12月27日,中國大飯店,餐飲老板內參與1000+優秀的餐飲人再度相聚,共同開啟第五屆中國餐飲創新大會。
在這個冬天,我們和大家一起正視趨勢,“穿越周期”。
每到年末歲尾,都是繼往開來的周期交匯點。我們選擇在這個時刻相聚,為了共同把握住餐飲品牌經營的命運轉折。
我們已經學會了“做時間的朋友”,如今更要學會“做周期的朋友”。
在歷史的長河里,時間“無始無終”。而周期,真正能在一個人、一個企業的生命里,體現發展的魔力。
在這個年尾,與其“回答2019”,不如共同向前“穿越周期”。
周期是什么,每個餐飲人都有不同的答案,但他們卻常有一樣的經歷或者見聞。
經營小龍蝦餐館的老板們一定都記得,在2017年的夏天,小龍蝦給行業帶來的“大新聞”。
從需求集中爆發,價格猛烈躥升的火熱,到今年的行業轉冷,短短幾年里,已經給餐飲人畫出了一條完整的周期弧線。
這場周期的輪回,無論你身在當中還是隔岸觀火,都一定能感受到規律的力量。
沒有經歷過周期波動的企業,不是偉大的企業;沒有經歷過周期波動的管理者,也不會是完整的管理者。在餐飲行業,海底撈堪稱穿越周期的成功樣本,在25年的成長史中,穿越了多個經濟周期,抓住了多個紅利機遇,完成了自己的“蛻變式成長”。創立于1994年,海底撈趕上了新中國建國后的第九輪經濟發展周期,趁勢在1999年跨出省外。
而在2004年,正值一線城市商業體建設出現新高峰時,海底撈及時趕上,在北京開出首店,再次占住了一波發展紅利。
在2018年,海底撈掐準時機,以門店數466家的成績赴港上市。
如今在周期行情的末尾,海底撈得以靠資本的力量,順利穿越周期,繼續強大下去。
是時候,讓整個餐飲行業開始正視周期的力量,在2020年到來之前,這將是我們最至關重要的工作。
孔子預言“周期”:盛極而衰,盈滿則虧。
荀子提醒正視現實:天不為人之惡寒而輟冬,地不為人之惡遼遠而輟廣。
而老子提供解決方案:大直若屈,大巧若拙,大辯若訥。
本次創新大會,我們同樣依照這些古老的智慧,將“穿越周期”這個主題分成不同的章節,層層推演,深入剖析。
在本屆中國餐飲創新大會上,將有多位經濟學人士來到現場,站在餐飲人的視角上放眼大勢。
洞察周期,是為了看清自己的位置。餐飲老板內參舌尖數據研究院,將繼續聯合各權威機構推出針對市場和品牌周期發展的數據化洞察。
除了數據,來自海內外的餐飲品牌巨頭,將作為周期的親歷者現身說法,剖析品牌發展壯大道路上的關鍵節點和關鍵抉擇。
任何時代,都會誕生新榜樣,激發新方法,那些逆勢上揚的出色同行,帶來不僅僅是寶貴的經驗,而是珍貴的信心。
伴隨本屆創新大會,我們將繼續同期推出兩個重要榜單——
黎明終將來臨,而陽光卻不會自動灑在身上,站在周期的轉折點上,我們需要極度清醒的頭腦,為發展做好下一步規劃。
哪些品類在明年更有潛力,掘金下沉市場如何收到實效,品類和客單價該如何匹配?
創新大會上將圍繞品類、品牌的發展設置多個圓桌論壇,以餐飲人面臨的新形式、新機遇為背景,展開深度剖析。
這屆創新大會,我們會圍繞餐飲的發展規律、品質需求、門店運營、供應鏈打磨、價值創造、持續盈利等基本面展開。
邀請學界、餐飲界、資本界的嘉賓和你一起討論基本,邀請餐飲高手和餐飲新秀同臺PK,從更立體的維度和你一起參透創新。
12月27日,中國大飯店,溫暖而有力量的千人盛會,帶你借力周期,啟迪來年!
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