• 開在蜜雪冰城旁,我是怎么年賺30萬的

    2元的冰淇淋、4元的檸檬水,再加上那一波“買多少送多少”的開業促銷,開奶茶店遇上蜜雪冰城,是讓不少老板都頭疼的事。

    但偏偏就有不怕虎的牛犢子,以撿漏、分流蜜雪冰城生意的思路,將店開在了這個“流量收割機”的旁邊。

    不幸的是,第一天營業額只有87元,但幸運的是一年后這家店還活著,并且賺了30萬。

    從兵哥到奶茶哥

    第一次與蜜雪冰城過招完敗

    馬雅超,是這個故事的主人公,他所開店的地點在陜西寶雞市。

    在他的記憶中,對奶茶店的了解最早是寶雞市的“避風塘”,2到3塊錢一杯,手動封口機壓膜,冰塊要從冷凍庫里拉過來的那種,里面還有黏黏的珍珠……

    當兵轉業的他在表姐的介紹下加盟了一個北京的茶飲品牌,從此脫下軍裝,穿上圍裙,當起了奶茶哥。

    ▲圖為某加盟品牌

    雖然有熟人介紹,但加盟的品牌卻仍不靠譜,馬雅超說總部給了一堆沒用的設備,后期公司也不怎么負責,原料價格高出市面2-3倍,店面的根基搖搖欲墜。

    看著剛出軍營,正式走入社會的馬雅超,他的父親給了他一次堅定的信念:

    既然已經加盟了,那就做下去,人家賣冰淇淋,你就盡量避開它吧。

    在父親的啟發下,馬雅超考察并增加了炒酸奶項目。

    據馬雅超回憶,新店開業第一天,隔壁的蜜雪冰城把音響擺到自己店面一側叫賣,聲音開的很大,讓他完全沒法做生意。

    你可以想象,一邊做著炒酸奶,一邊是蜜雪冰城檸檬水4元嘗鮮的叫賣聲的場景。

    馬雅超記得很清楚,開業第一天的營業額是87塊錢。

    蜜雪冰城用音響叫賣的方式,持續了很長一段時間。馬雅超的店里每天的營業額一兩百塊,房租每月9000,雇了4位高中剛畢業的員工,每月工資1800。經營了一年,種種原因,沒有盈利。

    第一次與蜜雪冰城過招,這位曾經的兵哥哥,現在的奶茶哥,完敗。

    棄加盟 自創品牌

    憑著自己積累的一年經驗,馬雅超開始考慮是換品牌加盟還是自創品牌。

    那時候700cc都市茶飲在寶雞很火,他決定加盟700cc來與蜜雪冰城抗衡,因為經營條件達不到總部要求,沒有通過加盟。

    后來又通過原料供應商介紹了一個西安剛起步的小品牌,可看到公司的產品菜單,簡直就是蜜雪冰城的復制版,馬雅超想他不可能在一個正牌隔壁開一家山寨店,最終決定自創品牌。

    從小生活在寶雞的馬雅超,深知這座城市大眾消費不高,高性價比的產品定位仍然是最易突圍的方法。

    這一次,馬雅超認真研究起蜜雪冰城,他通過觀察發現蜜雪冰城就是靠甜筒低價來拉攏顧客,再推薦檸檬水等飲品,看似價格低,但人均消費卻在5至6元左右。

    了解其中奧秘后,馬雅超決定采取“以彼之道還施彼身”的策略,再次與蜜雪冰城對抗。

    而這一次,用的是自創的品牌“蓋世龍茶”。

    再戰蜜雪 開啟逆轉之門

    對“對手”有了足夠了解后,馬雅超立即采取行動。先在淘寶買了2臺冰淇淋機,做4個口味冰淇淋,定價同樣是2元。

    檸檬水以活動模式來賣,5元2杯。當時他算了一下,只要有銷量,就能保本。

    剛開始,馬雅超連檸檬水都不會做,先是檸檬加糖直接雪克,再是用糖腌制檸檬再雪克,甚至嘗試將檸檬放進沙冰機打碎,再加檸檬汁可他做出來的檸檬水與蜜雪冰城的檸檬水對比,卻總覺得味道差不少。

    經過一段時間的研究和偶然一次原料批發商的提示,他才發現了檸檬水制作的秘密。

    有了產品,馬雅超開始從整體營運上開始與蜜雪冰城進行對抗,他自己總結突圍主要是因為以上幾點。

    01

    產品

    蜜雪早期的核心主要是兩個,冰淇淋和檸檬水。冰淇淋利潤低,數量大,屬于拉顧客的產品;檸檬水是“看家款”,利潤款。

    馬雅超就從這兩方面入手,同樣的產品價格,馬雅超的冰淇淋機更貴,口味更多,出品速度更快。

    檸檬水的競爭中,馬雅超從最簡單的沙冰機打碎,到純手搗檸檬;從使用檸檬伴侶到使用果蜜,到最后的冷凍檸檬汁,將一個看似簡單的產品,用心把味道做到極致。

    02

    服務與氛圍

    店鋪氛圍很重要,外在是燈光,音樂;內在是整潔,員工形象。

    吆喝也是制造店鋪氛圍的一種方式,蜜雪用的是音響擴音,而馬雅超覺得這樣給人一種噪音的感覺,只會增加反感度。所以他就帶著員工一起喊,發自內心的熱情,不戴麥克風,人聲更舒服,更惹人注意。

    03

    產品宣傳

    按馬雅超的理解,產品只占整店的百分之二十,宣傳才是吸引客戶的關鍵。從宣傳的表達方式加深客戶對品牌和產品的印象,名氣出來了,周圍的顧客都知道了自然也就好經營了。

    蜜雪冰城每個季節的海報都不同,但因為是加盟店,海報都是由公司提供,所以版式差不多。在參考競爭對手的設計中,馬雅超要求海報做到比對手更簡單,更直接,更醒目。

    在展示產品海報方面上,除了吧臺上空三個電視循環播放以外,在吧臺的下面安裝了6個燈箱,把設計的產品海報放進燈箱里,在視覺上顯得更為突出。

    對冰淇淋的宣傳,馬雅超讓廣告公司做了一個冰淇淋模型KT板,請人專門在店門口舉著冰淇淋的牌子,形成了一個可以行走的冰淇淋廣告牌,實現了銷售量從最開始的一天一兩百支冰淇淋到后來的兩千多支。

    無論從哪方面宣傳,馬雅超在氣勢上都不輸蜜雪冰城。

    目前馬雅超的店里一年的營業額在70至80萬左右,純利潤25至30萬左右。

    對于現在的成績,馬雅超感謝的卻是隔壁的蜜雪冰城,他說:“第一次創業開店在蜜雪隔壁我感覺很幸運,遇到強大的對手才會讓我變更強。”

    談到今后的發展,馬雅超說以后會重點研究水果茶,奶蓋茶。他明白產品創新很重要,他也會放慢腳步,多學習,多累積經驗,因為對手也在變強,面對競爭,他與他的蓋世龍城需要更強。

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