向自己先生驕傲的說，我上大學時，比班花還漂亮！結果，她全票當選！
對應案例：加盟者更愿意相信“凡人變神仙”的神話，一個普通人加盟X店成功相比一個優秀的人加盟X店成功，更能加強他的信心。
說服別人支持你，不一定要證明比別人都優秀，而是要讓別人覺得，因為有你，他們會變得更優秀、更有成就感。
故事4：
在高速行駛的火車上，一個老人不小心把剛買的新鞋從窗口掉了一只，周圍的人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這個舉動讓人大吃一驚。老人解釋說：這一只鞋無論多么昂貴，對我而言已經沒有用了，如果有誰能撿到一雙鞋子，說不定他還能穿呢！
對應案例：一些門店生意不好，于是產品減量，晚上少開燈，服務不用心，導致生意越來越差。
當痛苦注定無法挽回時，不如早點放棄。因為在放棄后，你還能找到更好的目標。如果要堅持，你要比以前做得更好，而非”吝嗇”。
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