最近某些地區的店老板遇到了這種問題：
很明顯，這是一場外賣平臺“互掐”的商業競爭。
美團、餓了么“互掐”
奶茶店面臨選擇困難
目前這兩家外賣平臺的商業競爭給奶茶店帶來了選擇困難。
以某地區為例，該地區是美團外賣的天下，現在抽點是21%，餓了么在當地輪番到店以扶持的方式推廣上平臺，抽點16%，但如果上了美團又上餓了么美團提點立馬漲到26%。
據當地一店老板說，他目前在美團單量中等，不算太差，也不算太好，如果放棄美團上餓了么，擔心餓了么扶持都是短期的，后面如果扶持結束，顧客基數少，做不起來，到時候美團提點后又不給降，上餓了么后美團在排名上肯定會下降，兩邊都耽誤了，得不償失。
但是如果現在上餓了么屬于最早的一批，如果餓了么后面扶持力度大，決心把這邊市場做起來，那肯定越先進入越合適，真能做起來，抽點合適，都可以把美團下了，但關鍵是做不做得起來。
很多店老板都遇到這種問題，美團客流量大，但抽點太高，一邊擔心失去客流量，一邊又被餓了么的低抽點所吸引，不知道如何選擇。
地區不同和奶茶店屬性的不同
來決定策略
快報記者根據調查不同地區店老板的選擇，分析了幾點策略：
01
只上美團或只上餓了么
這個就要根據當地美團和餓了么平臺的市場來看，有些地區美團的團隊是比餓了么要強，大多數消費者都聚集在美團點單，流量大帶來的單量也就越多。
但也有餓了么團隊比較強的地區，有店老板表示長沙廣電這邊是餓了么多，基本都是餓了么騎手。
02
美團、餓了么同時上
兩個平臺同時上，自然有一方就會有些小動作，如以上案例中的店家情況，上了餓了么，抽點漲到26%。
如果在美團的單量特別大，同時又想拉住餓了么市場，這樣兩家外賣平臺同時上也是有利潤的，既保住了美團的流量，后期餓了么的市場做起來了，再選擇合適的考慮。
但如果美團單量一般，那就要慎重考慮了，這時候就要多關注餓了么推廣市場的動向，多做調查。
03
兩家都不上，使用自己的小程序
這種情況一般是校園店和社區店，校園店和社區店的顧客比較集中，基本都在一公里之內，配送成本小，這樣可以使用自己的小程序點單，自己店員配送。
中國飲品快報
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