• 這是個共性問題!庫存多了,怎樣提高原材料重復利用率?

    最近有用戶私信小編:店里的進貨有點大,有了積壓,怎么辦?

    這對于中小門店,特別是單店,尤其是剛剛入道的小白,好像是個共性問題,店里的貨不能及時清存,會影響原物料的品質,最直接的會拖累資金周轉。

    為此,小編請教了一些業內人士,他們提供了一些實用的做法。

    科學控制進貨數量

    關于進貨數量,門店要根據日常的流水、熱銷品類、銷售季節的不同,以及門店的促銷活動等實際情況,進行動態管理。

    在實際運營中,門店往往會兩極分化:

    要么進貨過多,形成庫存。有的老板圖便宜,一次性采購大批原物料,不僅占用資金,也會使原物料變質,造成更大損失。

    要么就是進貨不足,原物料缺失。顧客點單時,無法正常供應,不但影響收入,久而久之,門店的觀感和口碑也會受損。

    從我們接觸到的一些成功連鎖品牌們的做法來看,他們往往會遵循兩個原則:

    1

    容易變質的鮮貨原物料每天或每周采購幾次,數量上可根據以下公式確定:應采購數量=日需使用量-現有數量。

    2

    可在倉庫里存放一段時間內不易變質的原料或干貨,采購的次數較少,有的咖啡原料每兩周采購一次,有的一個月或幾個月采購一次。

    提高原材料的重復利用

    在這個方面,大品牌們的一些做法值得借鑒,特別是coco都可,他們在采購環節的管理上比較科學,從菜單的飲品設計上可窺一斑。

    他們的菜單設計很有心機,盡量復配,一種原料能做出多款飲品,物盡其用,浪費最小。

    例如,果醬,他們的一款莓果果醬可以制作四款產品。還有小料的使用,珍珠、椰果等小料可以應用到不同的飲品,組合成不同的奶茶、水果茶,通過拼配實現不同的口感和風味,形成系列飲品。

    這樣做的好處是,既可以有品牌效應,同時對于顧客來說,增加了記憶點。

    隨著氣溫上升,旺季來臨。他們在水果上的做法也極有實用價值:

    1

    選用應季水果

    草莓、櫻桃、西瓜、水蜜桃等,這些都是時令水果。市場的供應渠道多、數量大,隨時可以賣到。按照門店的實際需求,小量進貨,既保證了品質,又沒有庫存。

    2

    盡量選用能夠四季長存的品種

    橙子、百香果、檸檬等四季長存,受季節、地域的影響小,容易儲存,不會出錯。

    3

    選用常用的水果

    橙子、百香果、檸檬等,天生入飲,百搭通用,幾乎成為了每家飲品店都有的經典產品,這樣原物料的重復利用率就比較高。

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