• 喜茶B輪融資4億元 下一步致力于品牌勢能提升

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    喜茶宣布完成四億元人民幣B輪融資,由美團點評旗下產業基金龍珠資本投資。喜茶表示,融資將更多地投入到著眼于未來的事情,如供應鏈的全面提升、管理的信息化等。

    這是繼奈雪の茶宣布獲得 1 億元 A+ 輪融資、煮葉獲得千萬元 Pre-A 輪投資以后,2018 年開年以來第三個獲得重磅融資的新茶飲品牌。

    此前,喜茶在2016年獲得了超1億元的首輪融資,由IDG資本以及投資人何伯權共同投資。

    就B輪融資的相關問題,快報采訪了喜茶方。

    喜茶為什么選擇接受龍珠資本的投資?未來將可能有哪些形式的合作?

    我們認可美團點評作為本地生活服務入口的角色,同時龍珠資本對喜茶品牌和發展的理解和我們是一致的,都希望推動茶這一古老文化的年輕化與國際化。雙方理念一致,我們也認為喜茶和美團今后會有更緊密的合作機會。

    前不久我們和美團有過像無人車外賣這方面的合作,這些趣味性的合作對雙方在品牌營銷層面都有提升。

    在實際合作中,我們看重的不是過去雙方的資源,而是未來的可能性。大家可以有更多的碰撞,交流更加密切。

    喜茶去年年底搭建了專門的IT事業部,希望能用互聯網技術、數據來升級門店和業務。美團在數據積累、運營系統方面都有深厚積淀,能為喜茶提供協助。

    融資資金將主要投入于哪些方面?

    我們的愿景一直是實現茶飲的年輕化及國際化,無論是否融資。

    關于未來的發展,一方面會持續提升品牌勢能和品牌認知,持續做出更好的產品和設計;另一方面是希望繼續提高大眾消費喜茶的便利性,最終實現茶的年輕化及國際化。融資可以更加速的實現這一愿景。

    在產品上,喜茶的芝士茶已經被越來越多的消費者所熟知,也已經成為了喜茶的王牌產品,未來喜茶是否還會在產品上有所創新?

    喜茶季節限定產品

    靈感是我們的DNA,不斷創新,不斷升級優化是我們一直多會堅持做的事情,無亂是產品還是品牌,或者是背后的供應鏈。

    目前,我們的產品線主要有原創芝士茶系列、滿杯水果茶系列和季節限定系列,等于說我們有三駕驅動的馬車,非常具有生命力和發展基礎。

    冰淇淋芒芒、芝士芒芒

    在這三條產品線的基礎上,我們會進行優化和創新。以“季節限定系列”為例,我們選用當季最新鮮的水果制作茶飲,推出過“芝芝莓莓”、“冰淇淋芒芒”、“芝芝黑提”等很多新品,深受消費者的喜愛。

    未來喜茶將繼續堅持對品質的高要求,在供應鏈、研發、制作等環節進行更符合消費者需求的嘗試,從而做出更多貼近消費者的飲品。

    喜茶目前有自己的茶園嗎?

    喜茶不僅有自己的茶園,且很早就溯及上游茶葉供應商,與原產地茶園深度合作。茶葉、水果受氣候和種植環境影響,需要從源頭進行品控。

    喜茶和上游茶園簽訂獨家協議,出資改良土壤、改進種植和制茶工藝。一塊土壤的改良周期長達 5 年。喜茶提前布局有利于在供應鏈上獲得先發優勢。

    喜茶深耕供應鏈具體有哪些方面的努力?

    喜茶作為新茶飲行業的頭部品牌,從0到1,建起了一套符合喜茶定位的供應鏈管理體系。

    從上游來看,除了在茶園原葉方面的布局外,喜茶也改變了傳統供應方式。傳統茶飲業原材料由供應商所左右,某款新品的研發、流行,背后的主導力量,并不在品牌,而在供應鏈。

    由喜茶開創的新式茶飲時代,真正從消費者需求出發,自主研發新品反向定制供應鏈。以“金鳳茶王”為例,喜茶基于對年輕消費者的判斷:一方面口味比較清新,一方面要有味覺記憶點。

    他們向上游供應鏈進行“反向”定制,改進烘焙工藝、拼配方式,產出一款符合自己需求的原材料。

    不僅是茶葉,季節性強、難保存的水果也是喜茶的發力點。喜茶的水果選自產地直供的進口品類,冷鏈運輸,每天新鮮安全送達門店。

    喜茶用戶評價

    在后臺建設上,2017年4月,喜茶供應鏈進入數字化管理時代,上線ERP系統。

    實現物流中心采購、庫存、配送管理標準作業流程,通過高效的補貨管理、準確把握門店需求,減少庫存積壓,合理采購及生產。

    這些供應鏈方面的舉措都將為喜茶高速發展奠定堅實的基礎。

    目前喜茶在全國的發展情況?

    2012年,喜茶起源于廣東一條名叫江邊里的小巷,原名皇茶,后全面升級為注冊品牌喜茶HEYTEA。

    經過6年的發展,目前喜茶在全國13座城市共有90家門店,入駐城市有北京、上海、廣州、深圳、杭州、蘇州、南京、中山、佛山、江門、東莞、惠州及南寧,深入珠三角及長三角地區。喜茶全部門店均為直營。

    喜茶的門店以極簡的現代風格和禪意被消費者熟悉,有以灰色和白色為主的標準門店;也有以黑色和金色為主,詮釋純粹、永恒的黑金店;還有以粉色為基調而設計的粉色主題店;以及具有顛覆性的大膽嘗試的“白日夢計劃”店。

    喜茶為什么在最近開通了外賣業務?效果如何?

    開通外賣業務是為了給消費者提供更多的消費場景,除了在店里享受空間體驗與飲品外,在家享受這杯喜茶也是一種場景。

    從進退兩個角度看,退一步說就算不開通外賣,仍然有很多黃牛和代購,他們交易過程中的服務和產品我們無法把控;進一步看,在廣州、深圳我們已經分別有20家以上門店,產能可以支撐外賣了。

    廣深兩地單個門店每月外賣單量可達 3000-5000 單左右,而在上海由于門店較少,有時一天只能開通半小時,北京暫時還未開。

    在外賣業務中我們也在不斷改善體驗,比如設計了專門分裝芝士的芝士碗,配送范圍盡量在 2 公里內。

    還應用了號屏、震動器等。除此之外還會有一系列互聯網化的手段來提高效率,打通線上線下。

    喜茶今年的開店計劃是?

    今年喜茶將會新增100家左右的門店。

    我們不僅會在在北京、上海等已有門店的城市加密開店,還將計劃開拓新的市場,進入西南、中部及北方地區,如重慶、成都、長沙、武漢、天津等城市,繼續向“全國化”的目標努力。讓更多的消費者喝到喜茶,并逐漸成為大家日常的一部分。

    同時我們今年也計劃在海外開出店,并且不只是去開一兩家店,而是希望能真正深耕當地市場。

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