2020可以說是私域流量的再度覺醒的一年，許多線下業務的餐飲商家開始轉移線上，社群運營也逐漸成為大家實現獲客和轉化的流量新紅利，也是實體經濟突破業績的手段之一。
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吸引用戶進群如果說是社群中一個運轉的齒輪，那么用戶在進群后，用心的維護社群，有頻率的給粉絲送關懷，感受溫暖，就是讓齒輪銜接運轉順暢的潤滑劑。
▲參考圖例
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沒有什么比搶紅包和抽取霸王餐來的更加簡單粗暴更有吸引力，不定期在群內發放現金紅包和霸王餐抽獎，絕大部分用戶都會點擊微信群進行搶紅包或參與抽獎，這樣能有效刺激群活躍，帶動群內氣氛，保持社群的溫度。
（注：發紅包需注意節奏，要適時、適量，抽獎的福利內容也可以是其他菜品/飲料贈送或折扣等，根據情況適當調整）
▲參考圖例
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通過前面兩個步驟，社群有了一定的活躍度，這時候可以趁熱打鐵，通過一些優惠活動帶動轉化。
比如，發布代金券/套餐搶購優惠活動，或店鋪新品搶先嘗等信息，結合排隊網微商城商品直接生成海報或鏈接的特點，將海報和或鏈接發送到群內，對產品感興趣和有購物需求的用戶會直接在群內進行購買或提問。
用戶在社群里付出的成本越高，聯系越緊密，那么他與社群的黏性也就越來越高，更容易形成忠實粉絲。
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所有的營銷手段都是建立在信任的基礎上。
信任感的打造一方面需要日常運營過程中的維護來建立。比如，我們可以多多引導顧客到店后在群內打卡，發一些菜品視頻、圖片，表達自己用餐滿意度，這就類似于在美團、大眾點評的用戶評論一樣，只不過是分享在社群中，就像是隨手分享給自己親朋好友一般，粉絲也能更有親切感。
群管理在群內也可以發一些隨手拍的店鋪現場火爆的視頻，菜品、環境圖片，用戶購買的截圖等，逐漸提升粉絲對餐廳的信任。
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另一方面在朋友圈的分享內容上，盡量生活化，分享一些社交活動、店鋪美食視頻等，日常朋友圈互動點贊，打造成個人IP的形象，使添加了個人微信的顧客了解得更深刻，更有親切感，增加信任感。
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以上就是紫霞為大家整理的做好社群運營的四個基本步驟，旨在給大家提供思路，想要實現粉絲價值的最大化和社群運營的良性發展，還需后期不斷的實踐，結合自己社群的調性，實現社群的自動化運營和發展。
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