• 愛伲集團:2w會員增量+50%消費占比=300萬營收

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    “從牧場到餐桌”、“從種子到杯子”、“從酒莊到酒杯”——熟悉云南的都知道答案了!

    愛伲牛肉

    愛伲莊園咖啡

    愛伲山莊

    愛伲集團,旗下3個品牌16個門店,覆蓋火鍋、中餐、休閑餐飲多個業態,云南省兼具影響力與曉喻度的集團型連鎖產業。旗下涉獵自助火鍋品牌“愛伲牛肉”、定位“云南精品咖啡”的休閑餐飲“愛伲莊園咖啡”和以云南菜為主營品類的特色中餐“愛伲山莊”

    拋開愛伲的品牌定位不講,只憑借高維度的會員消費數字,也足以讓筆者“刨根問底”一翻。

    根據愛伲集團對接天財商龍CRM系統反饋的數據來看,愛伲集團自1月系統上線以來,截至目前6個月時間,會員增長2W+,會員消費占比高達50%。愛伲也表示,“我們創造了很多高頻消費的老顧客。為了增加會員活躍度,我們做了很多努力來加強這種互動的熱度!”

    策略一:

    零門檻成為初級會員

    10元會員差價

    拉動300萬營業收入

    單說引流這一件事,零門檻成為初級會員,然后再給他們一個會員身份獨有的“實惠”。

    顧客來講,簡單提交信息就能達到減錢的目的,誘惑程度還是蠻大的;

    餐廳來講,給顧客一個超值的消費體驗,讓潛在顧客變成實實在在的會員,從而為餐廳創造更高的附加值。

    “愛伲牛肉”在與新會員的互動策略上,依然遵從“低成本-高效益”的原則:“微信注冊成為會員,即可享受立減10元的優惠。”沒有錯,帶顧客“入坑”的正是這看起來微不足道的“10元抵扣”

    結果:2W+會員增量+50%會員消費占比=300萬營收!

    策略二:

    會員分層

    如何細化這50%的

    會員消費數據?

    光成為會員還不夠,還要對他們的“價值”進行拆解。這里所講的價值,即為餐廳營收創造的價值。按照會員消費金額做積分累積,再以積分值的多少對會員等級進行劃分,級別不同,享受的會員“福利”也不同。

    愛伲集團將會員等級按照“VIP會員”、“金卡會員”與“黑金會員”進行逐級遞增的劃分,伴隨會員等級的提升,所享受的消費折扣也越大。對于會員消費占比高達50%的愛伲來講,哪部分顧客是高頻消費?哪部分變成了“僵尸粉”?哪部分只有在活動期間才會產生復購的可能……

    因此,運營成本與周期性效果決定,針對不同類型的顧客采用相對的“挑逗”策略,以達到提高消費粘性的目的,細化會員分層是非常必要的。

    天財商龍·吾享網絡 精彩用戶 合作項目丨

    愛伲集團

    智慧餐廳解決方案

    會員營銷解決方案

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